РусГидро завершило миграцию с SAP на российскую платформу «1С:ERP Управление холдингом».
Проект создания системы финансово-экономического управления реализован совместно с ИТ-холдингом Т1 и является частью программы цифровизации и импортозамещения РусГидро. Платформа охватила исполнительный аппарат и 22 филиала компании, число одновременно работающих пользователей превышает 2000.
Чтобы адаптировать платформу 1С под процессы РусГидро, было проведено глубокое обследование. В нём были задействованы почти 600 специалистов: более 400 со стороны РусГидро и около 170 – от ИТ-холдинга Т1. В ходе опытной эксплуатации от пользователей получена высокая оценка разработанного решения.
Перевод ключевых процессов на отечественную платформу позволил сократить трудозатраты бухгалтерии и планово-экономических отделов на 25% за счёт отказа от ручного ввода и автоматической консолидации данных. Сроки получения отчётности планируется сократить на 20%. Прозрачность учёта, ремонтов и логистики обеспечит снижение производственных издержек на 15%.
Проект признан лучшим на юбилейном, десятом международном конкурсе «1С:Проект года» в номинации «Управление эффективностью холдинга (CPM)».
Проект создания системы финансово-экономического управления реализован совместно с ИТ-холдингом Т1 и является частью программы цифровизации и импортозамещения РусГидро. Платформа охватила исполнительный аппарат и 22 филиала компании, число одновременно работающих пользователей превышает 2000.
Чтобы адаптировать платформу 1С под процессы РусГидро, было проведено глубокое обследование. В нём были задействованы почти 600 специалистов: более 400 со стороны РусГидро и около 170 – от ИТ-холдинга Т1. В ходе опытной эксплуатации от пользователей получена высокая оценка разработанного решения.
Александр ЧАРИКОВ, заместитель Генерального директора РусГидро:
«Реализованный проект позволил нам обеспечить соответствие высоким требованиям по импортозамещению, а также добиться оптимизации трудозатрат. Унификация систем во всех компаниях энергохолдинга и отказ от поддержки SAP создают условия для сокращения операционных и административных расходов на 15%».
Перевод ключевых процессов на отечественную платформу позволил сократить трудозатраты бухгалтерии и планово-экономических отделов на 25% за счёт отказа от ручного ввода и автоматической консолидации данных. Сроки получения отчётности планируется сократить на 20%. Прозрачность учёта, ремонтов и логистики обеспечит снижение производственных издержек на 15%.
Проект признан лучшим на юбилейном, десятом международном конкурсе «1С:Проект года» в номинации «Управление эффективностью холдинга (CPM)».