📣 Резюме не покажет самого главного. Советы для прокачки рекрутинга от Алона Перла
Наверное, каждый рекрутер хоть раз сталкивался с таким кандидатом: идеальное резюме, отличный опыт, все нужные навыки. А через три месяца человек увольняется. Или остается, но команда мечтает о его увольнении. Потому что проблема была не в навыках. Он не принимал обратную связь, конфликтовал с коллегами и создавал больше проблем, чем решал.
✔️Именно поэтому сегодня многие компании оценивают не только опыт, но и то, как человек будет работать в конкретной команде.
Частая ошибка — искать абстрактного "сильного кандидата". Гораздо полезнее сначала ответить на вопрос: какие привычки отличают успешных сотрудников именно на этой должности?
Не "коммуникабельный". А, например:
сам предупреждает о рисках; спокойно воспринимает обратную связь; умеет договариваться с коллегами. Так оценивать кандидатов становится гораздо проще.
На собеседовании меньше спрашивайте — больше проверяйте
На собеседовании дайте небольшое практическое задание на 20–30 минут. Так вы увидите ход мыслей, внимание к деталям и способность работать с задачей.
Не задавайте гипотетические вопросы
Вместо: Как вы относитесь к обратной связи?
Спросите: Расскажите о последнем случае, когда вашу работу серьезно раскритиковали. Что вы сделали?
Во время интервью попробуйте дать кандидату небольшую корректирующую обратную связь. Иногда реакция на нее рассказывает о человеке больше, чем весь предыдущий час разговора.
❣️И помните, даже идеально выбранный кандидат может уйти, если после оффера про него забыли.
Первые недели решают очень многое.
Понятные ожидания, регулярная обратная связь и помощь в адаптации работают намного лучше, чем кружка с логотипом компании.
📌 Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга
Наверное, каждый рекрутер хоть раз сталкивался с таким кандидатом: идеальное резюме, отличный опыт, все нужные навыки. А через три месяца человек увольняется. Или остается, но команда мечтает о его увольнении. Потому что проблема была не в навыках. Он не принимал обратную связь, конфликтовал с коллегами и создавал больше проблем, чем решал.
✔️Именно поэтому сегодня многие компании оценивают не только опыт, но и то, как человек будет работать в конкретной команде.
Частая ошибка — искать абстрактного "сильного кандидата". Гораздо полезнее сначала ответить на вопрос: какие привычки отличают успешных сотрудников именно на этой должности?
Не "коммуникабельный". А, например:
сам предупреждает о рисках; спокойно воспринимает обратную связь; умеет договариваться с коллегами. Так оценивать кандидатов становится гораздо проще.
На собеседовании меньше спрашивайте — больше проверяйте
На собеседовании дайте небольшое практическое задание на 20–30 минут. Так вы увидите ход мыслей, внимание к деталям и способность работать с задачей.
Не задавайте гипотетические вопросы
Вместо: Как вы относитесь к обратной связи?
Спросите: Расскажите о последнем случае, когда вашу работу серьезно раскритиковали. Что вы сделали?
Во время интервью попробуйте дать кандидату небольшую корректирующую обратную связь. Иногда реакция на нее рассказывает о человеке больше, чем весь предыдущий час разговора.
❣️И помните, даже идеально выбранный кандидат может уйти, если после оффера про него забыли.
Первые недели решают очень многое.
Понятные ожидания, регулярная обратная связь и помощь в адаптации работают намного лучше, чем кружка с логотипом компании.
📌 Наша подборка статей про трансформацию рекрутинга