🤝 Безопасность начинается с доверия
Может ли сотрудник остановить работу, если видит опасность, и не бояться последствий? Именно в таких ситуациях проявляется корпоративная культура. О том, как превратить её принципы в ежедневную практику, на форуме «Дело в людях: пространство устойчивых решений» рассказала Наталия Бельская, директор по организационному развитию и управлению персоналом IEK GROUP.
По её словам, сопричастность помогает выстраивать партнёрство между сотрудниками и руководством в обоих направлениях: сверху вниз и снизу вверх. Это непросто, но возможно.
🛡 От принципов к практике
Один из примеров: проект «Поведение человека», инициированный заместителем генерального директора IEK GROUP по производству Олегом Ильиным. Он стартовал на площадке «Металл-Пласт» в Ясногорске, затем распространился на все заводы и логистические комплексы компании.
В центре внимания человек и его состояние. Даже опытный мастер может ошибиться из-за усталости, спешки, переживаний или нехватки информации. Поэтому инструкции дополняют открытым диалогом.
Три практики проекта:
— Пятиминутки перед сменой. Команда обсуждает не только задачи, но и самочувствие, риски и возможные трудности.
— Право на СТОП. Каждый может остановить работу при подозрении на опасность без страха получить штраф или сорвать сроки.
— Общий чат обратной связи. Выявленные риски помогают оперативно обновлять карты опасностей, создавать защитные барьеры и дорабатывать обучение.
🌟 Культура, которая укрепляет HR-бренд
Открытость, безопасность и ответственность лежат в основе подхода IEK CAREER. Компания шестой год подряд входит в рейтинг лучших работодателей hh.ru.
По итогам 2025 года IEK GROUP заняла:
— 1-е место в отрасли «Производство непищевых потребительских товаров».
— 83-е место среди крупнейших работодателей со штатом свыше 5 000 человек.
Форум завершился вручением премии «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее». С 2024 года Наталия Бельская входит в её экспертное жюри.
#IEK #IEKCAREER #ДелоВЛюдях
Может ли сотрудник остановить работу, если видит опасность, и не бояться последствий? Именно в таких ситуациях проявляется корпоративная культура. О том, как превратить её принципы в ежедневную практику, на форуме «Дело в людях: пространство устойчивых решений» рассказала Наталия Бельская, директор по организационному развитию и управлению персоналом IEK GROUP.
По её словам, сопричастность помогает выстраивать партнёрство между сотрудниками и руководством в обоих направлениях: сверху вниз и снизу вверх. Это непросто, но возможно.
🛡 От принципов к практике
Один из примеров: проект «Поведение человека», инициированный заместителем генерального директора IEK GROUP по производству Олегом Ильиным. Он стартовал на площадке «Металл-Пласт» в Ясногорске, затем распространился на все заводы и логистические комплексы компании.
В центре внимания человек и его состояние. Даже опытный мастер может ошибиться из-за усталости, спешки, переживаний или нехватки информации. Поэтому инструкции дополняют открытым диалогом.
Три практики проекта:
— Пятиминутки перед сменой. Команда обсуждает не только задачи, но и самочувствие, риски и возможные трудности.
— Право на СТОП. Каждый может остановить работу при подозрении на опасность без страха получить штраф или сорвать сроки.
— Общий чат обратной связи. Выявленные риски помогают оперативно обновлять карты опасностей, создавать защитные барьеры и дорабатывать обучение.
Результат системной работы: отсутствие незащищённых опасных зон на предприятиях. В 2025 году проект победил в премии «Лучшие ESG-проекты России» в категории «Достойная работа и экономический рост. Качественные рабочие места».
🌟 Культура, которая укрепляет HR-бренд
Открытость, безопасность и ответственность лежат в основе подхода IEK CAREER. Компания шестой год подряд входит в рейтинг лучших работодателей hh.ru.
По итогам 2025 года IEK GROUP заняла:
— 1-е место в отрасли «Производство непищевых потребительских товаров».
— 83-е место среди крупнейших работодателей со штатом свыше 5 000 человек.
Форум завершился вручением премии «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее». С 2024 года Наталия Бельская входит в её экспертное жюри.
#IEK #IEKCAREER #ДелоВЛюдях