ИУБП СФУ определил новые ориентиры развития до 2030 года 📋
Продолжаем делиться итогами работы научно-образовательного комплекса СФУ в области экономики и управления.
Открывает серию Институт управления бизнес-процессами — о том, каких результатов уже удалось достичь и на чём институт сосредоточится в ближайшие годы.
ИУБП объединяет более 1400 обучающихся, пять выпускающих кафедр, шесть научно-учебных лабораторий и центры цифровых технологий. Среди ключевых партнёров — РУСАЛ, ФосАгро, Росатом, Роснефть, РусГидро и СУЭК.
Основные направления развития:
🔸 Цифровизация бизнес-процессов.
Подготовка специалистов, которые умеют проектировать, анализировать и цифровизировать процессы предприятий.
🔸 Практико-ориентированное образование.
BPM-треки, Process Living Lab и работа студентов над реальными кейсами компаний.
🔸 Развитие международных проектов.
Рост числа иностранных участников образовательных программ и расширение международных партнёрств.
🔸 Фокус на процессной экспертизе.
К 2030 году ИУБП планирует развивать модель «процессного института» и готовить специалистов для цифровой трансформации производства, финансов и управления.
ИУБП продолжает развивать свою ключевую специализацию — управление бизнес-процессами, дополняя общую экспертизу СФУ в области экономики и управления.
🎓 СФУ в МАХ
Продолжаем делиться итогами работы научно-образовательного комплекса СФУ в области экономики и управления.
Открывает серию Институт управления бизнес-процессами — о том, каких результатов уже удалось достичь и на чём институт сосредоточится в ближайшие годы.
ИУБП объединяет более 1400 обучающихся, пять выпускающих кафедр, шесть научно-учебных лабораторий и центры цифровых технологий. Среди ключевых партнёров — РУСАЛ, ФосАгро, Росатом, Роснефть, РусГидро и СУЭК.
Основные направления развития:
🔸 Цифровизация бизнес-процессов.
Подготовка специалистов, которые умеют проектировать, анализировать и цифровизировать процессы предприятий.
🔸 Практико-ориентированное образование.
BPM-треки, Process Living Lab и работа студентов над реальными кейсами компаний.
🔸 Развитие международных проектов.
Рост числа иностранных участников образовательных программ и расширение международных партнёрств.
🔸 Фокус на процессной экспертизе.
К 2030 году ИУБП планирует развивать модель «процессного института» и готовить специалистов для цифровой трансформации производства, финансов и управления.
«Успешность достигается не тогда, когда хочешь объять необъятное. Успешность достигается, когда ты становишься профессионалом в узкой предметной области», — подчеркнула директор ИУБП Зоя Васильева.
ИУБП продолжает развивать свою ключевую специализацию — управление бизнес-процессами, дополняя общую экспертизу СФУ в области экономики и управления.
🎓 СФУ в МАХ