Репост из: Агрономика
У RBPI Group появится собственная розница.
▪️ Производитель свинины из Калининградской области разместил вакансию супервайзера по развитию франчайзинга. Специалист должен будет разработать концепцию розничной сети, проанализировать конкурентов, выбрать регионы для запуска точек, а затем запустить их и вывести на безубыточность.
В самой RBPI Group планы подтвердили, но уточнили, что пока собираются открыть только один магазин в родном регионе. Также группа владеет предприятиями в Нижегородской, Белгородской и Воронежской областях — франшизу будет логично распространить и на них.
▪️ RBPI Group заняла восьмое место по объему производства свинины в живом весе за прошлый год — 298 тыс. т (данные Национального союза свиноводов). С 2013 контролирующая доля в ООО "УК "РБПИ Групп" принадлежала тайской Charoen Pokphand Foods, а сейчас доля составляет уже 100%. CP Foods владеет семейный конгломерат CP Group, во главе которого стоит миллиардер Тханин Чиараванон с братьями.
▪️ О рознице агрохолдингов в последнее время написано много. И плюсы, и минусы очевидны. С одной стороны — прямой контакт с аудиторией, снижение зависимости от федеральных сетей, гибкое ценообразование и дополнительный канал сбыта. С другой — значительные инвестиции, жесткие стандарты для мясных ритейлеров, ограниченный радиус логистики и конкуренция с теми самыми федеральными сетями.
В случае франчайзинговой сети ситуация немного иная: в каталоге франшиз Businessmens․ru подобных заведений в специализированном мясном сегменте пока немного. Инвестиции тут как раз небольшие — до 1 млн руб. сходу и по 200 тыс. руб. в месяц паушального взноса. Правда, и прибыль составляет до 200 тыс. руб. в месяц. Если RBPI Group удастся заинтересовать местных предпринимателей, они сможет занять определенную долю хотя бы в своем регионе.
Подписывайтесь на Агрономику
▪️ Производитель свинины из Калининградской области разместил вакансию супервайзера по развитию франчайзинга. Специалист должен будет разработать концепцию розничной сети, проанализировать конкурентов, выбрать регионы для запуска точек, а затем запустить их и вывести на безубыточность.
В самой RBPI Group планы подтвердили, но уточнили, что пока собираются открыть только один магазин в родном регионе. Также группа владеет предприятиями в Нижегородской, Белгородской и Воронежской областях — франшизу будет логично распространить и на них.
▪️ RBPI Group заняла восьмое место по объему производства свинины в живом весе за прошлый год — 298 тыс. т (данные Национального союза свиноводов). С 2013 контролирующая доля в ООО "УК "РБПИ Групп" принадлежала тайской Charoen Pokphand Foods, а сейчас доля составляет уже 100%. CP Foods владеет семейный конгломерат CP Group, во главе которого стоит миллиардер Тханин Чиараванон с братьями.
▪️ О рознице агрохолдингов в последнее время написано много. И плюсы, и минусы очевидны. С одной стороны — прямой контакт с аудиторией, снижение зависимости от федеральных сетей, гибкое ценообразование и дополнительный канал сбыта. С другой — значительные инвестиции, жесткие стандарты для мясных ритейлеров, ограниченный радиус логистики и конкуренция с теми самыми федеральными сетями.
В случае франчайзинговой сети ситуация немного иная: в каталоге франшиз Businessmens․ru подобных заведений в специализированном мясном сегменте пока немного. Инвестиции тут как раз небольшие — до 1 млн руб. сходу и по 200 тыс. руб. в месяц паушального взноса. Правда, и прибыль составляет до 200 тыс. руб. в месяц. Если RBPI Group удастся заинтересовать местных предпринимателей, они сможет занять определенную долю хотя бы в своем регионе.
Подписывайтесь на Агрономику