🔵Андрей Королев: Стимулирующее регулирование - это возможность продолжать финансирование важных и ключевых отраслей экономики
Руководитель управления секьюритизации и инвестиционных решений Совкомбанка Андрей Королев на VI ежегодной конференции ESG-day «Эксперт РА» в рамках панельной дискуссии «ESG-прозрачность: игра в открытую» представил траекторию трансформации повестки устойчивого развития в банке — от первых инициатив до текущего состояния.
По его словам, в начале ESG-повестка была запросом акционеров к менеджменту и частью стратегии банка. Затем появились первые социальные еврооблигации — первый выпуск социальных евробондов российской финансовой организации. Эффект на старте во многом опирался на PR и запрос на социальную повестку. В конце 2021 года на российском рынке возникли первые заявки на greenium: размещались зелёные выпуски КамАЗа и Москвы, что обеспечило большой спрос, прежде всего среди розницы, и существенное снижение ставки. В первом квартале 2022 года повестка начала консолидироваться внутри страны, одновременно вырос запрос на долгосрочное финансирование крупных инфраструктурных и социальных проектов.
В банке, продолжил Королев, появился запрос на внутренний скоринг: Совкомбанк начал отслеживать композицию портфеля и долю целевых проектов — кредитов, выданных на целевое финансирование. Сформировалась полноценная функция внутри инвестиционного блока. Когда появилось стимулирующее регулирование, эта функция начала выходить непосредственно на клиентов и транслироваться в кредитный и облигационный треки.
Отдельно Андрей Королев остановился на текущей ситуации. Сегодня в системе растёт кредитный риск, а Банк России в рамках контринфляционной борьбы усиливает требования к соблюдению нормативов достаточности капитала. В этих условиях умение пользоваться инструментами, снижающими давление на капитал, становится существенным конкурентным преимуществом.
Новости Совкомбанка в МАХ
Руководитель управления секьюритизации и инвестиционных решений Совкомбанка Андрей Королев на VI ежегодной конференции ESG-day «Эксперт РА» в рамках панельной дискуссии «ESG-прозрачность: игра в открытую» представил траекторию трансформации повестки устойчивого развития в банке — от первых инициатив до текущего состояния.
По его словам, в начале ESG-повестка была запросом акционеров к менеджменту и частью стратегии банка. Затем появились первые социальные еврооблигации — первый выпуск социальных евробондов российской финансовой организации. Эффект на старте во многом опирался на PR и запрос на социальную повестку. В конце 2021 года на российском рынке возникли первые заявки на greenium: размещались зелёные выпуски КамАЗа и Москвы, что обеспечило большой спрос, прежде всего среди розницы, и существенное снижение ставки. В первом квартале 2022 года повестка начала консолидироваться внутри страны, одновременно вырос запрос на долгосрочное финансирование крупных инфраструктурных и социальных проектов.
В банке, продолжил Королев, появился запрос на внутренний скоринг: Совкомбанк начал отслеживать композицию портфеля и долю целевых проектов — кредитов, выданных на целевое финансирование. Сформировалась полноценная функция внутри инвестиционного блока. Когда появилось стимулирующее регулирование, эта функция начала выходить непосредственно на клиентов и транслироваться в кредитный и облигационный треки.
«Нужно поблагодарить коллег из Центрального банка, Минэка, ВЭБ и всё профессиональное сообщество, которое работает с этой повесткой и на своих плечах вывело её в текущее состояние», — отметил спикер.
Отдельно Андрей Королев остановился на текущей ситуации. Сегодня в системе растёт кредитный риск, а Банк России в рамках контринфляционной борьбы усиливает требования к соблюдению нормативов достаточности капитала. В этих условиях умение пользоваться инструментами, снижающими давление на капитал, становится существенным конкурентным преимуществом.
«В текущей ситуации стимулирующее регулирование — это скорее про то, предоставить финансирование в принципе или в нём отказать. Поэтому мы работаем с инструментами, которые улучшают позицию по капиталу. Они дают существенные преимущества банкам, которые сейчас находятся в процессе трансформации кредитного процесса», — сказал он. «Здесь важно пояснить, что стимулирующее регулирование не про скидку. Оно про то, чтобы можно было продолжать финансирование важных и ключевых отраслей экономики», — подчеркнул Королев.
Новости Совкомбанка в МАХ