Почти половина россиян не уверена, что их ценят на работе
Каждый четвертый работающий россиянин никогда не получает похвалы от руководителя, показало исследование «Флаувау» «Культура благодарности в российском бизнесе». Ежедневно получают признание только 20,7% сотрудников, еще 15,2% — хотя бы раз в неделю. При этом почти половина опрошенных не уверена, что их ценят или считают значимым их вклад в работу компании. Для каждого десятого отсутствие признания может стать причиной увольнения. Среди женщин таких 12,5%, среди мужчин — 8,3%. Признание ощущают 60% руководителей и 51% линейных сотрудников.
В 1/3 компаний нет формальных правил обратной связи: 32,5% респондентов рассказали, что у них не установлены правила похвалы и критики. Чаще всего сотрудников отмечают за качество работы — этот вариант назвали 43% опрошенных. Материальные способы признания используют 70% компаний, а 29,9% сотрудников заявили, что их достижения никак не отмечают.
Эксперты связывают дефицит признания не столько с отсутствием комплиментов, сколько с качеством обратной связи. Российские руководители чаще говорят об ошибках, чем о сильных сторонах сотрудников. Без понятной обратной связи сотрудник не понимает, что именно сделал хорошо и насколько заметен его вклад. В долгосрочной перспективе это может снижать инициативность и готовность брать дополнительную ответственность.
Каждый четвертый работающий россиянин никогда не получает похвалы от руководителя, показало исследование «Флаувау» «Культура благодарности в российском бизнесе». Ежедневно получают признание только 20,7% сотрудников, еще 15,2% — хотя бы раз в неделю. При этом почти половина опрошенных не уверена, что их ценят или считают значимым их вклад в работу компании. Для каждого десятого отсутствие признания может стать причиной увольнения. Среди женщин таких 12,5%, среди мужчин — 8,3%. Признание ощущают 60% руководителей и 51% линейных сотрудников.
В 1/3 компаний нет формальных правил обратной связи: 32,5% респондентов рассказали, что у них не установлены правила похвалы и критики. Чаще всего сотрудников отмечают за качество работы — этот вариант назвали 43% опрошенных. Материальные способы признания используют 70% компаний, а 29,9% сотрудников заявили, что их достижения никак не отмечают.
Эксперты связывают дефицит признания не столько с отсутствием комплиментов, сколько с качеством обратной связи. Российские руководители чаще говорят об ошибках, чем о сильных сторонах сотрудников. Без понятной обратной связи сотрудник не понимает, что именно сделал хорошо и насколько заметен его вклад. В долгосрочной перспективе это может снижать инициативность и готовность брать дополнительную ответственность.