В Группе «Россети» обсудили автоматизацию ключевых процессов внутреннего аудита, внутреннего контроля и управления рисками
В Интеллектуальной лаборатории цифровых сетей (ИЛЦС) в Санкт-Петербурге состоялось совещание блоков внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля Группы «Россети». Были подведены предварительные итоги работы в 2026 году, определены ключевые задачи.
Участвовали директор по внутреннему аудиту ПАО «Россети» Антон Ульянов, директор по внутреннему контролю и управлению рисками ПАО «Россети» Владимир Макаров, руководители профильных подразделений дочерних компаний и приглашенные эксперты.
Главной темой встречи стала трансформация функций внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля путем автоматизации ключевых процессов. Рассматривались также другие важные вопросы, включая использование инструментов обратной связи, интеграцию данных из разных источников, мониторинг финансовой устойчивости контрагентов. Решались практические задачи по экспресс-оценке эффективности антикоррупционных процедур, выявлению ошибок и нарушений в бизнес-процессах, автоматизации на примере аудита выполнения ремонтной программы.
Дополнительно участники совещания познакомились с возможностями ИЛЦС – уникальной для России научно-технической площадки, совмещающей в себе современные испытательные лаборатории и инжиниринговые центры. По ряду решений она также не имеет аналогов в мире.
В Интеллектуальной лаборатории цифровых сетей (ИЛЦС) в Санкт-Петербурге состоялось совещание блоков внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля Группы «Россети». Были подведены предварительные итоги работы в 2026 году, определены ключевые задачи.
Участвовали директор по внутреннему аудиту ПАО «Россети» Антон Ульянов, директор по внутреннему контролю и управлению рисками ПАО «Россети» Владимир Макаров, руководители профильных подразделений дочерних компаний и приглашенные эксперты.
Главной темой встречи стала трансформация функций внутреннего аудита, управления рисками и внутреннего контроля путем автоматизации ключевых процессов. Рассматривались также другие важные вопросы, включая использование инструментов обратной связи, интеграцию данных из разных источников, мониторинг финансовой устойчивости контрагентов. Решались практические задачи по экспресс-оценке эффективности антикоррупционных процедур, выявлению ошибок и нарушений в бизнес-процессах, автоматизации на примере аудита выполнения ремонтной программы.
Дополнительно участники совещания познакомились с возможностями ИЛЦС – уникальной для России научно-технической площадки, совмещающей в себе современные испытательные лаборатории и инжиниринговые центры. По ряду решений она также не имеет аналогов в мире.