Legal Insight

58% компаний не мешают юристам строить личный бренд — но и не помогают

В юридическом мире всё отчётливее прослеживается «водораздел»: одни работодатели пресекают любую публичную активность сотрудников, другие — целенаправленно её культивируют.

Мы провели анонимный опрос в Telegram-канале и увидели парадокс: личный бренд юриста признают ценным, но системно в него инвестируют единицы.

28% компаний рассматривают развитие личных брендов сотрудников как элемент стратегии;

половина респондентов отмечают, что это сугубо частная инициатива, не обеспеченная ресурсами работодателя;

лишь в 10% случаев такая активность встречает сопротивление менеджмента.

То есть барьер — не в запретах, а в отсутствии системной поддержки. Рынок осознаёт ценность личного бренда, но далеко не все готовы вкладывать в это бюджет и время компании.

Яркий пример обратного подхода — Точка Банк, который уже два года последовательно развивает личные бренды своих юристов: статьи, форумы, отраслевые конкурсы. Результат ощутимый — в 2025 г. юридическая команда банка победила в номинации «Лучший юридический проект» премии The DEPARTMENT, а конверсия из «знаю компанию» в «рассматриваю как работодателя» выросла вдвое.

«Одна победа сама по себе не создаёт медийность — эффект появляется за счёт регулярного присутствия в разных форматах», — подчёркивают Наталья Фадеева и Маргарита Делина.

Почему компания сознательно вкладывается в медийность юристов и в чём здесь бизнес-выгода? Об этом читайте на нашем сайте: https://legalinsight.ru/articles/razvitie-lichnogo-brenda-inhaus-yurista-risk-ili-vozmozhnost-dlya-kompanii/

Этот материал продолжает тему личного бренда юриста, начатую нами ещё в 2017 г. Мы возвращаемся к ней, потому что за эти годы вопрос не потерял остроты — напротив, стал ещё актуальнее.

Ваша победа заслуживает того, чтобы про нее узнали  — подавайте свои кейсы в The CASE by LegaI Insight- 2026

«Многие юристы излишне скромны, сомневаются в объективности оценивания и просто мало верят в значимость своих результатов, а потому не подают анкеты. И зря! Ведь именно в этом заключается уникальность The CASE by Legal Insight: судебный спор абсолютно любого юриста из любой точки страны может стать лучшим, если соответствует критериям отбора».

Это слова члена экспертного совета The CASE by Legal Insight – 2025 Кристины Давидовской. Она сама была победителем — в 2024 году её команда из «Силовых машин» взяла награду в номинации «Стратегия и тактика ведения судебного спора» за кейс по защите ноу-хау.

2026 год уже перевалил за середину. Этот год оказался для бизнеса сложнее, чем предполагалось: новые риски, новые стратегии, новые дела — такие, каких ещё не было.

📍Какое дело выиграла ваша команда в этом году?

📍Это было первое дело, выигранное по новой норме?

📍Решение, добытое там, где прецедентов не существовало?

📍Стратегия, которая перевернула казалось бы безнадёжный процесс?

Не думайте, что «ещё недостаточно серьёзно».
В критериях отбора The CASE by Legal Insight нет пункта «дело должно быть достаточно крупным».

Оценивается другое: изменило ли это дело что-то, даёт ли оно ориентир для последующей практики, видны ли в нём нестандартная стратегия и тактика.
 
Подать заявку можно уже сейчас на сайте исследования.

Лидеры в трансграничных спорах Brevia и Chilikov Arbitration объединяют практики

После объединения команда из 4 партнеров и 11 юристов станет ключевым центром экспертизы по международному арбитражу и судебным спорам: на ее счету десятки коммерческих арбитражей по всему миру, более 20 инвестиционных арбитражей на стороне как инвесторов, так и государств, процессы в зарубежных государственных судах, розыск активов и взыскание в более чем 30 юрисдикциях. Каждый из партнеров имеет около 20 лет опыта практики в России, Европе, Великобритании, странах СНГ и Ближнего Востока на руководящих позициях в бизнесе, консалтинге и на госслужбе.

«Для нас объединение стало логичным продолжение развития и давнего сотрудничества обеих команд и ответом на запрос наших значимых клиентов», - говорят управляющие партнеры Brevia и Chilikov Arbitration Ольга Цветкова и Егор Чиликов. «Вместе нас не только больше – у нас есть синергия, когда одна экспертиза наилучшим образом дополняет другую и эффект для проекта и клиента растет кратно»,

– объясняют они.

Объединенная команда выходит на другой масштаб и будет защищать клиентов в наиболее сложных международных арбитражных и судебных процессах, консультировать по вопросам санкционного регулирования и защиты инвестиций, сопровождать сделки M&A и проекты структурирования одновременно в нескольких юрисдикциях, при этом обеспечивая клиенту единый центр координации. Фирма продолжит работать под брендом Brevia в офисах в России и ОАЭ.

ИНТЕРВЬЮ С ПОБЕДИТЕЛЯМИ THE DEPARTMENT - 2026

Команда компании «АЛРОСА» уже не первый раз становится победителем конкурса. В этом году они одержали победу в номинации «Эффективная договорная работа».

Юристы подразделения считают, что договорная работа - это прочный дом, созданный совместными усилиями бизнеса и юристов, где ясные правила помогают спокойно и уверено достигать общие цели.

Мы побеседовали с директором по правовым и имущественным вопросам Алексеем Мошновым и руководителем направления Георгием Кирносом. Как устроена работа юристов в компании читайте в следующем номере Legal Insight.

Как рассказать в одном посте о свежем номере LegalInsight, в котором 88 страниц и 17 материалов...

Мы решили его пролистать, чтобы и вы вместе с нами почувствовали шелест его страниц и запах типографской краски.

Перелистывайте вместе с нами. Вдохновляйтесь и читайте!

Как перестать «тонуть» в операционке и вернуть стратегическую роль юрфункции

В рубрике «Юридическая функция в компании: лучшая практика» читатели Legal Insight уже более 15 лет получают от руководителей юридических департаментов информацию об их достижениях и проблемах, а также о том, как они стараются одновременно держать на себе операционку, стратегию и внешний контур. Взгляд изнутри, конечно, бесценен, но у него есть естественное ограничение — зачастую он не позволяет увидеть себя со стороны.

Такой взгляд на юридическую функцию предлагает Максим Краснов, партнер KnP Legal, имеющий большой опыт на позициях general counsel в известных инвестиционных фондах и группах.

По его мнению, типичная юридическая функция построена так, что один человек должен одновременно контролировать операционный поток, заниматься эпизодическими нестандартными задачами, поддерживать отношения с собственником, координировать связь с внешними консультантами и решать стратегические вопросы развития бизнеса.

Такая конструкция воспроизводится десятилетиями и считается естественной. Между тем у нее есть структурный изъян, который редко формулируется открыто.

Он обращает внимание на структурный дефект, десятилетиями воспроизводимый в российских компаниях: руководитель юридического департамента вынужден одновременно управлять операционным потоком и заниматься стратегией.

Оба режима работы трудносовместимы в графике одного человека. Когда они возложены на руководителя юридической службы, страдает либо операционка (это замечают сразу), либо стратегия (это замечают позже, когда несостоявшаяся сделка, неверная реструктуризация или проигранный корпоративный спор демонстрируют, что инерция стоила дороже, чем казалось).

Для решения этой проблемы он предлагает по-новому взглянуть на организацию юридической функции через призму гибридной модели.

Читайте на нашем сайте и подписывайтесь на Legal Insight!

С 10 по 12 сентября при поддержке нашего давнего партнера компании Orchards и юридической службы Самарского металлургического завода, в Самаре состоялась очередная выездная встреча руководителей юридических департаментов, которые мы проводим в рамках конкурса «The Department. Лучшие юридические департаменты России».

Трёхдневная программа объединила деловую программу, промышленный туризм и культурно-познавательные мероприятия, позволив участникам не только обсудить актуальные профессиональные темы, но и познакомиться с одним из ключевых промышленных центров Поволжья.

За три насыщенных дня мы успели многое:

• Посетили три цеха Самарского металлургического завода и познакомились с его юридической функцией.  

• Говорили о роли юридических департаментов в эпоху ИИ, взяв за основу тему свежего выпуска LI «Между облаком и бункером: юридические департаменты в эпоху ИИ и новых рисков»    

• Получили практические навыки ораторского мастерства на мастер-классе «Голос как инструмент влияния», который провела Анна Невская, телеведущая, педагог по голосу, речи и публичному выступлению. 

• Прочувствовали атмосферу города, продегустировав жигулевское пиво в баре "На Дне", поужинав в Кухмистерской фон Вакано и видовом ресторане "Небо". Экскурсия по центру города с рассказом о самарском модерне оставила тёплые, яркие воспоминания о Самаре

Подробнее читайте в следующем выпуске Legal Insight. 

Полтора года назад мы посвятили один из номеров Legal Insight Африке  как новому направлению для российского экспорта и инвестиций.

С тех пор интерес к этому континенту только вырос, а практических вопросов стало заметно больше.

23 сентября ежегодную конференцию NEXTONS по инвестициям откроет Пленарная сессия, посвященная управлению юридическими рисками компаний в Африке.

Ключевым спикером мероприятия станет Нур Капди, председатель Dentons в Африке, руководитель глобального ESG-направления и член глобального руководства фирмы. Среди спикеров сессии - представители компаний "Техснабэкспорт", "Нордголд", NoOnes.  

Накануне мероприятия мы побеседовали с управляющим партнером NEXTONS и модератором сессии по Африке Алексеем Захарько об открытии африканского направления в фирме и предстоящем событии.

Читайте интервью на нашем сайте: https://legalinsight.ru/interview/afrikanskij-vektor-nextons/

Более подробная информация о конференции здесь: https://nextons.ru/events/nextons-provedet-ezhegodnuyu-konferentsiyu-investitsii-v-usloviyakh-tekushchikh-vyzovov-v-poiskakh-n/

17 сентября в Москве пройдет Federal Legal Forum — форум о главных изменениях в юридической сфере и будущем профессии.
 
На одной площадке соберутся ведущие юристы, адвокаты, руководители юридических департаментов и эксперты рынка, чтобы обсудить ключевые вызовы отрасли и практические решения.
 
В программе — дискуссии о трансформации судебной системы, интеллектуальной собственности, Legal Tech и влиянии искусственного интеллекта на профессию, а также другие актуальные вопросы юридического рынка.
 
Среди тем — новые подходы к судебной практике, цифровизация, применение ИИ в работе юристов, развитие Legal Tech и изменения профессиональных стандартов.
 
Организатор — FCongress при поддержке Forbes Russia.
Когда: 17 сентября 2026
Где: Москва, отель «Сафмар Аврора», ул. Петровка, 11.
Регистрация и программа: https://clck.su/nQupK

Новая статья рубрики «ПРО ПРОЦЕСС» — статья партнера Orchards Азата Ахметова. В центре внимания — судебное выступление как инструмент убеждения.

О чём речь в этой статье:

• почему суд считывает вашу убеждённость раньше, чем успевает разобраться в содержании позиции;

• как эффекты якоря, ореола и ретроспективного искажения работают в зале суда;

• почему на вопросы судьи нужно отвечать сразу и коротко, а не с объяснений;

• как превратить позицию в историю и почему это работает.
 
Рубрика «ПРО ПРОЦЕСС»
продолжает формат одноименного клуба Orchards, где разбираются нашумевшие кейсы, анализируются изменения в правоприменении и практические инструменты.
 
Читайте статью на нашем сайте: https://legalinsight.ru/articles/govorit-tak-chtoby-vas-slyshali-navyki-sudebnyh-yuristov-i-advokatov/

Личный бренд юристов в 2026 году

Мы подвели итоги ежегодного опроса Legal Insight о самых узнаваемых юристах.

132 респондента назвали 223 консультанта и 177 инхаусов — рост более чем на 80% по сравнению с прошлым годом!

Названных участников проранжировали по количеству упоминаний. Так получилось 2 списка ТОП-8 инхаус-юристов и ТОП-7 консультантов с сильным личным брендом.

Лидеры рейтинга - Сергей Пепеляев и Юрий Донников не изменились. Кто-то сохранил и улучшил свою позицию, кто-то появился в списке впервые. Подробности на нашем сайте:
https://legalinsight.ru/articles/rejting-izvestnosti-sredi-yuristov-2026/

Важная оговорка: наши респонденты — это не весь рынок юридических услуг, а только подписчики нашего Телеграм-канала и журнала.

Читайте и подписывайтесь на Legal Insight!

Вышел новый номер Legal Insight!
 
«МЕЖДУ ОБЛАКОМ И БУНКЕРОМ».
Главный сдвиг 2026 года можно сформулировать так: мы перешли от рыночной неопределённости и мобилизационной подготовки к военизации корпоративной жизни. Указ Президента РФ от 24 августа 2026 г. №604, разрешающий Правительству вводить временное управление на объектах критической инфраструктуры в случае, если хозяйствующие субъекты не принимают достаточные меры по обеспечению их безопасности, в том числе неэффективно защищают их от атак дронов или несвоевременно восстанавливают - тому весомое подтверждение.

По мнению Андрея Шпака, главную особенность нынешнего этапа можно описать как существование между облаком и бункером. Облако — это ИИ-модели, данные и новые способы организации работы. Бункер — закрытые контуры, кризисное управление, физическая защита бизнеса и решения, которые по-прежнему приходится реализовывать вручную.

Итак, что внутри номера:

·       Наблюдения А. Шпака о том, как меняется роль юридической функции: от контроля к партнерству, от автоматизации к ИИ, от предсказуемости к сценарному управлению.

·        Д. Кульпанович  делится опытом, как собрать AI-конвейер для in-house, не будучи разработчиком.

·       «Наша задача — не выбирать между скоростью и безопасностью, а поддерживать баланс»  Интервью  с Евгением Губарьковым и Елизаветой Литошко, «Европлан».

·        Анализ нового закона о цифровых валюта. Как работать с криптой в ВЭД и не попасть под блокировку?

·       Африканский вектор Nextons: интервью с Алексеем Захарько   

В этом номере мы уделяем большое внимание навыкам коммуникации и личному бренду:  

·       статья А. Ахметова «Говорить так, чтобы вас слышали»,

·       интервью с тренером по речи Анной Невской,

·       статья Г. Простакова «Судебный PR как инструмент работы с неправовыми рисками»,

·       Рейтинг известности среди юристов — 2026

·       статья Е. Сербиной Личные бренды юристов: как их оценивает нейросеть

·       статья Н. Фадеевой и  М. Делиной Развитие личного бренда инхаус-юриста: риск или возможность для компании?

И еще много других интересных статей. Ознакомиться с полным содержанием можно на нашем сайте

Читайте и подписывайтесь на Legal Insight!

ИНТЕРВЬЮ С ПОБЕДИТЕЛЯМИ THE DEPARTMENT - 2026

История участия команды «Европлана» в конкурсе The DEPARTMENT — это про настойчивость и веру в победу.

В 2019 г. эта команда впервые подала заявку на участие в нашем конкурсе. Спустя три года неудач и упорной работы была достигнута первая победа. А в 2024 г. случился настоящий триумф — сразу три первых места! На этом история не закончилась.

В 2026 г. у команды сменился лидер, но она вновь была признана лучшей в двух номинациях, при этом едва не повторила успех 2024 г., уступив всего один балл в номинации «Эффективное взаимодействие с бизнес-подразделениями компании».

В сентябрьском номере мы открываем серию интервью с руководителями команд — победителей конкурса 2026 г. с разговора с Евгением Губарьковым, директором юридического департамента, и Елизаветой Литошко, директором департамента корпоративного управления и комплаенса «Европлана».

Не пропустите!

Выходить за рамки привычного, пробовать новое и одновременно приносить пользу другим. Проект «РуководителиДетям.РФ» даёт именно такую возможность: состоявшиеся взрослые выходят на профессиональную сцену, чтобы сыграть в настоящем спектакле, а все средства от билетов направляются в Фонд содействия развитию юных талантов и лидеров.

Одна из участниц ближайшей постановки — Елена Крупская, директор по пищевой безопасности «Икс 5», ранее возглавлявшая юридический блок компании. Она занята в спектакле «Женитьба любой ценой», который состоится 29 сентября.

Мы обязательно пойдем на этот спектакль. Это редкая возможность увидеть, как лидеры выходят за границы своих профессий, и вдохновиться этим примером.

Ровно два года назад мы опубликовали статью Андрея Шпака "Летим по приборам: чего ожидать от юридического рынка в ближайшие годы" о текущем состоянии российского юридического ландшафта. По образному выражению Андрея, мы «летели по приборам», то есть, не имея возможности больше ориентироваться на западные «карты», полагаясь только на российские правовые нормы. Нам очень понравилась такая ассоциация, и мы отобразили ее тогда на обложке номера. Спустя два года мы попросили Андрея написать статью о том, сбылись ли его прогнозы и какие новые тренды появились.


По мнению автора, большинство прогнозов в целом сбылось, но не совсем в той форме, как ожидалось. Сегодня юридическая функция находится "между облаком и бункером": одновременно осваивает ИИ и приспосабливается к реальности ручного управления, закрытых информационных систем и новых физических рисков.  Но об этом подробнее в сентябрьском Legal Insight, который уже вовсю готовится.

Пока ждем свежий выпуск, предлагаем освежить в памяти тот самый текст 2024 года. Вот главные тезисы, которые он выделил:

🔹 Перманентная неопределенность как «новый черный» (вместо циклов кризис—стабильность);

🔹 Тотальная цифровизация и Legal Tech, включая LLM и ИИ-помощников;

🔹 Переход к «Российскому праву 3.0» и отказ от англо-саксонских лекал;

🔹 Трансформация юриста из риск-менеджера в проектного лидера;

🔹 Кризис юридического образования: переизбыток кадров и запрос на soft skills;

🔹 Импортозамещение консалтинга и появление «ньюльфов» — рынок выстоял и стал клиентоориентированнее.
 
Читайте статью Андрея Шпака "Летим по приборам" у нас на сайте: https://legalinsight.ru/articles/letim-po-priboram-chego-ozhidat-ot-yuridicheskogo-rynka-v-blizhajshie-gody/.

📣Уважаемые коллеги!

Открыта регистрация на игру Legal Quiz от нашего партнера конкурса The Department Арбитраж.ру!

⚡️Квиз - всегда больше, чем просто игра. Это настоящая проверка командного духа, где каждый участник вносит свой бесценный вклад в общий успех.

🗓16 сентября (в среду) — пора проверить свою эрудицию, смекалку и, конечно, чувство юмора в настоящей интеллектуальной баталии!

📍 Где? Как всегда — атмосферный Bolshevik Loft (Москва, Ленинградский проспект, д.15, стр.1)

🔔Сбор гостей в 19:00.
🎁 Начало в 19:30.

🖥 Заходите на сайт Legal Quiz и регистрируйтесь:
https://quiz.arbitrageru.legal/

🔥Проведите время в веселой компании за интеллектуальной игрой!

Количество мест ограничено, успевайте зарегистрироваться.

До встречи на игре!

Год назад мы опросили юристов и выяснили, чей личный бренд коллеги считают самым сильным. Нужно было назвать семь консультантов и семь инхаусов.

Итоги опроса 2025 г. на нашем сайте:
🔗 https://legalinsight.ru/articles/sila-imeni-kakih-yuristov-schitayut-etalonami-lichnogo-brenda-ih-zhe-kollegi/

Мы решили узнать, не появились ли новые яркие имена? Мы снова запускаем замер известности юристов по двум категориям: консультанты и in-house.

Назвать своих кандидатов можно здесь: https://forms.yandex.ru/cloud/6893446749363932314fd0a8/

Опрос анонимный.

Итоги опроса будут опубликованы в сентябрьском Legal Insight.

Еще не поздно оформить подписку на 2 полугодие 2026 года!

Иностранные юрдепы тратят на ИИ всё больше, не зная, работает ли это. Российские — внедряют, но с оглядкой.

Хольгер Цшайге недавно опубликовал в своем канале All Things Legal ( https://t.me/allthingslegal/1460) результаты глобального опроса Axiom.

83% in-house юристов не могут измерить ROI от внедрения ИИ. И при этом 100% планируют наращивать бюджеты.

Главный вывод исследования - успех зависит не от размера бюджета, а от дисциплины. Наличие владельца программы, чёткие цели пилотов и анализ результатов до масштабирования — вот рецепт тех 7%, у которых ИИ действительно работает.

Но как обстоят дела в России?

Мы опросили руководителей юридических и комплаенс-подразделений «Х5», «Авито», ВЭБ.РФ, «Газпромнефть Экспертные решения», «ИТ-холдинга Т1», «Стройресурса», «Хэдхантера» и «Яндекса».
Они честно рассказали, где ИИ уже незаменим, где пока бесполезен и где даже опасен, а также поделились мнением по поводу того, доверили бы они решение стратегических задач AI native law firms и требуют ли скидок от консультантов, использующих нейросети.

👉 Мы открыли доступ к статье "Как ИИ трансформирует юридическую функцию" на нашем сайте: https://legalinsight.ru/interview/kak-ii-transformiruet-yuridicheskuyu-funkcziyu/