Столыпин 2.0

Китайские инвестиции в России: от громких соглашений — к проверке на результат
 
В условиях инвестиционного дефицита Китай остается одним из наиболее перспективных экономических партнеров России. Но одно дело — подписать соглашение о сотрудничестве, и совсем другое — запустить завод, построить логистический маршрут или обеспечить реальные поставки.

Насколько успешно российские регионы переходят от договоренностей к конкретным результатам? В июне 2026 года Институт Столыпина совместно с фондом «Петербургская политика» и Российско-Китайским комитетом дружбы, мира и развития представил рейтинг продуктивности взаимодействия регионов РФ с КНР. Спустя три месяца оценили изменения. Картина неоднозначная: где-то растут грузопотоки и запускаются производства, а где-то инвестпроекты продолжают оставаться на бумаге.

Один из наиболее заметных успехов — развитие транспортной инфраструктуры, которая открывает новые возможности для торговли с Китаем Есть конкретные результаты в Приморье (девятикратный рост пропускной способности погранперехода «Пограничный» после реконструкции), в Забайкалье, где грузооборот увеличился на 30%, и в других регионах.

Сотрудничество развивается и за пределами логистики. Результаты есть уже в Калужской, Калининградской, Новосибирской областях, а также в Бурятии и Забайкалье. Есть результаты и в агроэкспорте. Самарская область нарастила поставки в Китай в 10 раз, а Красноярский край увеличил экспорт рапсового жмыха втрое.

Однако позитивная статистика скрывает и другую тенденцию: часть проектов буксует, несмотря на ранее объявленные планы и договоренности. Запуск канатной дороги Благовещенск — Хэйхэ перенесли на 2027 год. Неоднократно сдвигались сроки реализации проекта в ОЭЗ «Липецк». Ряд инициатив в Тульской и Владимирской областях так и не вышел из стадии планирования. Иными словами, растущее число соглашений пока не гарантирует сопоставимого роста реальных инвестиций.

Следующую проверку проведем по итогам осени. Она покажет, каким регионам удалось продвинуться в реализации заявленных проектов, а где обещания по-прежнему остаются обещаниями. В конечном счете эффективность сотрудничества с Китаем должна измеряться не количеством подписанных соглашений, а реальными экономическими результатами.
 
Полный текст мониторинга изменений читайте на сайте Института Столыпина

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | Max|Сайт

Как прыгнуть выше потолка?

Стратегия-2036 ставит перед регионами задачу не просто сохранить единство страны и ее культурное многообразие, но и создать среду, в которой новое поколение сможет учиться, работать, создавать бизнес и связывать свое будущее с Россией. Но если эффективность экономики остается прежней, рано или поздно она упирается в потолок. Как преодолеть этот потолок – и что для этого придется менять в экономике, образовании и подходах к развитию территорий?

Краснодарский край здесь – хороший пример проблемы, с которой в той или иной степени сталкиваются многие российские регионы. Именно поиск ответа на этот вопрос стал главной темой заседания Краснодарского Столыпинского клуба, прошедшего 2 октября в Краснодаре на площадке Кубанского государственного аграрного университета.

Экономика Кубани в статистических таблицах выглядит прилично. Безработица – запредельные 0,3%, темпы прироста населения хоть и заметно слабее, но сохраняются, ВРП обещает устоять на уровне прошлого года или даже прирасти на статистически спорный 1%. Но если посмотреть на фундаментальные индикаторы эффективности, картина становится куда менее красочной. Экономический и инвестиционный рост последних лет опирался на экстенсивные факторы — рабочие руки и загрузку существующих мощностей. Такая модель работает, пока есть свободные руки и доступный капитал. Когда и то и другое заканчивается, экономика замедляется.

Новые драйверы следует искать в новых отраслях, снимая ограничения на пути их развития. Одной из стратегически значимых для края могут стать креативные индустрии: уже сейчас по темпам прироста валового продукта они кратно опережают ВРП. Но их развитие упирается в систему образования и качество деловой среды. Сегодня структура выпуска кардинально расходится с запросами рынка. По массовым гуманитарным направлениям предложение превышает спрос, промышленность, энергетика, логистика и рабочие профессии остаются в хроническом дефиците. По данным hh.ru, в Краснодарском крае на одну вакансию приходится в среднем 7,2 резюме, но по рабочим специальностям конкуренция кратно ниже. Почти половина вакансий не закрывается дольше трёх месяцев.

Этот перекос нельзя вылечить простым увеличением приёма. Нужно менять структуру, уровень и географию подготовки. Краснодарская агломерация может стать ядром высшего образования и исследований, другие опорные центры — площадками СПО с отраслевой специализацией. Школы дают первое знакомство с профессиями, профессиональная подготовка концентрируется там, где для неё есть оборудование, преподаватели и связь с реальным сектором.


Проблема края не в количестве образовательных организаций — одних вузов 46, — а в качестве и отраслевой привязке. Дорогое оборудование, сильные преподаватели и связи с бизнесом физически невозможно обеспечить в каждом муниципалитете. Тот же принцип работает и для креативных индустрий. Дизайнеры, разработчики, маркетологи уезжают в Москву не только из-за работы, а потому, что там есть профессиональная среда, сообщества, события, ощущение центра профессии. Но инфраструктура — следствие, а не причина. Сначала бизнес должен видеть здесь рынок и адекватное отношение регуляторов. Начать можно не с больших строек, а с прозрачных стажировок и реальных проектов. У краевой власти ограниченный ресурс: невозможно одновременно строить кампусы, поддерживать новые отрасли и обеспечивать одинаковый уровень инфраструктуры повсюду. Значит, нужны приоритеты.

Состоявшаяся дискуссия не даёт готового ответа, но показывает главное: Стратегия-2036 — это не только про цифры и объекты. Это вопрос о том, сможет ли регион привести структуру подготовки кадров в соответствие со структурой экономического спроса и договориться о допустимых компромиссах.

Чтобы прыгнуть выше сложившегося потолка, экономике Краснодарского края придется производить больше ценности меньшим числом людей. А значит, рост производительности дадут не дополнительные выпускники, а правильно подготовленные. Это, пожалуй, самая очевидная и одновременно самая трудно реализуемая мысль всей стратегии.

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | Max |Сайт

Государство-регулятор и борьба «офшорами» XVII в.: как 300-метровый свиток переопределил российскую экономику

Московия. 1648 год. Столица оправляется от Соляного бунта. Поводом к восстанию послужила неудачная фискальная реформа - введение высокого косвенного налога на соль, который ударил по беднейшим слоям населения. Казна пуста, система управления парализована, а налоговые диспропорции и произвол элиты привели к социальному взрыву.

Наряду с этим значительная часть городского бизнеса легально уходила от налогов. Сегодня мы назвали бы это агрессивной оптимизацией через внутренние офшоры и льготные режимы. В России XVII в. заморских юрисдикций не существовало, но под боком вполне значительные угодья и городские земли не приносили доход в казну.

В этот переломный момент молодой царь Алексей Михайлович делает ставку на тотальную регуляторную перезагрузку. Так, 3 октября 1649 был принят и отпечатан новый свод законов – Соборное уложение. Оно представляло собой первый в истории России манифест государственного регулирования, определивший экономический каркас страны на два столетия вперед. По итогу получился гигантский столбчатый свиток, состоящий из 960 узких склеек. Общая длина этого юридического монолита составила почти 317 м. На обороте каждой склейки стояли подписи участников Собора (первая в своем роде защита от фальсификации данных и нормативных галлюцинаций).

Главным экономическим вызовом для Московского посада было налогообложение. Белые слободы – обширные городские территории, принадлежавшие крупным боярам, патриарху и монастырям, –занимались коммерцией, торговлей и ремеслом, но при этом были полностью освобождены от уплаты тягла (налогов). В результате возникал колоссальный рыночный перекос. Добросовестные черные посадские купцы и ремесленники, несшие на себе все бремя, не могли конкурировать по ценам с жителями белых «офшоров». Бизнес массово уходил в серую зону: купцы закладывали свои лавки крупным феодалам, чтобы получить налоговый иммунитет.

Новое законодательство нанесло по этой системе сокрушительный удар. Все белые слободы были изъяты в пользу государства и слиты с посадом, а их население было обязано платить налоги на общих основаниях. Алексей Михайлович провел первую в истории страны принудительную ликвидацию налоговых лазеек и «обеление» внутреннего рынка. Это спасло городскую экономику от банкротства и создало единые, конкурентные правила игры.

Документ последовательно сокращал пространство для частных исключений там, где они конфликтовали с интересами государства и тяглого населения. Кодекс закрепил монополию на сбор таможенных пошлин, чеканку монеты и регулирование внешней торговли. Любая попытка организации незаконных «мытов» (частных таможенных постов) на реках и дорогах каралась штрафами и изъятием имущества. Законы жестко защищали пути сообщения, ямскую гоньбу и монетные дворы (сегодня мы бы сказали "логистику и финансовую инфраструктуру").

Более того, Уложение стало первым массовым информационным продуктом в истории России. Кодекс мгновенно отпечатали в Московской типографии невиданным для XVII в. тиражом в 2400 экземпляров. Книга стоила 1 рубль (очень дорого по тем временам), но весь тираж был раскуплен воеводствами и приказами за несколько недель. Фактически на местах Уложение стало настольным справочником и оставалось главным сводом законов страны вплоть до 1832 года, пережив и петровские реформы, и екатерининский просвещенный абсолютизм.

Но не обошлось без парадокса контроля. Стремление навести порядок в экономике превратилось в создание институтов, которые начинают жить собственной жизнью. Государство решало тактические задачи (налоги, уход крестьян, упорядочивание торговли), но некоторые нововведения пережили своих создателей. В этом есть странная ирония 300-метрового свитка: закон, созданный для того, чтобы сделать экономику более управляемой, сам стал одним из факторов, определявших ее развитие. Правила редко заканчиваются там, где решается проблема, ради которой их придумали.

#столыпин_социономика

Главные экономические новости недели по версии экспертов Института Столыпина

Дайджест за 28 сентября –03 октября 2026 года

📢 Неделя началась с возобновившегося роста цен на нефтяном рынке. Brent вновь пробила уровень $100, а 1 октября подскочила сразу на 4,37% (до $102,31) после того, как Трамп отверг предложение Ирана по Ормузу. Неделей ранее Urals выросла до $110,94 за баррель, опередив динамику Brent и WTI, а 2 октября все же скорректировалась вниз на 3,36%, до $106,69. Рынок по-прежнему торгует не фактами, а переговорными сигналами. Цены на Urals - хорошее подспорье российскому бюджету, однако цена отсечения на 2027 год, заложенная в $50 за баррель, говорит о том, что Минфин не рассчитывает на устойчивость рынка.

📢 Банк России оценил параметры бюджета. Бизнес и граждан ждет пауза в снижении ключевой ставки, которая может растянуться до весны. Переход бюджетного правила на цену отсечения нефти $50 за баррель вместо нынешних $59 способно удержать Банк России от дальнейшего смягчения ДКП. Хотя Минфин утверждает, что состыковался с ЦБ, чтобы бюджетная политика не мешала смягчению. Более консервативный бюджет напоминает страховку от волатильности нефтяных цен, но цена этой страховки чересчур высока для экономики России при игре в долгую.

📢 Президент России запретил вывоз сумм свыше 1 млн руб. наличными в страны ЕАЭС, а также в Азербайджан, Таджикистан и Узбекистан. Мера выглядит как попытка ограничить вывод капитала и схемы с наличными через ближнее зарубежье, что типично для усиления валютного контроля на фоне санкционного давления.

📢 Активы Metro в России 28 сентября были переданы во временное управление «УК Торг РУС». Это еще один кейс временного управления иностранным бизнесом, практика, которая с 2022 года стала инструментом давления на компании недружественных стран и может затронуть и другие активы, если геополитическая напряженность сохранится. Это, естественно, не смягчает бизнес-климат в стане.

📢 Правительство ввело годовой мораторий на проверки бизнеса, пострадавшего от атак БПЛА. До 1 октября 2027 года плановые контрольно-надзорные мероприятия для таких предприятий отменены, а внеплановые будут проводиться только в исключительных случаях. Мера поддержки компаний, страдающих от ударов по инфраструктуре (прежде всего НПЗ и производства), снижает административную нагрузку, но не перекроет ее, поскольку операционные потери значительно выше. Правительство же всеми силами пытается помочь предпринимателям, не залезая в бюджет.

📢 С 1 октября меняются условия семейной ипотеки. После трехмесячной отсрочки (изначально планировалось с 1 июля) программа станет менее доступной для части заемщиков. Сворачивание льгот по семейной ипотеке на фоне и так высокой ключевой ставки может ускорить охлаждение спроса на первичку, которое девелоперы и так ожидают к концу года.

📢 Значительная часть российских кинотеатров может закрыться. С февраля 2026 года в России прекратили работу 125 кинотеатров - около 6% от общего числа - на фоне роста цен на билеты (на 25% в 2024-м, 20% в 2025-м и еще 11,4% в январе 2026-го). Если кинотеатры начнут массово закрываться, то это может стать показательным примером того, как совокупность инфляции издержек, санкционного ограничения доступа к голливудскому контенту и падения доходов населения бьет по развлекательному сектору.

📢 30 сентября прошел основной блок собраний акционеров по промежуточным дивидендам («Новатэк», «Норникель», «Татнефть», «Новабев Групп», «Черкизово»), а индекс МосБиржи при этом завершил неделю снижением (-1,66% в пятницу) из-за нехватки позитивных новостей. Дивидендные выплаты поддерживают интерес к отдельным бумагам, но общий рыночный фон остается слабым. Инвесторы явно закладывают в свою стратегию неопределенность вокруг бюджета и геополитики.

#столыпин_дайджест
#новостиэкономики

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | ТГ | Сайт

РСПП выступил резко против инициативы Минфина ввести на 2027–2029 годы новый налог на сверхдоходы для горнодобывающей отрасли

За счет этого сбора ведомство рассчитывает собрать в бюджет порядка 680 млрд рублей.
Впрочем, дело не в сумме, а в том, как именно государство собирается ее получить.

Во-первых, налог фактически вводится задним числом: база за 2027 год будет зависеть от цен уже в 2026-м. То есть компании должны были учитывать будущий налог тогда, когда его еще не существовало.

Во-вторых, «сверхдоход» предлагается считать не по прибыли, а исходя из цен и расчетной выручки. Реальные затраты, долговая нагрузка и финансовый результат компании при этом могут оказаться вторичны.

И еще один нюанс, который тревожит РСПП: после налоговой реформы власти обещали фискальную стабильность до 2030 года и отказ от точечных изъятий. Теперь эта договоренность может продержаться заметно меньше обещанного срока. А одновременно происходит возврат к нехорошей практике «ситуативных и несистемных фискальных решений». «Такой подход не позволяет планировать производство и инвестиционный цикл», цитирует Ъ представителя крупной горнодобывающей компании.

И это, пожалуй, главная проблема, решение которой пытались найти на прошедшем вчера Столыпинском клубе на тему «Бюджетный поворот: изменения и противоречия в основных направлениях экономической политики». Усиливающееся налоговое давление вместе с другими регуляторными воздействиями, безусловно, даст сиюминутный результат. И на год-два этого хватит, чтобы восполнить дефицитный бюджет и решить более насущные проблемы государства.

Но вот что будет потом – ответ, к сожалению, слишком очевиден: торможение экономики станет неизбежным, а вот ресурсов, которые могли бы исправить ситуацию, уже не будет. Чтобы получить другой результат, надо действовать другими методами.

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | ТГ | Сайт

Можно ли стабилизировать экономику сегодня, не заплатив за это ростом завтра?
 
Ответу на этот вопрос была посвящена прошедшая вчера экспертная сессия Столыпинского клуба. Обсуждали, в том числе, проект бюджета на 2027–2029 годы, суть которого можно свести к одной фразе – «консолидация вместо развития». Есть ли выход и как не ошибиться дверью, подробно описано в свежей колонке
исполнительного директора Института Столыпина Антона Свириденко для «Независимой».
 
Если коротко, то вот главный вывод дискуссии. Бюджетная консолидация в нынешних условиях во многом неизбежна и способна сгладить риски резкого торможения экономики в ближайшие год-два. Но если она не будет встроена в более широкую политику развития, результатом может стать консервация низких темпов роста и перенос нового инвестиционного цикла как минимум на 2–3 года.
 
Причина — в нарастающих противоречиях экономической политики. Бюджету нужны дополнительные доходы, для поддержания спроса — рост доходов населения и доступный кредит, для инвестиций — дешёвый капитал, сбережения и предсказуемость. Между тем прибыль бизнеса, сбережения населения и возможности государства как источники инвестиций сужаются, стоимость капитала остаётся высокой, а налоговая нагрузка растёт.
 
Отдельные решения могут быть рациональны сами по себе, но вместе они рискуют работать друг против друга. Поэтому главная задача на сегодня – суметь согласовать бюджетную, налоговую и денежно-кредитную политику вокруг одной цели. А цель эта – восстановление инвестиционного цикла и формирование новой модели экономического роста.

Подробнее - в «Независимой»

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | ТГ | Сайт

«Минфин действует по принципу: чтобы корова давала больше молока и меньше ела, её надо больше доить и меньше кормить»

Так финансовый аналитик, эксперт Института экономики роста им. Столыпина Владимир Левченко описал логику сегодняшней бюджетной политики в эфире одного из федеральных телеканалов. Не для красного словца, а по поводу: именно этой теме была посвящена сегодняшняя экспертная сессия Столыпинского клуба. На ней эксперты пытались найти ответы на традиционные вопросы – «кто виноват?», «что делать?» и, главное, «как исправить?».

Дефицит растёт — Минфин отвечает новыми заимствованиями и идеями дополнительных налоговых изъятий. Но, по мнению Владимира Левченко, именно эта политика во многом и загоняет бюджет в тупик.

Финансист обращает внимание: при росте ВВП примерно на 0,5% дефицит превышает 3% ВВП. В результате долг не нивелируется ростом экономики, а продолжает накапливаться. Одновременно Минфин, по его словам, сам усугубляет ситуацию на долговом рынке. Экономика почти не растёт, деньги из неё изымаются по бюджетному правилу, государство занимает всё дороже, а расходы на обслуживание долга увеличиваются.

«Чем больше будет цена на мировых рынках на продукцию нашего экспорта, тем меньше денег будет попадать в нашу экономику… потому что Минфин будет их изымать».

А выход где? По мнению Левченко, надо, чтобы всё было наоборот: бюджетное правило сделать гибким, не изымать из экономики ресурс для развития и не занимать под чрезмерно высокие ставки.

«Если Минфин действует по принципу: чтобы корова давала больше молока и меньше ела, её надо больше доить и меньше кормить», то чего потом удивляться, почему такой дефицит бюджета получился».

#экономика #регулирование
Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | ТГ | Сайт

Пациент скорее жив, но барьеры для роста усиливаются

Росстат выдал свежий отчет о деловой активности организаций в сентябре 2026 года. Для этого ведомство обследовало 5,5 тыс. организаций, не относящихся к малому бизнесу.

Итоги исследования показали, что индекс предпринимательской уверенности, который характеризует обобщенное состояние предпринимательского поведения организаций, по сравнению с августом 2026 г. вырос, но по-прежнему остается в отрицательных значениях. Одновременно с улучшением ожиданий бизнеса сохраняются слабый спрос и нарастающие препятствия для производства.

В добывающих отраслях индекс поднялся на 0,2 процентного пункта, до −5,5%, в обрабатывающих — на 0,4 п.п., до −0,5%. Показатель учитывает оценки спроса, запасов готовой продукции и ожидаемого выпуска. При этом годовая динамика у секторов разная. Обработка выглядит увереннее, чем в сентябре 2025 года, когда индекс составлял −1,9%. В добыче ситуация хуже прошлогодней: тогда показатель был −4%.

В обработке баланс оценок перспектив производства на ближайшие три месяца вырос с 27,1% до 27,9%. В добыче он перешёл из отрицательной зоны в положительную: с −1,3% до 1,5%.

Но текущий спрос в добывающих отраслях получил ещё более слабые оценки: баланс снизился с −20,9% до −22,6%. То есть надежды на увеличение выпуска соседствуют с ухудшением оценок обеспеченности заказами. В обработке заметного изменения оценок текущего спроса не произошло.

Деловой климат остаётся слабым. По сравнению со II кварталом его индикатор в добыче снизился на 3,7 пункта, до 83,6%. В обработке он вырос на 1,1 пункта, до 92,3%. Оба значения ниже 100 — уровня, который методология Росстата связывает с переходом к экономическому росту.

Одновременно усилились препятствия для ведения бизнеса. В III квартале индекс деловых барьеров достиг:
▪️ 118,2% в добыче — рост на 0,2 п.п.;
▪️ 109,6% в обработке — рост на 1,8 п.п.

Значения существенно выше 100, а это однозначно указывает на усиление ограничений. В обоих секторах на динамику индекса повлияло ухудшение оценок изменения выпуска готовой продукции. Лучшего оставляет желать и уровень загрузки производственных мощностей, средний показатель составляет только 62%. Причина – нехватка сотрудников для выполнения производственных задач, об этом  говорят сами руководители опрошенных предприятий.

Резюмируя: настроения бизнеса, может, и улучшаются, но для устойчивого расширения производства, увы, этого недостаточно. Предприятиям нужны заказы – читай, растущий спрос – и возможность их выполнять – в том числе за счет развития производства. В условиях же действующих ограничений (в первую очередь, жесткой денежно-кредитной политики) такие условия пока обеспечить маловероятно.

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | ТГ | Сайт

План выполнен, бедность осталась: что скрывается за достигнутыми показателями и как обеспечить реальное снижение численности малообеспеченных в России
 
Снижение уровня бедности в стране ниже отметки 7% к 2030 г. – одна из основных национальных целей до 2030 года. И, судя, по показателям, она уже достигнута. По итогам 2025 года уровень бедности составил 6,7% против 12,4% в 2019-м — минимум в современной истории России. Число людей за чертой бедности за это время сократилось с 18,1 млн до 9,8 млн человек. Следующий ориентир — менее 5% к 2036 году. То есть предстоит не только не допустить нового роста уровня бедности в последующие годы, но и обеспечить его снижение. Почему это может оказаться затруднительным – подробно разбирается в свежем докладе Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) «Снижение численности малообеспеченных: как закрепить позитивный тренд». Эксперты ЦМАКП говорят о рисках, способных затормозить дальнейшее движение.

Во-первых, достигнутые показатели по уровню бедности – результат зарплатной гонки последних лет. Дефицит кадров заставлял предприятия конкурировать за работников: в 2023–2024 годах реальные зарплаты росли почти на 10% в год, а номинальные за 2021–2025 годы удвоились.

Во-вторых, свою роль сыграла социальная политика – она стала более адресной. Единое пособие позволило концентрировать помощь на действительно нуждающихся семьях, а социальный контракт — не только компенсировать нехватку доходов, но и создавать возможности для заработка. По данным, которые приводит ЦМАКП, в 2025 году соцконтрактами были охвачены 658 тыс. человек, 74,8% участников увеличили доходы, 44,4% вышли из бедности.

Но за благополучной официальной цифрой скрывается гораздо более широкая группа людей, формально они не подходят под категорию «бедноты», но их доходы лишь немного превышают черту бедности. Препятствовать достижению цели по уровню бедности, по оценке ЦМАКП, могут несколько ключевых рисков.

Риск первый: около 40% россиян не имеют сбережений. Поэтому инфляционный шок или потеря части дохода способны быстро отправить такие семьи обратно за черту бедности. Хотя официально бедных — только 6,7%, в конце 2025 года 27% россиян сообщали, что им не хватает денег на продукты либо на одежду и обувь. Разрыв между статистикой и самоощущением людей более чем заметный.

Риск второй: торможение доходов. Зарплатная гонка завершена: в первом полугодии 2026 года реальные денежные доходы выросли всего на 1,2% против 9% годом ранее. Дальнейшее повышение оплаты труда все сильнее будет зависеть уже не от кадрового дефицита, а от производительности.

Риск третий: высокая долговая нагрузка населения. На пике 2025 года платежи по долгам достигали 28% доходов населения против менее 20% до 2019-го. А для наиболее уязвимых домохозяйств кредит порой становится инструментом покрытия обычных текущих расходов, включая продукты.

Есть и долгосрочные угрозы: старение населения, закрепление разрыва между успешными и депрессивными регионами, а также высвобождение работников из-за автоматизации и внедрения ИИ.

ЦМАКП видит выход из сложившейся ситуации в смещении акцентов от простого наращивания пособий к созданию возможностей для роста доходов. Нужно развивать соцконтракты и переобучение, снижать налоговую нагрузку на низкие доходы, повышать трудовую мобильность, создавать инфраструктуру для занятости родителей с детьми.

Ну а фундаментальным условием остается экономический рост и повышение производительности труда, и мы с этим категорически согласны. Именно от них теперь во многом зависит, станет ли нынешнее снижение бедности устойчивым — или достигнутый минимум окажется уязвимым перед следующим экономическим шоком.

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | ТГ | Сайт

Россия и Китай: почему одного окна возможностей недостаточно

Встреча Большого лидера Си Цзиньпина и «Большого Дона» Трампа обозначила возможные пределы достижимых договоренностей. И России впору задуматься о том, как использовать это стратегическое положение.

По всем вопросам Америка и Китай договориться вряд ли смогут: культурные коды разные, цели — конкурентные, подходы — взаимоисключающие (марксизм с налетом капитализма vs вето и корпоратократия), как и стадии исторического развития. Условно говоря, если Китаю не удается договориться с Америкой «до конца», то ему, безусловно, интересно углублять связи с другими партнерами, с которыми договориться можно и даже нужно.

Сейчас, в общем контексте, понятно, что Россия для Китая — в числе приоритетных партнеров. Но хоть «окно» и открыто (благодаря чему пользу от такого взаимодействия можно удвоить, а то и утроить), это не значит, что вся польза случится просто за счет силы притяжения, без дополнительных, с нашей стороны, усилий. Да, мы с Китаем сейчас достигли почти максимума по традиционным линиям сотрудничества — поставкам сырья и получению «простых» товаров взамен. Но множить преимущества взаимного партнерства друг для друга на самом деле еще и не начинали.

А между тем, здесь нужно предметное внимание. В этом контексте интересно отметить, что у США с Китаем крайне серьезная — пусть и не всегда в светлых тонах — институционализация отношений. Это важный факт и полезный для нас пример, даже невзирая на то, что договориться Штаты с Китаем пока не могут.

Для аргументации этих тезисов просто перечислим институты двух стран, действовавшие ранее и действующие сейчас:

▪️Управление Госдепа по координации вопросов Китая («Китайский дом»), Специальная комиссия по Китаю при Пентагоне, Специальный комитет Палаты представителей по Китаю, Комиссия по обзору экономики и безопасности США и Китая, Американо-Китайская совместная экономическая комиссия, Совместная комиссия по коммерции и торговле, Совместная комиссия по научно-техническому сотрудничеству, Исполнительная комиссия Конгресса по Китаю, Пекинский офис Министерства энергетики США;
▪️ на уровне штатов – ассоциация «Сердце Америки – Китай» и Форум губернаторов США и Китая;
▪️ более 100 аналитических центров США имеют профильные подразделения именно по Китаю;
▪️ сейчас в стадии разработки находится «Канал межправительственного диалога [двух стран — прим. ред.] по искусственному интеллекту».

Не исключаем, что и России, которая на китайском направлении имеет гораздо более благоприятный трек, необходимо серьезно нарастить число институтов, отвечающих непосредственно за «гиперскачок» в отношениях с Китаем, — в правительстве, регионах и даже городах, а также в научных кругах. Это нужно для того, чтобы заложенные в официальные документы положения о максимальной диверсификации отношений, наконец, обрели очертания на практике.

Подписаться на Столыпин 2.0 | Дзен | ТГ | Сайт

#столыпин_социономика

Бытие и workflow

Как связаны молоток и офисный софт, особенно если первым нельзя ударить по второму? Итак, 26 сентября 1889 г. родился философ Мартин Хайдеггер. Обычно его вспоминают в связке со словами «бытие», «ничто» и «время», а не «выручка» и «бизнес-процессы». Репутация у его фигуры, мягко говоря, неоднозначная и порой отталкивающая: тяжелый язык, тысяча страниц «Бытия и времени» и биография, подпорченная прошлым, но сглаженная колоссальным вкладом в науку.

Экономистом Хайдеггер точно не был и вряд ли обрадовался бы, узнав, что попадет в нашу рубрику. Но история сыграла с ним шутку в духе Маркса (сначала в виде трагедии, потом в виде фарса). Одно из самых практичных применений его философии придумал бывший министр финансов Чили, а получившееся до сих пор сидит в каждом корпоративном софте.

Фернандо Флорес в начале 1970-х возглавлял Минфин в правительстве Сальвадора Альенде. После переворота Пиночета в 1973-м он три года провел в лагерях, а после освобождения эмигрировал в США, где попал на кафедру компьютерных наук Стэнфорда.

Флорес взял два хайдеггеровских наблюдения и превратил их в бизнес. Первое — о природе инструмента. Тезис гласил, что пока молоток исправно забивает гвозди, мы его не замечаем, он прозрачен. Однако стоит ему ударить по пальцу, как инструмент резко становится видимым предметом, требующим внимания. Второе — о языке как действии (т. н. перформатив). Произнесенное слово («обещаю», «прошу», «подтверждаю») не описывает мир, а меняет его, создавая между людьми обязательства и связи. Соединив это с теорией речевых актов философа Джона Остина, Флорес пришел к выводу, что любая организация — это не только потоки документов, а сеть из взаимных обещаний между контрагентами.

В 1982 г. Флорес с коллегой выпустил программу The Coordinator — одну из первых в истории систем управления задачами, построенную вокруг цепочек задач. Флорес и основанная им компания Action Technologies ввели в деловой оборот сам термин workflow как последовательность обязательств, которую можно формализовать и встроить в программу. Сегодня на этой же логике держатся CRM-системы и корпоративный софт для управления процессами. Однако почти никто не подозревает, что в основании лежит трактат немецкого экзистенциалиста о молотках и подлинном бытии.

Есть и более прямой хайдеггеровский след в экономике — это понятие Gestell, обычно переводимое как «поста́в». В эссе «Вопрос о технике» (1954) Хайдеггер описывал современность как эпоху, где река, лес или человеческий труд перестают восприниматься сами по себе, а заранее видятся лишь как ресурс, ожидающий использования и учета. Задолго до терминов «человеческий капитал» или «данные — новая нефть» Хайдеггер зафиксировал саму логику превращения всего живого в исчислимый резерв для производства.

Хайдеггер иллюстрировал эту мысль очень по-немецки. Рейн, воспетый Гёльдерлином как живая стихия, в эпоху электростанций перестает быть «рекой в себе» и превращается в поставщика гидравлического давления для турбин. Рейн не исчезает физически, но исчезает как самостоятельность. Он существует в виде цепочки стоков и поставок киловатт-часов. По той же логике лес становится стратегическим запасом, поле — не землей предков, а сырьевой базой агропрома. Поста́в — это ровно тот момент, когда актив мыслится раньше вещи. До того, как посмотреть даже на человека, мы уже спрашиваем, чем он полезен. Нетрудно экстраполировать это в наши реалии. Пользователь соцсети становится источником данных, а свободное время — контентом для монетизации. Хайдеггер писал об этом за полвека до Big Data, но диагноз с тех пор не устарел.

Забавно в итоге, что философ, которого читают в поисках смысла бытия, оставил экономике не абстрактную метафору, а вполне работающий продукт на рынке корпоративного софта и словарь для критики ресурсной модели капитализма. И то, и другое родом из одной и той же идеи, что мир нельзя свести к запасу вещей, ожидающих употребления.

#столыпин_социономика

Главные экономические новости недели по версии экспертов Института Столыпина

Дайджест за 21–25 сентября 2026 года

📢 22 сентября появились сообщения, что Иран предложил открыть Ормузский пролив в течение семи дней при условии, что США сделают первый шаг к снижению военного давления, а на полях Генассамблеи ООН представители Трампа провели переговоры с иранской делегацией. Цены на нефть прошли путь от $101,7 за барр. до менее $98,6 к 23 сентября на фоне частичного восстановления поставок из Саудовской Аравии (запущен нефтепровод в обход Ормузского пролива) и надежд на деэскалацию. Даже небольшие и предварительные сигналы мгновенно сбивают геополитическую премию в цене нефти. Рынок явно перегрет ожиданиями и остро реагирует на любые новости с переговоров, а правительства разных стран отчаянно ждут урегулирования из-за инфляции и  необходимости жесткой ДКП.

📢 Трамп 23 сентября допустил временный запрет на экспорт дизеля из США, чтобы сдержать рост внутренних цен перед промежуточными выборами в Конгресс, что удерживает мировые цены и создает риск дефицита дизеля в Европе. Попытка решить все проблемы разом превращается в обычное затыкание пробоин откуда течет вода в лодку экономики. Внутриполитические проблемы США снова могут быть экспортированы в Европу, которая и так борется с низкими запасами газа и дистиллятов.

📢 Правительство одобрило проект бюджета на 2027–2029 годы с дефицитом 2,2% ВВП. В документе указаны доходы 43,3 трлн руб., расходы 48,8 трлн, дефицит 5,5 трлн руб. (2,2% ВВП), при этом дефицит текущего 2026 года ожидается уже на уровне 3% ВВП вместо изначально заложенных 1,6%. С 2027 года бюджетное правило переходит на консервативную цену отсечения нефти в $50 за баррель вместо нынешних $59. Снижение цены отсечения означает, что государству придется тратить резервы ФНБ активнее, а рост дефицита второй год подряд прямой сигнал ЦБ к осторожности при снижении ключевой ставки, поскольку бюджетные расходы остаются проинфляционным фактором.

📢 На неделе Минфин выступил с инициативой ввести пятиступенчатую прогрессивную шкалу НДФЛ на дивиденды, банковские проценты, доходы от операций с ценными бумагами и продажи имущества с повышением верхней ставки до 15% для доходов свыше 2,4 млн рублей в год. Кроме того, ведомство предложило ввести еще дополнительные налоги. Вместе с увеличением тарифов на ЖКУ, утильсбором, введением цифрового рубля, снижением доступности льготной ипотеки налоги лягут на плечи граждан и бизнеса. Доля вложений в акции уже упала до 3,6%, минимума с марта 2020 года, а чистый отток из акций за полугодие достиг рекордных 187,9 млрд рублей.

📢 Параллельно россияне снова массово оформляют кредитные карты. В августе банки выдали 1,54 млн кредитных карт — на 11% больше, чем в июле, и на 9% больше, чем годом ранее, с общим лимитом 173,4 млрд рублей. Рост спроса на кредитки на фоне высокой ключевой ставки говорит о том, что часть населения замещает потребкредиты более дорогим, но доступным инструментом заимствования.

📢 21 сентября стало известно, что Минфин прорабатывает механизма работы российского стейблкоина. Также на неделе Банк России утвердил порядок допуска криптообменных операторов на организованный рынок. Легализация крипторынка и создание своей криптовалюты идет рука об руку с санкционным давлением. Это часть стратегии по созданию подконтрольных каналов для расчетов, устойчивых к западным ограничениям.

📢 Появились сообщения, что российские девелоперы прогнозируют резкое падение спроса на первичное жилье до конца 2026 года. Высокая ключевая ставка продолжает душить ипотечное кредитование, которое после изменений условий семейной ипотеки будет еще сужаться. Строительный сектор рискует войти в затяжной спад спроса.

Подписаться на Столыпин 2.0 | Дзен | ТГ | Сайт

За чей счет банкет? Минфин внес бюджет на 2027-2029 гг.

Никогда такого не было и вот опять. Минфин внес в Правительство проект бюджета и поправки в Налоговый кодекс. Пенсии проиндексируют дважды, расходы на детский бюджет вырастут, а деньги на это предлагают искать в налогах. Разбираем предложенные меры и прикидываем, кого они заденут.

В 2024 году после выборов нам дали понять, что налоги вырастут, но только один раз. Потом звучали заверения, что до 2030 года повышений не будет. В июне 2025 года министр финансов Антон Силуанов заявлял, что новых изменений налогового законодательства власти не планируют, а в бюджете на 2026 год базовую ставку НДС подняли на два пункта, до 22%. В мае 2026 года он назвал фейком сообщения о планах повысить налоги. Последний раз власти говорили, что не станут повышать налоги, две недели назад. Теперь речь уже о четырех новых мерах.

Взимания с пассивных доходов вырастут до 22% вместо 15%. Дивиденды, проценты по вкладам, доходы от ценных бумаг, продажи имущества и долей будут считаться в общей налоговой базе по шкале 13-22%.

Если общий доход не превышает 5 млн руб. в год, то разница будет почти незаметна. Дальше она растет: с каждого миллиона пассивного дохода придется доплатить примерно 30 тыс. руб. в диапазоне 5-20 млн, 50 тыс. при 20-50 млн и 70 тыс. свыше 50 млн. Для бюджета это ориентировочно может составить дополнительные 200-400 млрд руб. в год.

Минфин говорит о 4 млн граждан, которых затронет эта мера (около 6% населения). Вроде бы и «пострадавших» не так много, но тут и как бы самим себе не навредить – ведь еще в 2024 году тот же господин Силуанов утверждал, что увеличение ставок налогообложения на дивиденды может привести к выводу доходов предпринимателей в другие юрисдикции.

Налог на прибыль с ПИФов составит 15%. Сейчас налог возникает только при выплате доходов пайщикам, теперь его будет платить сам фонд. Как избежать двойного налогообложения, пока неясно. Реальная доходность инвестора, которая и так теряется, будет еще ниже.

Зарубежные посылки предлагается облагать полным НДС в 22% вместе с дополнительным сбором в 100 руб. Посылка за 2 000 руб. подорожает на 540 руб. (+27%), за 5 000 руб. на 1 200 рублей (+24%). Чем дешевле заказ, тем сильнее удар из-за фиксированного сбора. Для бюджета: каждые 100 млн посылок со средним чеком 3 000 рублей дают около 76 млрд руб.

Кроме того, Минфин снова хочет собрать налог на сверхдоходы горно-металлургического сектора в размере 30% от дополнительного дохода из-за роста мировых цен относительно уровня 2025 года. Неясно, разовый это налог или постоянный, и что считается базой. Для инвесторов риск в том, что это снизит дивидендный потенциал компаний.

Дефицит планируется около 2% ВВП ежегодно. Основной удар придется на состоятельных инвесторов и онлайн-покупателей, а обычные вкладчики и держатели небольших портфелей отделаются легче. Рынок уже отреагировал падением. Индекс Мосбиржи 24 сентября снизился. Однако главные вопросы остаются открытыми, например, механика для ПИФов, срок налога на сверхдоходы и итоговые поступления в бюджет.

Государство говорит о технологическом суверенитете, но три из четырех мер изымают именно те деньги, которые могли бы стать инвестициями. Дивиденды и проценты по вкладам обеспечивают частный капитал и ликвидность рынка. ПИФы – канал вложений розничных инвесторов в экономику. Налог на сверхдоходы металлургов забирает средства в момент, когда компаниям нужны вложения в обновление мощностей и оборудования. Одновременно на национальные проекты технологического лидерства в 2027-2029 годах предлагается направить почти 2 трлн рублей. Получается схема – «сначала изъять у бизнеса и инвесторов, потом распределить через бюджет». Вопрос: эффективнее ли это, чем оставить деньги тем, кто мог вложить их сам?

Подписаться на Столыпин 2.0 | Дзен | ТГ | Сайт

На стиль трудового поведения сотрудников влияет не столько возраст, столько жизненный этап, который они преодолевают

К такому выводу приходят авторы исследования "Индекс делового климата. Поколенческий разрыв как стратегический вызов бизнеса", которое приводят "Ведомости". Например, с появлением семьи и ипотеки различия между поколениями стираются: человек начинает больше ценить стабильную работу. А отсутствие крупных финансовых обязательств, напротив, дает молодым работникам легче менять место работы, в том числе не пренебрегая дауншифтингом. Велико и влияние внешней среды – об этом в комментарии для "Ведомостей" говорит независимый директор, эксперт в области управления персоналом Института Столыпина Татьяна Кожевникова. Например, сотрудники независимо от поколения предпочитают часто менять работу, потому что рынок долгое время был более благоприятен для соискателей, чем для работодателей.

Какие еще критерии удерживают сотрудников на месте работы:

🔹свободный график и возможность асинхронной коммуникации - важны для зумеров, занятых в креативных, SMM- и IT-подразделениях - это данные исследования;

🔹гибридная форма занятости и возможность работать удаленно – эту опцию ожидают около 80% офисных работников, причем всех возрастов, отмечает эксперт;

🔹быстрый карьерный рост - он входит в топ-5 ожиданий от будущего работодателя, отмечает независимый директор, эксперт в области управления персоналом Татьяна Кожевникова, ссылаясь на исследование компании FutureToday. При этом, по ее словам, под быстрым ростом 36% понимают повышение через полгода и еще 36% - через год.

Также, по словам Кожевниковой, в числе инструментов, которые сегодня действительно эффективнее всего удерживают молодых сотрудников:

🔹баланс работы и личной жизни,
🔹возможность гибкого графика,
🔹высокая зарплата с регулярной индексацией
🔹дружный коллектив (взаимопомощь, комфортная атмосфера, тимбилдинг).

Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | Max |Сайт

Италия: Дома за 1 евро
 
Продолжаем изучать мировые практики, позволяющие вдохнуть новую жизнь в депопулирующие регионы. В фокусе внимания – Италия и ее программа case a 1 euro.
 
Передача заброшенных домов в небольших итальянских городах по символической цене – пожалуй, один из самых нестандартных способов борьбы с депопуляцией. Италия прибегла к нему в 2017 году, и без малого 10 лет – это достаточный срок, чтобы судить об успешности/неуспешности этого кейса.
 
В соответствии с условиями итальянской программы, покупатель получает недвижимость почти бесплатно, но берет на себя обязательство восстановить её в установленный срок.
 
Порог входа в программу – 1 евро за дом + гарантийный депозит примерно в $5–8 тыс., который возвращается участнику после выполнения взятых на себя обязательств по ремонту. Благодаря налоговым льготам реальные затраты на него могут оказаться существенно меньше.
 
Главное условие покупателей одноеврового жилого фонда – реконструкция должна быть проведена в течение 3 лет. Это позволяет отсеять случайных покупателей и оставить в программе тех, кто действительно готов вкладываться в территорию.
 
Сase a 1 euro стартовала в небольшом городке Салеми, а на сегодняшний день в ней участвуют уже 70 муниципалитетов на Сицилии, в Сардинии, Абруццо, Калабрии и других регионах. Одним из самых успешных примеров реализации программы называют коммуну Муссомели (Сицилия), в которой за срок ее действия было продано и создано соответственно:

🏠 400 домов,
🏪 30 новых бизнесов,
 
а эффект для местной экономики достиг €7 млн. При этом он мультипликативный: приобретая дома, новые владельцы вкладываются в реконструкцию домов, оплачивают услуги местных подрядчиков, а приезжающие на ремонт пользуются гостиницами, ресторанами и другими сервисами. Такая стратегия (учитывая в том числе и затраты на восстановление старых домов) больше подходит тем, кто рассматривает дом для жизни, второй базы или долгой стратегии, а не как мгновенную перепродажу. А в этом и заключается цель программы.
 
К слову, в Японии, о которой мы уже рассказывали, тоже используется передача пустующего жилого фонда как инструмент привлечения новых жителей (программа Chino Sossei). Но работает она немного иначе. В японской версии, пустующий дом — не конечный продукт программы. В этом стране субсидируется переезд и закрепление человека в регионе, а пустующий дом Япония использует как один из инструментов этого процесса.

Продолжение следует.
 
На фото: дома за 1 евро в Муссомели

#развитие_регионов
Подписаться на Столыпин 2.0 |Дзен | Max |Сайт