1. Покупатель стал гораздо внимательнее
⠀
Теперь человек покупает не просто квадратные метры. Он хочет понимать:
⠀
— кто будет управлять объектом;
— кто будет его конечным гостем;
— сколько реально стоит владение;
— какой будет спрос;
— за счёт чего формируется доходность;
— и самое главное кому и как этот объект можно будет продать в будущем.
⠀
И я считаю, что это очень здоровое изменение рынка. Потому что красивые презентации постепенно уступают место реальной экономике объекта.
⠀
2. Курортная недвижимость это уже не один рынок
⠀
На выступлении я отдельно разбирала Сочи, Крым, Анапу и Абхазию и здесь очень важно перестать воспринимать их как одну категорию «недвижимость у моря». У каждого направления своя ситуация, свой спрос, свои ограничения и свои перспективы.
⠀
⠀
⠀
⠀
⠀
Поэтому сравнивать такие рынки только по цене за квадратный метр неправильно 🙅🏻♀️
⠀
3. Страхи покупателя становятся возможностями
⠀
Сегодня покупатель боится неликвидности, обещанной доходности, плохого управления и переплаты и именно здесь появляется пространство для качественного продукта. Если есть понятная экономика, прозрачное управление, реальный сценарий использования и продуманный выход из инвестиции объект становится значительно сильнее, а слабый продукт, каким бы красивым ни был его вид из окна, рынок рано или поздно отсеет.
⠀
4. Что я ожидаю дальше?
⠀
Я не считаю, что конец 2026 начало 2027 года это кризис недвижимости. Я бы назвала происходящее иначе – это кризис посредственной недвижимости. Рынок становится более требовательным. Хороший объект будет находить своего покупателя. Понятный продукт будет продаваться, а объекты, которые держались только на красивом маркетинге и обещаниях высокой доходности, будут сталкиваться с проблемами.
⠀
Теперь человек покупает не просто квадратные метры. Он хочет понимать:
⠀
— кто будет управлять объектом;
— кто будет его конечным гостем;
— сколько реально стоит владение;
— какой будет спрос;
— за счёт чего формируется доходность;
— и самое главное кому и как этот объект можно будет продать в будущем.
⠀
И я считаю, что это очень здоровое изменение рынка. Потому что красивые презентации постепенно уступают место реальной экономике объекта.
⠀
2. Курортная недвижимость это уже не один рынок
⠀
На выступлении я отдельно разбирала Сочи, Крым, Анапу и Абхазию и здесь очень важно перестать воспринимать их как одну категорию «недвижимость у моря». У каждого направления своя ситуация, свой спрос, свои ограничения и свои перспективы.
⠀
Сочи это зрелый рынок, где особенно важны качество продукта и управление.
⠀
Крым это рынок с отложенным спросом и большим количеством факторов, которые необходимо учитывать при покупке.
⠀
Анапа это направление, где особенно важно следить за изменениями туристического потока и внешними факторами.
⠀
Абхазия это интересный потенциал, но вместе с ним есть юридические и инфраструктурные нюансы, которые нельзя игнорировать.
⠀
Поэтому сравнивать такие рынки только по цене за квадратный метр неправильно 🙅🏻♀️
⠀
3. Страхи покупателя становятся возможностями
⠀
Сегодня покупатель боится неликвидности, обещанной доходности, плохого управления и переплаты и именно здесь появляется пространство для качественного продукта. Если есть понятная экономика, прозрачное управление, реальный сценарий использования и продуманный выход из инвестиции объект становится значительно сильнее, а слабый продукт, каким бы красивым ни был его вид из окна, рынок рано или поздно отсеет.
⠀
4. Что я ожидаю дальше?
⠀
Я не считаю, что конец 2026 начало 2027 года это кризис недвижимости. Я бы назвала происходящее иначе – это кризис посредственной недвижимости. Рынок становится более требовательным. Хороший объект будет находить своего покупателя. Понятный продукт будет продаваться, а объекты, которые держались только на красивом маркетинге и обещаниях высокой доходности, будут сталкиваться с проблемами.