50,8 млн зрителей футбола, девять из десяти крупнейших развлекательных премьер и ставка на «экономику внимания»
Собрал ключевые цифры и тезисы из выступления гендиректора «Газпром-Медиа Холдинга» Александра Жарова на конференции «НРА: Новый сезон». Главная мысль, на мой взгляд, — сегодня преимущество большого медиахолдинга уже не только и не столько в силе отдельных телеканалов. Важнее широкий медиамикс и способность работать с вниманием одного и того же человека в разных средах: телевидении, видеосервисах, онлайн-кинотеатрах, коротких видео.
Несколько любопытных цифр:
⚽️ «Матч ТВ» и чемпионат мира по футболу. За турнир канал показал 69 матчей в прямом эфире, а вместе с повторами и записями — 155 игр. Совокупный охват — 50,8 млн человек. Финал увидели 14,3 млн зрителей. Среди мужчин 14-59 лет доля трансляции составила 48,7%, а во время овертайма Испания — Аргентина доходила до 65%. То есть почти две трети мужчин этой возрастной группы, смотревших в тот момент телевизор, были на «Матче».
📺 ТНТ продолжает наращивать позиции: доля в аудитории 14-44 выросла с 8,3% до 9,1%. На канал пришлось 9 из 10 самых рейтинговых премьер развлекательных программ года, 4 из 5 лидеров среди юмористических программ и 9 из 10 самых рейтинговых сериальных премьер среди развлекательных телеканалов. При этом ставка — уже не только на отдельные шоу, а на большие собственные франшизы, которые можно развивать несколько сезонов, продолжать спин-оффами, кино и цифровыми форматами.
🧭 У «Пятницы!» одним из главных драйверов стала линейка «Выживалити»: «Ставки на любовь», «Выживалити. Наследники» и «Выживалити. Миссия Альфа». Параллельно канал сохраняет свои традиционные территории — еду, путешествия и человеческие истории.
🔮 ТВ-3 наращивает собственное сериальное направление: детективы, приключения, мистика и истории о современных героях в необычных обстоятельствах. Отдельно канал видит перспективу в прикладных форматах — мейковер-шоу, проектах о доме, семье и отношениях, а также программах о кухне и традициях российских регионов.
🖍️ Подписаться: «КиберЯР» в МАКС | «КиберЯР» в TG
Собрал ключевые цифры и тезисы из выступления гендиректора «Газпром-Медиа Холдинга» Александра Жарова на конференции «НРА: Новый сезон». Главная мысль, на мой взгляд, — сегодня преимущество большого медиахолдинга уже не только и не столько в силе отдельных телеканалов. Важнее широкий медиамикс и способность работать с вниманием одного и того же человека в разных средах: телевидении, видеосервисах, онлайн-кинотеатрах, коротких видео.
Несколько любопытных цифр:
⚽️ «Матч ТВ» и чемпионат мира по футболу. За турнир канал показал 69 матчей в прямом эфире, а вместе с повторами и записями — 155 игр. Совокупный охват — 50,8 млн человек. Финал увидели 14,3 млн зрителей. Среди мужчин 14-59 лет доля трансляции составила 48,7%, а во время овертайма Испания — Аргентина доходила до 65%. То есть почти две трети мужчин этой возрастной группы, смотревших в тот момент телевизор, были на «Матче».
📺 ТНТ продолжает наращивать позиции: доля в аудитории 14-44 выросла с 8,3% до 9,1%. На канал пришлось 9 из 10 самых рейтинговых премьер развлекательных программ года, 4 из 5 лидеров среди юмористических программ и 9 из 10 самых рейтинговых сериальных премьер среди развлекательных телеканалов. При этом ставка — уже не только на отдельные шоу, а на большие собственные франшизы, которые можно развивать несколько сезонов, продолжать спин-оффами, кино и цифровыми форматами.
🧭 У «Пятницы!» одним из главных драйверов стала линейка «Выживалити»: «Ставки на любовь», «Выживалити. Наследники» и «Выживалити. Миссия Альфа». Параллельно канал сохраняет свои традиционные территории — еду, путешествия и человеческие истории.
🔮 ТВ-3 наращивает собственное сериальное направление: детективы, приключения, мистика и истории о современных героях в необычных обстоятельствах. Отдельно канал видит перспективу в прикладных форматах — мейковер-шоу, проектах о доме, семье и отношениях, а также программах о кухне и традициях российских регионов.
И самое, как мне кажется, важное: даже у таких гигантов контент всё меньше создаётся исключительно «для эфира». Уже на этапе разработки нужно понимать, как он будет жить на ТВ, RUTUBE, PREMIER, в коротких видео и других форматах. Причём речь не о том, чтобы потом просто порезать длинную программу на шортсы, а о проектировании целой системы контента для разных медиасред. То есть это та самая экономика внимания, когда ты максимально продлеваешь жизнь контента и взаимодействие с аудиторией вместо борьбы за за один конкретный просмотр.
🖍️ Подписаться: «КиберЯР» в МАКС | «КиберЯР» в TG