Мониторинг 95 тысяч транспортных предприятий поможет выстроить адресную поддержку
Директор Научного центра Минтранса России Артур Романенко представил на Коллегии Минтранса подход к адресной поддержке транспортных предприятий на основе мониторинга их показателей.
Система рассчитана на охват около 95 тыс. предприятий и позволит определять приоритеты поддержки с учётом производительности компаний и их вклада в результаты транспортных сегментов. Запуск намечен на 1 октября, формирование списка приоритетных предприятий — на 1 ноября.
Как будет организована работа:
• Крупным предприятиям предложено индивидуальное сопровождение. Работа будет сосредоточена на компаниях с выручкой от 400 млн рублей в год и высоким вкладом в результат своего транспортного сегмента.
• Малому бизнесу — типовые инструменты. «Коробочные решения» помогут внедрять проверенные способы повышения эффективности.
• Для самостоятельной оценки разработан «Навигатор производительности». В сервисе подготовлены самодиагностика для предприятий пассажирского автотранспорта, ИИ-помощник и база знаний с примерами и шаблонами. Инструменты помогают выявлять потери и определять первоочередные задачи по повышению эффективности.
Методическую поддержку обеспечивает Отраслевой центр компетенций, созданный на базе Научного центра. ОЦК адаптирует лучшие практики к условиям работы разных видов транспорта, сопровождает внедрение бережливого производства и обучает сотрудников предприятий.
Директор Научного центра Минтранса России Артур Романенко представил на Коллегии Минтранса подход к адресной поддержке транспортных предприятий на основе мониторинга их показателей.
Система рассчитана на охват около 95 тыс. предприятий и позволит определять приоритеты поддержки с учётом производительности компаний и их вклада в результаты транспортных сегментов. Запуск намечен на 1 октября, формирование списка приоритетных предприятий — на 1 ноября.
Как будет организована работа:
• Крупным предприятиям предложено индивидуальное сопровождение. Работа будет сосредоточена на компаниях с выручкой от 400 млн рублей в год и высоким вкладом в результат своего транспортного сегмента.
• Малому бизнесу — типовые инструменты. «Коробочные решения» помогут внедрять проверенные способы повышения эффективности.
• Для самостоятельной оценки разработан «Навигатор производительности». В сервисе подготовлены самодиагностика для предприятий пассажирского автотранспорта, ИИ-помощник и база знаний с примерами и шаблонами. Инструменты помогают выявлять потери и определять первоочередные задачи по повышению эффективности.
Методическую поддержку обеспечивает Отраслевой центр компетенций, созданный на базе Научного центра. ОЦК адаптирует лучшие практики к условиям работы разных видов транспорта, сопровождает внедрение бережливого производства и обучает сотрудников предприятий.