📌 Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде

Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды.

GRPI состоит из четырёх элементов:
🔵G — Goals (цели);
🔵R — Roles (роли);
🔵P — Processes (процессы);
🔵I — Interpersonal Relationships (отношения).

❕Важный нюанс: эти элементы нужно анализировать именно в таком порядке.

Модель особенно полезна, если:
🔵Команда показывает нестабильные результаты;
🔵Решения принимаются слишком долго;
🔵Сотрудники спорят о приоритетах;
🔵Произошло объединение или реструктуризация команд;
🔵Запущен новый проект;
🔵Руководитель жалуется на постоянные конфликты.

Надин фон Мольтке описывает элементы модели и шаги для ее внедрения. Мы разместили эту информацию в карточках.

📌 Наша подборка статей про HR-процессы