Экспертное мнение почему выгодно вкладывать деньги в новостройки и строительство новых зданий
Эксперт - инженер строитель Генеральный директор Фосстройагро Чеснаков Денис Александрович
Все мы знаем что здания ветшают со временем,а это значит что вкладывать деньги во вторичные постройки это выбросить на ветер деньги ,то есть весь свой капитал пустить под снос в конце концов.
Доводы
Стандарты нормы и правила
Три степени долговечности
По стандартам срок службы здания разделён 100,50,20 лет в соответствии с критериями прочности при его постройки устойчивость, сопротивление к опрокидыванию и сдвигу, жесткость и неизменяемость его геометрических форм
Вывод 1
Все построенное в СССР уже ветшало и ветшает и обесценивается!
Пример 1
Вложившись в новостройки на уровне котлована вы приобретаете минимум от 50 до - 90 лет эксплуатации здания а это значит окупаемость влажения от 5 до 10 % вложенной суммы в год, и новостройка за 50 - 90 лет с момента покупки окупится полностью. А если вы купили помещение постройки 1980 х - 1990 г то вы купили ветшающие здание , мы все умные люди и понимаем что у каждого здания есть свой срок эксплатации, и выше он не станет и дольше этого срока здание не прослужит.
У всех зданий срок ветшания одинаков, реконструкция делается не везде
А значит то что новостройка это выход для любой инвестиции.
Нет но конечно можно делать вклады в банках когда ключевая ставка понижается и окупаемость низкая, а как раньше я сказал окупаемость новостроек 5-10% новостроек ,акции - но вы уверены что политическая обстановка, состояние отрасли, спрос на продукцию то или иное направление в экономике не поведет в низ и акции не пойдут в низ и дивиденды будут или нет, или вообще не произойдет технический дефолт акций.
Даже возьмем государственные корпорации в роде монополиста по подачи электроэнергии в России которые фактически не платят дивиденды а спросим почему потому что государство не имеет цели получение прибыли, а это значит что мы и будем переплачивать за энергию больше чем в других странах.
А если бы государственные компании как монополист выкинули все свои акции на Московскую биржу и все остальные государственные корпорации тоже и все желающие могла инвестировать в них и сделать полностью частной то за счет этого тарифы были бы ниже, а качество услуги выше .
Так же и на уровне муниципалитетов городское хозяйство и ЖКХ возьмем стандартный районный Водоканал собственник которого муниципалитет, если перейдет в частные руки такое предприятие то оно будет извлекать прибыль для себя а не для муниципального бюджета, а значит качество услуг будет выше, за счет чего деньги от оказанной услуги будут оставаться в бюджете предприятия и смогут обновлять базу техники, трубы и. Т. Д. А значит что качество будет лучше, но пока все национализировано, а не частное о качестве нет и речи. А значит вкладываться в акции даже госкомпаний выгоды ноль. ( не является инвестиционной рекомендацией)
Пример эффективного менеджмента и
управления частной компанией.
Гильгенберг Александр Александрович
Виктор Вячеславович Линник
Но и мой личный пример .
Именно в акции их компаний, я бы вкладывал постоянно , это не акции - это защита от дефолта!
Вывод 2
Для более эффективного управления предприятия ЖКХ, и городского хозяйства должны перейти из государственной собственности в частную .
Об этом есть моя статья по эффективному управлению предприятиями 2024 года, кратко изложу принцип статьи - это когда предприятию не нужно на себе нести муницип
альный балласт в виде чиновников , то
✔️ Подписаться на Брянск
Эксперт - инженер строитель Генеральный директор Фосстройагро Чеснаков Денис Александрович
Все мы знаем что здания ветшают со временем,а это значит что вкладывать деньги во вторичные постройки это выбросить на ветер деньги ,то есть весь свой капитал пустить под снос в конце концов.
Доводы
Стандарты нормы и правила
Три степени долговечности
По стандартам срок службы здания разделён 100,50,20 лет в соответствии с критериями прочности при его постройки устойчивость, сопротивление к опрокидыванию и сдвигу, жесткость и неизменяемость его геометрических форм
Вывод 1
Все построенное в СССР уже ветшало и ветшает и обесценивается!
Пример 1
Вложившись в новостройки на уровне котлована вы приобретаете минимум от 50 до - 90 лет эксплуатации здания а это значит окупаемость влажения от 5 до 10 % вложенной суммы в год, и новостройка за 50 - 90 лет с момента покупки окупится полностью. А если вы купили помещение постройки 1980 х - 1990 г то вы купили ветшающие здание , мы все умные люди и понимаем что у каждого здания есть свой срок эксплатации, и выше он не станет и дольше этого срока здание не прослужит.
У всех зданий срок ветшания одинаков, реконструкция делается не везде
А значит то что новостройка это выход для любой инвестиции.
Нет но конечно можно делать вклады в банках когда ключевая ставка понижается и окупаемость низкая, а как раньше я сказал окупаемость новостроек 5-10% новостроек ,акции - но вы уверены что политическая обстановка, состояние отрасли, спрос на продукцию то или иное направление в экономике не поведет в низ и акции не пойдут в низ и дивиденды будут или нет, или вообще не произойдет технический дефолт акций.
Даже возьмем государственные корпорации в роде монополиста по подачи электроэнергии в России которые фактически не платят дивиденды а спросим почему потому что государство не имеет цели получение прибыли, а это значит что мы и будем переплачивать за энергию больше чем в других странах.
А если бы государственные компании как монополист выкинули все свои акции на Московскую биржу и все остальные государственные корпорации тоже и все желающие могла инвестировать в них и сделать полностью частной то за счет этого тарифы были бы ниже, а качество услуги выше .
Так же и на уровне муниципалитетов городское хозяйство и ЖКХ возьмем стандартный районный Водоканал собственник которого муниципалитет, если перейдет в частные руки такое предприятие то оно будет извлекать прибыль для себя а не для муниципального бюджета, а значит качество услуг будет выше, за счет чего деньги от оказанной услуги будут оставаться в бюджете предприятия и смогут обновлять базу техники, трубы и. Т. Д. А значит что качество будет лучше, но пока все национализировано, а не частное о качестве нет и речи. А значит вкладываться в акции даже госкомпаний выгоды ноль. ( не является инвестиционной рекомендацией)
Пример эффективного менеджмента и
управления частной компанией.
Гильгенберг Александр Александрович
Виктор Вячеславович Линник
Но и мой личный пример .
Именно в акции их компаний, я бы вкладывал постоянно , это не акции - это защита от дефолта!
Вывод 2
Для более эффективного управления предприятия ЖКХ, и городского хозяйства должны перейти из государственной собственности в частную .
Об этом есть моя статья по эффективному управлению предприятиями 2024 года, кратко изложу принцип статьи - это когда предприятию не нужно на себе нести муницип
альный балласт в виде чиновников , то
✔️ Подписаться на Брянск