Софт для промышленности стал слишком дорогим — виноват узкий круг покупателей
▪️ Главной темой сессии «Сквозная цифровизация экономики: синергия отраслей и трансфер технологий», которую мы посетили в рамках Международного технологического конгресса, стал поиск баланса между интересами разработчиков отечественного ПО и промышленных заказчиков.
Президент Ассоциации РУССОФТ Валентин Макаров обозначил ключевую проблему: взаимные претензии сторон. Промышленники ждут функционально зрелых продуктов, готовых к встраиванию в существующие процессы, тогда как разработчикам не хватает финансирования для доработок, а заказчики не всегда готовы участвовать в пилотах.
▪️ ИТ‑ландшафты как инструмент системного анализа. Директор Центра компетенций по индустриальному и общесистемному ПО РФРИТ Александр Данилин представил новый подход к анализу отраслевых ИТ-ландшафтов. Теперь работа строится не вокруг отдельных проблемных зон, а системно: сопоставляются процессы, используемые программы и возможные российские аналоги.
Такие карты позволяют оценить зрелость решений, выявить недостающие функции и определить направления доработок. Особенно это актуально для машиностроения, где софт сопровождает изделие от проектирования до выпуска.
▪️ Остановка как цена внедрения. Сбор подобной информации натолкнулся на сопротивление. Кирилл Киреев (начальник управления ИЦК компании «ЕвроХим») поддержал идею ландшафтов как аналитического инструмента, но указал на чувствительность данных о ПО предприятий.
Частные компании неохотно раскрывают, какие системы обеспечивают их процессы, даже в рамках ограниченного доступа, что мешает формированию полной картины. На примере непрерывных производств он показал, что даже наличие отечественного аналога не гарантирует быстрого перехода.
▪️ Кадры, данные и потеря информации. Директор по консалтингу и интеграции «Цифровая платформа КАМАЗ» Николай Лунев сосредоточился на ежедневных проблемах внедрения. Во-первых, это кадровый барьер: опытные производственники не всегда могут чётко сформулировать требования к цифровым системам, а разработчики слабо представляют реалии цеха.
Во-вторых, проблемы с данными — их приходится долго очищать и унифицировать, хотя здесь помогает искусственный интеллект. В-третьих, сотрудники предпочитают мессенджеры и таблицы корпоративным системам, из-за чего часть оперативной информации уходит из-под контроля руководства.
Подписывайтесь на МашТех
▪️ Главной темой сессии «Сквозная цифровизация экономики: синергия отраслей и трансфер технологий», которую мы посетили в рамках Международного технологического конгресса, стал поиск баланса между интересами разработчиков отечественного ПО и промышленных заказчиков.
Президент Ассоциации РУССОФТ Валентин Макаров обозначил ключевую проблему: взаимные претензии сторон. Промышленники ждут функционально зрелых продуктов, готовых к встраиванию в существующие процессы, тогда как разработчикам не хватает финансирования для доработок, а заказчики не всегда готовы участвовать в пилотах.
▪️ ИТ‑ландшафты как инструмент системного анализа. Директор Центра компетенций по индустриальному и общесистемному ПО РФРИТ Александр Данилин представил новый подход к анализу отраслевых ИТ-ландшафтов. Теперь работа строится не вокруг отдельных проблемных зон, а системно: сопоставляются процессы, используемые программы и возможные российские аналоги.
Такие карты позволяют оценить зрелость решений, выявить недостающие функции и определить направления доработок. Особенно это актуально для машиностроения, где софт сопровождает изделие от проектирования до выпуска.
▪️ Остановка как цена внедрения. Сбор подобной информации натолкнулся на сопротивление. Кирилл Киреев (начальник управления ИЦК компании «ЕвроХим») поддержал идею ландшафтов как аналитического инструмента, но указал на чувствительность данных о ПО предприятий.
Частные компании неохотно раскрывают, какие системы обеспечивают их процессы, даже в рамках ограниченного доступа, что мешает формированию полной картины. На примере непрерывных производств он показал, что даже наличие отечественного аналога не гарантирует быстрого перехода.
▪️ Кадры, данные и потеря информации. Директор по консалтингу и интеграции «Цифровая платформа КАМАЗ» Николай Лунев сосредоточился на ежедневных проблемах внедрения. Во-первых, это кадровый барьер: опытные производственники не всегда могут чётко сформулировать требования к цифровым системам, а разработчики слабо представляют реалии цеха.
Во-вторых, проблемы с данными — их приходится долго очищать и унифицировать, хотя здесь помогает искусственный интеллект. В-третьих, сотрудники предпочитают мессенджеры и таблицы корпоративным системам, из-за чего часть оперативной информации уходит из-под контроля руководства.
Подписывайтесь на МашТех