ИИ для НКО: не игрушка, а способ высвободить ресурсы
Сегодня вышел материал «Милосердие.ru» о том, как сотрудники НКО используют ИИ в работе. Я тоже поделилась своим опытом. Читать статью «Каких ИИ-помощников выбирают сотрудники НКО»
Для меня главный вопрос здесь вообще не «какую нейросеть выбрать?». Вопрос: «Какие процессы в организации можно перестроить с помощью ИИ и вернуть людям время на работу, которую действительно должен делать человек?».
Я использую ИИ, например, для: анализа результатов стратегических сессий и перевода их в понятные планы действий; подготовки лендингов и баз знаний после обучения; создания презентаций под конкретного клиента или партнера, дизайн презентаций; автоматизации контроля документооборота и создания рабочих дашбордов.
Мой бюджет на ИИ-платформы сейчас около 8 тыс. рублей в месяц. И для небольшой организации это вполне сопоставимо со стоимостью одного небольшого рабочего процесса, который раньше занимал часы и дни.
Что я рекомендую небольшим и молодым НКО
Не начинайте с вопроса: «Что умеет ChatGPT?» Начните с другого: «Какая самая неприятная и повторяющаяся задача забирает у нас больше всего времени?»
Вот ее и отдавайте ИИ первой. Например: собрать информацию из нескольких таблиц, сделать первичный анализ, подготовить структуру документа, систематизировать результаты встречи.
Но есть важное правило: ИИ не должен принимать за вас содержательные решения.
Он может собрать, структурировать, сравнить, предложить варианты. Экспертиза, проверка фактов, финальное решение и ответственность остаются за человеком. И еще: не загружайте в публичные ИИ-сервисы персональные и конфиденциальные данные.
Мне кажется, для небольших НКО это сейчас один из самых доступных способов повысить производительность без увеличения штата. А высвободившееся время можно потратить на то, чего ИИ пока не умеет: разговаривать с донором, строить партнерство, работать с благополучателем и создавать социальные изменения.
ИИ не заменяет фандрайзера. Он убирает рутину, чтобы у фандрайзера появилось больше времени на фандрайзинг.
Подписывайтесь на Устойчивый фандрайзинг и в MAX
Сегодня вышел материал «Милосердие.ru» о том, как сотрудники НКО используют ИИ в работе. Я тоже поделилась своим опытом. Читать статью «Каких ИИ-помощников выбирают сотрудники НКО»
Для меня главный вопрос здесь вообще не «какую нейросеть выбрать?». Вопрос: «Какие процессы в организации можно перестроить с помощью ИИ и вернуть людям время на работу, которую действительно должен делать человек?».
Я использую ИИ, например, для: анализа результатов стратегических сессий и перевода их в понятные планы действий; подготовки лендингов и баз знаний после обучения; создания презентаций под конкретного клиента или партнера, дизайн презентаций; автоматизации контроля документооборота и создания рабочих дашбордов.
Мой бюджет на ИИ-платформы сейчас около 8 тыс. рублей в месяц. И для небольшой организации это вполне сопоставимо со стоимостью одного небольшого рабочего процесса, который раньше занимал часы и дни.
Что я рекомендую небольшим и молодым НКО
Не начинайте с вопроса: «Что умеет ChatGPT?» Начните с другого: «Какая самая неприятная и повторяющаяся задача забирает у нас больше всего времени?»
Вот ее и отдавайте ИИ первой. Например: собрать информацию из нескольких таблиц, сделать первичный анализ, подготовить структуру документа, систематизировать результаты встречи.
Но есть важное правило: ИИ не должен принимать за вас содержательные решения.
Он может собрать, структурировать, сравнить, предложить варианты. Экспертиза, проверка фактов, финальное решение и ответственность остаются за человеком. И еще: не загружайте в публичные ИИ-сервисы персональные и конфиденциальные данные.
Мне кажется, для небольших НКО это сейчас один из самых доступных способов повысить производительность без увеличения штата. А высвободившееся время можно потратить на то, чего ИИ пока не умеет: разговаривать с донором, строить партнерство, работать с благополучателем и создавать социальные изменения.
ИИ не заменяет фандрайзера. Он убирает рутину, чтобы у фандрайзера появилось больше времени на фандрайзинг.
Подписывайтесь на Устойчивый фандрайзинг и в MAX