Постмаркетинг Daily

🤓6 октября в Москве Центр эффективности E+ представил новый сезон своих индустриальных проектов и премий на 2027 год.

В рамках мероприятия ваш любимый автор имел честь вместе с несравненной Джамилей Искандяровой, управляющим директором E+, провести паблик-ток доцентом криминалистом Евгенией Крюковой о работе криминалистов, true crime и расследованиях должностных преступлений.

Как вы понимаете, мы не смогли удержаться от ряда животрепещущих вопросов. А именно:

— Как директору по маркетингу грамотно пройти полиграф?
— По каким признакам вычислить очередного врунишку на отраслевом мероприятии?
— Как криминалист оценивал бы маркетинговые проекты?
— И каков приемлемый градус доверия и недоверия в отношениях агентства и клиента?

На все вопросы нам дали четкие ответы, а у присутствующих гостей на всякий случай сняли отпечатки пальцев.

Что еще происходило в этот вечер? Главной новостью стало расширение E+ Awards: появились категории для PR, B2B, локального маркетинга, маркетинговых трансформаций и проектов с использованием ИИ.

Кроме того, организаторы представили отдельную премию HR-эффективности E+ People и библиотеку из более чем 500 маркетинговых кейсов с ИИ-поиском.

Прием заявок на новый сезон уже открыт, а победителей E+ Awards наградят 20 апреля 2027 года.

#индустрия
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤔Пичалька. Треть топ-менеджеров пролетело мимо бонусов.

Более трети российских компаний (36,2%) отказались от годовых премий по итогам 2026 года, хотя годом ранее выплачивали сотрудникам тринадцатую зарплату. Согласно исследованию «Актион Бухгалтерия», проведенному среди 1076 компаний, 46,9% работодателей не планируют выплачивать годовые премии, еще 20,4% отложили решение на неопределенный срок. Гарантированно премировать весь коллектив намерены лишь 22,3%.

Главная причина — ухудшение финансового положения бизнеса. На финансовые результаты при принятии решения о премировании ориентируются 56,9% работодателей. Рост издержек, дорогие кредиты и снижение рентабельности заставляют компании экономить на персонале. И, судя по всему, тринадцатая зарплата постепенно превращается из привычной практики в приятное исключение.

#бизнес
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓Рост столичного рынка доставки уперся в экономию горожан. Впервые за несколько лет аналитики московского Дептранса прогнозируют сокращение числа курьерских доставок товаров из интернет-магазинов и с маркетплейсов.

Согласно исследованию центра «Безопасный транспорт», в 2026 году количество таких доставок сократится примерно на 3%, до 276 млн, а в 2027 году — еще на 8%, до 253 млн. Для сравнения: с 2021 по 2025 год объем доставок товаров с маркетплейсов вырос втрое.

Технические причины, которые называют исследователи: проблемы на складах маркетплейсов и топливный кризис. Между тем куда более фундаментальная проблема — ограниченный потребительский спрос. Горожане начинают внимательнее считать деньги, а курьерская доставка из привычного удобства все часто превращается в бесполезную услугу, на которой можно сэкономить.

Первые признаки охлаждения уже заметны: по данным Росстата, оборот курьерских услуг в Москве за первое полугодие 2026 года вырос всего на 1,3% против 28,7% годом ранее. Похоже, бесконечный рост рынка доставки перестает быть аксиомой и бизнесу пора искать новую идею фикс.

#ритейл
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓А вот честный поступок, который мы поддерживаем. «Снежная королева» объявила об отказе от развития собственных торговых марок (СТМ) и переходе к единому бренду.

Что такое СТМ в российском фешен-бизнесе? Зачастую это фейковые этикетки, призванные пустить покупателя по ложному пути происхождения товара. Псевдоитальянские, псевдоанглийские, псевдонемецкие названия, выдуманные фамилии дизайнеров и несуществующие европейские модные дома.

Из этой имитации международного ассортимента состоит значительная часть отечественной торговли одеждой. Разные этикетки, разные легенды — и один владелец.

Сама по себе СТМ — нормальная бизнес-модель. Вопрос в том, зачем отечественному продавцу маскироваться под иностранный бренд и создавать иллюзию выбора? То, что один из крупнейших игроков фэшн-ритейла публично отказывается от этой сомнительной дорожки, — великолепно. Особенно в русле разговоров о культурной идентичности и поддержке отечественных брендов, которые так любят вести на мероприятиях федерального уровня.

Можно бесконечно рассуждать о национальной идентичности, а можно просто перестать стесняться собственного имени. Аплодируем.

Справка. За операционным юрлицом сети зарегистрирован 41 товарный знак, включая исторические марки и варианты названий. Среди них: Al Franco, UF4M, Vericci, Acasta, Neohit, Jorg Weber, Vesuvia, Fellicci, Fellinberg, Flaumfeder, Le Monique, De La Manie, Be Style, Ellet, Virtuale City Collection, Virtuale Fur Collection, Von Laube, Ariete, Ma Gore, Virtu Mia, Club Zerro, La Masa, De Majeure.

#ритейл
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

☝🏻 9 октября 2026. Новая серия утреннего шоу на Пост-радио, в котором мы с Павлом Симановичем ищем хорошие новости в маркетинге, ритейле и технологиях. Сегодня нашли их на кассе. Правда, теперь там еще больше рекламы.

X5 увеличивает рекламные баннеры в пять раз, «Магнит» собрал аудиторию в 103 миллиона, а селлеры Wildberries скупают наружную рекламу, пока сама площадка теряет ежедневный охват. Зато россияне все активнее покупают кофе и готовую еду.

Сегодня в эфире:

🟣 «Х5 Медиа» увеличила⁠ рекламный баннер на кассах самообслуживания в пять раз. Видео и статичные изображения можно синхронно показывать на всех кассах более чем в 27 тыс. магазинов «Пятерочка» и «Перекресток».

🟣 Аудитория программы «Магнит Плюс» достигла⁠ 103 млн человек, приложение ежемесячно используют около 30 млн клиентов, а в игровые механики вовлечены более 10 млн.

🟣 Бренды и селлеры Wildberries увеличили⁠ объем наружной рекламы за полугодие на 123,4%, тогда как остальные бренды сократили размещения на 8,8%. Весь рынок рекламы вне дома вырос на 10,7%, до 62,1 млрд рублей.

🟣 Ежедневный охват Wildberries в августе—сентябре снизился⁠ на 10% год к году, «Яндекс Маркета» — на 8%, тогда как показатель Ozon вырос на 26%. RWB считает методику «Родной речи» и Mediascope недостаточно применимой к цифровым платформам.

🟣 Продажи американо в российских торговых сетях за полугодие выросли⁠ на 90%, капучино — на 61%, латте — на 48%. В «Магните» американо обогнал капучино и стал самым продаваемым кофейным напитком.

🟣 Продажи готовой еды в «Пятерочке» и «Перекрестке» за первые две недели сентября выросли⁠ на 20% год к году. Около 70% покупок приходится на будни, а осенью спрос смещается в сторону горячих и сытных блюд.

🔉Подписывайтесь на Яндекс Музыке или слушайте свежие выпуски подкаста на любых удобных платформах.

Не переключайте волну. Мы скоро вернемся.

#доброеутро #подкаст

😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓Скоро снег. Вы уже присмотрели новое пальто, ботинки и шарф? А куда, собственно, собираетесь во всем этом великолепии? В тот же офис, к тому же начальнику, за ту же зарплату? Не слишком ли дорогой гардероб для таких унылых перспектив?

Обновлять к зиме стоит не только одежду. Тем более что новое место работы может оказаться куда более удачным приобретением. Вакансии ниже. #бросайработу

∙ Cotton Club (Коттон Клаб), Бренд-директор (категория - Детство) — з/п не указана.
∙ Группа компаний Астра, Руководитель направления продуктового маркетинга (ОС Astra Linux) — з/п не указана.
∙ ООО Виола, Руководитель категории в маркетинге (FMCG; Food) — з/п не указана.
∙ ЗАО БКК Коломенский, Руководитель пресс-центра — от 400000 ₽ за месяц.
∙ Russian Miele Club, SMM-лид премиального бренда — з/п не указана.
∙ ГК Дамате, Руководитель отдела экспортного маркетинга — з/п не указана.
∙ AliExpress, Руководитель группы промо-кампаний — з/п не указана.
∙ ЛЭтуаль Офис, Руководитель отдела промо-маркетинга — з/п не указана.
∙ Группа компаний КАНТ, Директор по маркетингу — з/п не указана.
∙ Mr.DOORS, Директор по развитию партнерской сети — з/п не указана.
∙ ООО ВсеИнструменты.ру, Руководитель направления маркетинга — з/п не указана.
∙ Арнест ЮниРусь, Старший бренд менеджер / Senior Brand Owner (Ice Cream) — з/п не указана.

😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓Третья серия цикла «Самый короткий чек-лист по управлению маркетингом и маркетинговыми директорами». 12 вопросов, которые должен задать своему персоналу и коллегам собственник, чтобы быстро провести базовую диагностику положения дел в маркетинге? Всего делов — на часовое совещание, а сэкономить можно миллиарды.
Вы нас спрашивали — мы сделали.

3. Знаете ли вы досконально, на чем, кроме публичного вознаграждения, зарабатывают ваши рекламные подрядчики и какова их реальная маржа на основных инструментах в структуре медиаплана?

Пояснение. Помимо официальной комиссии подрядчик может получать скидки, бонусы, ретробонусы, технологические комиссии, маржу посредников и другие доходы или просто исполнять коммиты по инвентарю. Это само по себе не нарушение, но реальная экономика работы с вашим бюджетом должна быть прозрачна. Прежде всего ваш директор по маркетингу должен понимать, не влияет ли эта экономика на то, как подрядчик формирует медиаплан, и держать это под контролем.

Объясняем. Комиссий 1, 2, 3% не бывает. Любое агентство заинтересовано в заработке не менее 15%, а лучше 20% и выше. Тогда экономика агентского бизнеса работает и проект не становится дотационным. Истории про «мы работаем за 2%» — всего лишь басни для закупочных комитетов. Если в договоре написано 2%, это не значит, что агентство зарабатывает 2%. Это значит, что остальные деньги оно зарабатывает где-то еще.

И вот это «где-то еще» человек, контролирующий бюджет на стороне собственника, и должен понимать.
Способов заработать на рекламном бюджете достаточно. Ничего плохого в этом нет. Неприятная часть начинается там, где маржа агентства определяет медиаплан. Если на одном инструменте подрядчик зарабатывает 5%, а на другом 30%, не надо делать вид, что это никак не влияет на рекомендации. Агентство — не благотворительный фонд. Оно будет защищать собственную экономику. Поэтому собственнику важно понимать, где заканчивается рекомендация в интересах бизнеса и начинается рекомендация в интересах маржинальности подрядчика.

Ваш маркетинг-директор должен четко знать и уметь ответить, откуда и как агентство зарабатывает свои деньги — и не в ущерб ли вашему бизнесу осуществляется этот заработок. Вопрос «какая у вас комиссия?» почти бессмысленен. Правильный вопрос: «Сколько агентство зарабатывает на нашем бюджете, на чем именно и как эта экономика влияет на то, что оно для нас делает?»
И в защиту подрядчиков скажем: не надо отжимать агентства по максимуму. Никто не хочет работать на вас бесплатно. Любой агрессивный отжим приводит либо к падению качества и результатов, либо к более изощренным способам искать недостающую в бизнесе маржу.

Завтра — о конфлктах интерсов и семейном подряде на рабочем месте. Следите по тегу: #гидмаркетинг

Хотите поговорить об этом? Приходите к нам на открытую встречу «Управление маркетингом и маркетологами», уже 5 ноября в центре Москвы. Только для тех, кто финансирует маркетинг.
👉🏻Регистрация по ссылке, маркетологам и сотрудникам агентств вход запрещен.

😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓 Российский рекламный рынок дошел до точки: крупные бренды теперь готовы всерьез идти за аудиторией на пиратские видеосервисы, а агентства готовят для этого обширную аналитическую базу.

На днях обсуждали это с крупным адтехом, который как раз занимается размещением рекламы среди пользователей серого видео. Тема быстро растет, и данные там занятные.

Почему вообще крупные технологические платформы вынуждены ковыряться в пиратских киносервисах? Все просто — этого хотят рекламодатели. Живая аудитория распределилась между легальными видеосервисами с ограниченным ассортиментом лицензионного контента и пиратскими. Бренды пошли за аудиторией: и к пиратам тоже. И тут же получили новую проблему: завэпэненная аудитория выглядит как каша из пользователей, разбросанных от Нидерландов до Новой Гвинеи. Таргетировать и анализировать это хозяйство почти невозможно.

Но если у рынка есть деньги и запрос, технология обязательно подтянется. Тут на сцену выходит адтех и начинает вытаскивать из обезличенной каши вполне реальных людей.

Как? Настройки браузера, куки российских сайтов, приложения и десятки других цифровых следов. По совокупности признаков пользователя с VPN можно атрибутировать вплоть до реального города. А отечественному рекламодателю большего зачастую и не требуется.

Кажется, граница между «серым» интернетом и обычным рекламным медиапланом окончательно стирается.

Трудные времена рождают сильных котят. Теперь с квалифицированным партнером бренд может точечно ловить клиентов даже в мутной воде пиратского видео.

#инструментарий
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓ИИ обесценивает стратегические презентации, потому что может качественно и с меньшей долей непредсказуемости выполнить работу стратегов буквально за несколько минут. А потом переделать. А потом еще раз переделать. И не уйдет на две недели думать над тремя правками. И не будет набивать себе цену на ровном месте, с придыханием произнося дорогостоящее заклинание «стра-те-ги-я».

Об этом пишет AdExchanger по итогам дискуссии на Advertising Week New York. Глава Apostra Брайан О’Келли говорит, что ИИ уже способен собирать убедительные стратегические презентации на уровне аналитика буквально за секунды. То есть значительная часть классической агентской работы — изучить категорию, собрать данные, сформулировать выводы и упаковать их в PowerPoint — стремительно дешевеет.

Главный вывод статьи: универсальным агентствам придется искать новую ценность. Не «мы умеем делать стратегии», а глубокая отраслевая экспертиза, внедрение решений в бизнес клиента и ответственность за результат. Потому что немного разбираться во всем теперь умеет и машина.

Мы не устаем говорить: ИИ легко и успешно заменяет середнячков и троечников. Гении стратегии будут востребованы всегда, но большинству надутых умников придется потесниться.

#индустрия #рынки
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓 Объём размещений у блогеров, инициированных за деньги, посчитать нельзя. Даже близко. Даже на уровне порядка затрат. Это постулат. Сейчас вы читаете этот текст и понятия не имеете, оплачен он или нет. И никто, кроме участников сделки, этого не знает.

К чему это мы? К очередной попытке рынка измерить неизмеримое. Согласно опубликованному АДПАСС исследованию, рынок инфлюенс-маркетинга в 2025 году вырос на 19,4%, до 69,2 млрд рублей. При этом просмотров стало на 26% меньше. Удивительная точность оценки для рынка, реальный объём которого никто даже приблизительно не представляет.

В самой постановке задачи есть две огромные чёрные дыры.

Первая — определение того, что считать рекламным размещением.

— Простите, а как вы идентифицируете рекламу, если значительная часть размещений на запрещённых платформах теперь реализуется исключительно нативно, без всякой маркировки ЕРИД?

— А степень нативности вы как определяете? У вас экспертный совет рассматривает каждую публикацию? Голосуем, господа: этот кремик мелькнул в кадре на платной или бесплатной основе? А вот этот ресторан блогер посетил по любви или за деньги?

Вторая — доля PR-рынока. Попробуйте для начала разобраться, какая часть денег, поступающих в карманы авторов в Телеграме, приходит от рекламодателей и инфлюенс-агентств, а какая — от PR-департаментов, коммуникационных агентств и всевозможных посредников. У этих денег совершенно другая логика распределения и учёта.

— Как вы собираетесь идентифицировать количество и стоимость заказных PR-публикаций? Особенно тех, которые заказчик и исполнитель категорически отказываются считать рекламой?

Кстати, обезличенные паблики, медиа и агрегаторы из исследования вообще исключили. Ещё один огромный сегмент коммерческих размещений просто остался за скобками.

В общем, перед нами очередная попытка нащупать чёрного кота в тёмной комнате. Причём исследователи не только не видят кота, но и не вполне понимают, кого именно ищут.

И самое забавное интересно, откуда в оценке настолько непрозрачного рынка берётся точность до десятых долей процента?

#индустрия #исследования
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

😂Господа-пиарщики балуются с интерактивными заказами в кафе.
Симпатично. Тоже, некоторым образом, народный индор.

#агентства
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓 «Объединенные пивоварни» (бывший Heineken) подали заявку на регистрацию бренда OVI. Как сообщалось ранее, под этой маркой Александр Овечкин совместно с компанией «Пивоварни Бочкарев», входящей в группу «Арнест», планирует выпустить собственную линейку пива.

В продажу до конца 2026 года должны поступить три варианта: классический лагер, облегченный лагер с пониженной крепостью и безалкогольное пиво. Ориентировочная розничная цена — 100 рублей за банку. Производитель, разумеется, подчеркивает, что речь не просто о рекламном контракте: Овечкин лично участвует в разработке концепции бренда и продукта. В дальнейшем рассматривается выход на зарубежные рынки.

Интересно, что запуск происходит на фоне сокращения продаж пива в России. За январь—август 2026 года реализация пива крепостью от 0,5% до 8,5% снизилась на 2,6%. Впрочем, у OVI пока есть некоторое преимущество перед большинством новых марок: узнаваемость главного героя обеспечит пробу продукта, и тратить годы на знакомство потребителя с названием не придется.

#бренды
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓Когда хорошо — тогда хорошо.
В штаб-квартиру Постмаркетинга прибыл секретный подарок от НРФ. Занял место между Толстым и Маккеной.

#индустрия
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓 Вторая серия цикла «Самый короткий чек-лист по управлению маркетингом и маркетинговыми директорами». Какие 12 вопросов должен задать своему персоналу и коллегам собственник, чтобы быстро провести базовую диагностику положения дел в маркетинге?
Вы нас спрашивали — мы сделали.

Вопрос номер 2: Есть ли у вашей компании прямой и независимый доступ ко всем рекламным кабинетам, системам аналитики и данным, за которые она платит?

Статистика реальных затрат, рекламная инфраструктура и накопленные данные обязаны оставаться под контролем компании. Заказчик должен видеть, сколько денег реально списано в рекламных кабинетах и кому они перечислены, а не работать с «черным ящиком». Смена подрядчика не должна приводить к потере истории кампаний, настроек, аудиторий, данных и возможности продолжать работу. Это условие должно быть базовым, и если оно не соблюдается — дело в маркетинге не чисто.

Объясняем. Для акционера главный вопрос не в том, кому формально принадлежит рекламный кабинет, а можно ли независимо проверить, куда ушел каждый рубль маркетингового бюджета и зантересован ли в этом его персонал. Сумма в договоре, счете или отчете агентства — еще не подтверждение фактических затрат на рекламу. Скрин статистики списаний в закрытом от клиента финансовом кабинете — не может быть достоверным документом.

Компания должна иметь возможность сама увидеть реальные списания в рекламных кабинетах: сколько получил Яндекс, VK, маркетплейс или другая площадка, сколько осталось посреднику и за что именно заплачена эта разница. Комиссии, наценки, технологические сборы и агентское вознаграждение должны быть прозрачными и отделеными от стоимости самой рекламы.

А как можно не давать доступа к рекламным кабинетам в 2026 году? Легко. Агентства рассказывают те же басни, что и 10 лет назад: только в наших кабинетах вы получите эксклюзивные скидки, но мы их не можем открывать, потому что там другие клиенты, а у нас NDA. Это музыка будет вечной…

Особенно важно это при крупных бюджетах. Даже на несколько процентов непрозрачной разницы можно купить себе неплохой домик на море. Поэтому нормальная система контроля позволяет финансовому директору, внутреннему аудиту или собственнику в любой момент сопоставить три цифры: сколько компания заплатила, сколько реально получила рекламная площадка и сколько заработал посредник.

Самый простой контрольный вопрос: «Покажите мне достоверные первичные данные из рекламных кабинетов на основе которых подписываются акты и сверку с нашими платежами». Если вместо цифр начинаются объяснения про агентскую кухню, особенности закупки и коммерческую тайну — прозрачности расходов у компании, скорее всего, нет. Делайте выводы сами…

Завтра поговорим о прозрачности затрат агентств и доступе к независимым системам аналитики. Следите по тегу: #гидмаркетинг

Хотите поговорить об этом? Приходите к нам на открытую встречу «Управление маркетингом и маркетологами», уже 5 ноября в центре Москвы. Только для тех, кто финансирует маркетинг.
👉🏻Регистрация по ссылке, маркетологам и сотрудникам агентств вход запрещен.

😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓Вкусвилл запускает что-то с названием «Пиццакот» в категории хот-догов.

Иногда нам кажется, что рынок ритейла сходит с ума в абсурдной погоне за зумерами, которые его попытки игнорирует.

#бренды
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓Kokoc Group выкупила долю партнера в Get4Click и стала единственным владельцем компании. До сделки группе принадлежало 85%, еще 15% — Михаилу Саулькину.

Get4Click — платформа партнерского и реферального маркетинга, работающая с трафиком интернет-магазинов и цифровых сервисов. Kokoc Group инвестировала в проект еще в 2018 году, а в последние годы последовательно консолидировала вокруг него свои партнерские продукты.

#агентства
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!

🤓 В Вилларибо у мужчин средняя длина пениса 8 см, а в Виллабаджо — 35 см. Почему? Все дело в методике сбора данных. В Вилларибо — измеряли, а в Виллабаджо — проводили опрос.

К чему это мы? Коллеги из АДПАСС провели опрос рекламных групп и свели в единую табличку показания участников рынка.

А может, кто-то объяснит — в чем сакральный смысл биться за факт роста рынка? Что случится, если группы и агентства публично признают: «Рекламный рынок падает год к году, в 2026 году нам не удалось даже близко достичь показателей 2025 года в деньгах»?

Клиенты станут требовать больших скидок? Куда уж больших? К тому же «У нас все плохо, нам нечего терять» — наилучшая переговорная позиция.

Селлеры расстроятся? Ну и хорошо. Может быть, покажут цифры падения рынка своим акционерам и скорректируют на 2027 год более реалистичные цифры медиаинфляции.

Может быть, кто-то прогревает потенциального покупателя? Маловероятно в сегодняшних раскладах, но даже если бы на рынке появился новый инвестор — он-то как раз проведет полный внутренний аудит и поймет цифры до копеечки.

Мужики в бане станут смотреть на тебя с меньшим уважением? Так у них у самих — так же, у некоторых бизнес вообще в финансовую западню превратился (застройщики, привет).

Да, мы верим, что у отдельных игроков этот год удался лучше предыдущего. Мы их знаем и понимаем в деталях, почему это произошло. Общие данные по всем клиентам действительно у некоторых игроков гораздо оптимистичнее выборки по ТОП-150.
Но их меньшинство. Если клиенты массово сокращают бюджеты, новых клиентов на рынке не появляется — откуда рост?

Почему происходит этот хаос недоказуемых оценок «на глазок»? Потому что нет объективной системы измерений рекламного рынка. Тот же ЕРИР пока не претендует на полный охват, хотя надежда только на него.

Поэтому каждый может показывать любые цифры с разлетом плюс-минус километр, которые на ходу меняются. Фактически доказательная сила сегодня только в том, чтобы допрыгнуть до публикации в федеральном СМИ: кто допрыгнул, тот и прав.

Как работают измерения рынка здорового человека? У тех же застройщиков все прозрачно — сделки в недвижимости регистрирует Росреестр. Число продаж и количество метров — монолитные и неоспоримые цифры. Никаких допущений, данных отраслевых ассоциаций и, прости господи, экспертных оценок объемов.
Спорить с ними никто не пытается, их можно только объяснять.

#индустрия #рейтинг_H1_2026
😈 Постмаркетинг: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Яндекс Подкасты
Подпишись — ибо грядет!