➖ Не всё, что можно сделать, действительно нужно делать. В процессе почти всегда появляются новые идеи и возможности. Но каждая из них забирает время и внимание – иногда проекту полезнее вовремя сказать хорошей идее «не сейчас»;

➖ Не пытайтесь усреднить всех. У разных групп одна и та же проблема может проявляться по-разному. Иногда точное решение для конкретной аудитории полезнее, чем универсальное – сразу для всех;

➖ Распределить задачи – ещё не значит распределить ответственность. В команде должно быть понятно не только, кто что делает, но и кто принимает решения, следит за результатом и подхватывает работу, если что-то идёт не по плану;

➖ План – не инструкция, которой нужно следовать любой ценой. Если первые действия показывают, что сроки, формат или задачи стоит изменить, план должен меняться вместе с проектом;

➖ Занятость не всегда означает движение вперёд. В проекте может быть много встреч, сообщений и закрытых задач, но периодически стоит проверять: что из сделанного действительно приблизило к нужному результату?