GR в России

7 октября. День рождения Президента: взгляд с GR-стороны.

От души поздравляем нашего национального лидера с днем рождения и желаем ему здоровья и новых побед!

В день рождения президента решили посмотреть на его деятельность с точки зрения GR.

Если отбросить эмоции и оценивать сухо, по критериям, которые мы применяем к любому кейсу в GR, картина вырисовывается интересная.

1. Архитектура взаимодействия
Президент в российской системе — не просто «первое лицо». Это тот самый узел, который по Конституции обеспечивает согласованное функционирование всех ветвей власти . Если переводить на язык GR: это главный стейкхолдер, который держит баланс между законодательной, исполнительной и судебной системами. Умение выстраивать диалог на этом уровне — высший пилотаж нашей профессии.

2. Управление повесткой
Определение основных направлений внутренней и внешней политики — это, по сути, управление повесткой в масштабе страны. То, чем мы занимаемся в своих регионах и отраслях, только на порядок сложнее. Здесь важно не просто реагировать на события, а задавать рамку, в которой эти события будут разворачиваться.

3. Личный бренд как актив
В GR мы часто говорим клиентам: «Ваша репутация — это ваш главный капитал». В случае с национальным лидером этот принцип работает в гипермасштабе. Поздравления от коллег по цеху — Лукашенко отмечает «стратегическое видение и решительность», Ким Чен Ын говорит о «достоинстве и статусе державы» . Это не просто дипломатический этикет. Это признание того, что личный бренд первого лица стал частью государственного позиционирования.

4. Работа без выходных
Песков отмечает: день рождения у Президента «редко бывает полностью праздничным из-за плотного рабочего графика» . Сегодня — серия международных телефонных разговоров . Для нас, GR-специалистов, это знакомый паттерн: когда ты держишь много контуров, «личное время» — понятие условное. Работа есть работа.

Что здесь важно для нас, практиков:
Не столько персоналии, сколько масштаб системы, в которой мы работаем. Понимание того, как выстроена вертикаль, где принимаются решения, как формируется повестка — это база, без которой GR превращается в набор интуитивных действий.

Мы учимся у этой системы. И в своих регионах, в своих кампаниях — пытаемся выстраивать такие же работающие механизмы. Только в меньшем масштабе.

С днём рождения, Владимир Владимирович. Работаем дальше.

А вы что отмечаете для себя в работе «на высшем уровне»? Какие принципы применимы в региональном GR? Делитесь в комментариях.

5 лет «Институту регионального и муниципального развития»!

Наши друзья и партнёры отмечают юбилей. И для нас это тоже не просто дата в календаре.

Мы вместе начинали. Тогда GR в регионах только формировался как профессия — приходилось разбираться, что это вообще такое, с нуля. Учились в «Школе GR», набивали шишки, спорили, искали смыслы. А сегодня мы уже сами выступаем как аналитики и эксперты — и в этом есть прямая заслуга Института. Он дал толчок. Дал знания. Дал среду, в которой можно было расти.

И вот уже 2 октября 2026 года Институт проводит юбилейный форум «Бизнес и власть: региональные стратегии развития» в Торгово-промышленной палате РФ.

Главная тема — устойчивое развитие регионов через системный диалог бизнеса и власти.

Участвуют представители федеральных и региональных органов власти, 8+ регионов, ТПП субъектов РФ, международные делегации из Китая, Узбекистана и Беларуси.

За пять лет Институт вырос из экспертной площадки в федеральную коммуникационную экосистему: «Школа GR» и «Школа муниципального депутата» подготовили более 1000 специалистов, запущены деловые миссии в Китай, Узбекистан и Беларусь, открыта сеть представительств в 10+ регионах.

Мы гордимся тем, что были частью этого пути. И точно будем на форуме.

Регистрация и аккредитация СМИ: promo.irmr.ru/forum

Когда: 2 октября 2026, 10:00–17:00
Где: Москва, ТПП РФ, ул. Ильинка, 6/1

С юбилеем, коллеги!

🗓 С 18 по 20 сентября граждане России выбирают депутатов Госдумы, а у нас в регионе также проходят выборы в Самарскую Губернскую Думу.

Каждый гражданин имеет право на голос. Процесс выборов прозрачен, за их честностью следят наблюдатели.

📹 Как выглядит процесс выборов - даже коту понятно.

#ЕР63 #Выборы2026

🇷🇺 Путин в Нью-Дели: БРИКС+ становится центром притяжения Глобального Юга

13 сентября в Нью-Дели завершился XVIII саммит БРИКС. Финальный аккорд — заседание в формате «аутрич» / «БРИКС плюс» на площадке комплекса «Бхарат Мандапам». Владимир Путин выступил с речью, которую в сообществе GR уже разбирают на цитаты.

Что важно для нас:
📌 БРИКС — это уже не клуб, а платформа роста.
Внутренняя торговля внутри объединения достигла $1,2 трлн, почти четверть глобального экспорта, 49% динамики мирового ВВП.

Путин прямо говорит: «Потенциал далеко не исчерпан», и главный резерв — взаимодополняемость экономик.

📌 Ставка на инфраструктуру расчётов.
Платёжная и расчётно-депозитарная инфраструктура БРИКС, перестраховочный механизм, зерновая биржа — это не абстракции, а конкретные механизмы, которые снижают зависимость от внешнего давления. Для GR-специалистов это сигнал: работа по финансовому суверенизму переходит в практическую плоскость.

📌 Новый банк развития — точка входа для капитала.
123 проекта на ~$40 млрд — это только начало. Путин предлагает новую инвестиционную платформу с использованием цифровых активов, которая откроет доступ к долгосрочным капиталам не только для стран БРИКС, но и для партнёров на Глобальном Юге и Востоке.

📌 Технологическая трансформация — новый контур стоимости.
ИИ, автономные системы, цифровые торговые платформы меняют модель формирования экономической стоимости. Это вызов и для регуляторов, и для бизнеса.

БРИКС+ собрал два десятка стран, включая Беларусь, Казахстан, Узбекистан. Формат доказал, что работает. Ждём конкретики по инициативам — и следим за тем, как они будут эскапировать в национальные стратегии.

Поездка Путина в Индию была трёхдневной и, по словам Дмитрия Пескова, «важной и содержательной» — с вереницей двусторонних встреч. Это ещё один сигнал: многосторонность и двусторонка работают в связке.

#БРИКС #GR #Путин #НьюДели #ГлобальныйЮг #Многополярность

Полная версия: в нашей группе в ВК.

🐱 Русская реклама держится на трёх китах: котах, заедающих джинглах и больших банках

Т-Банк к своему 20-летию выкатил ролик, где кот Барсик одним нажатием лапки в приложении купил автомобиль — и стал легендой.

Сюжет простой и гениальный: глава семейства ищет машину в приложении, рядом сидит кот. Лапка — раз, и покупка совершена. Дальше семья попадает в центр внимания: про кота говорят по телевизору, зовут на реалити-шоу, устраивают флешмобы и концерты .

А джингл «Ба-а-а-рсик куп-и-и-л автомобиль в Т-Банке» — уже классика. Из головы не выходит.

«20 лет делаем сложное — простым» — уверены в Т-Банке.

И ведь это не просто слоган. 8 июня банку исполнилось 20 лет . За это время — более 50 млн клиентов, полностью цифровой банкинг, экосистема сервисов.

Параллельно с котом банк запустил юбилейную кампанию с реальными историями клиентов: амбассадор Антон Лапенко, учёный, строящий ледокол для исследования Арктики, керамистка, которой помогли с мастерской.
Посыл — «нас объединяют не только счета и карты» .

И это работает. На E+ Awards 2026 Т-Банк взял первое место среди брендов, а проект «Фрод-рулетка» получил Гран-при .

Вопрос к GR-сообществу:
Кот Барсик — это блестящий маркетинг или тонкая работа с регуляторной повесткой? Банк, который 20 лет «делает сложное простым», одновременно выстраивает коммуникацию с миллионами клиентов и — через такие кампании — формирует доверие к цифровым финансовым сервисам в целом.

У вас уже есть такой Барсик? 😏 или хотя бы карта Т-банка?

#GR #GRвРоссии #ТБанк #Реклама #Креатив #ГосударственныеКоммуникации #БизнесИВласть

4. Экономические показатели: фон для GR-работы

Приведём цифры, которые формируют контекст:
- Инвестиции в основной капитал на Дальнем Востоке выросли на 469% (выше среднего по РФ).
- Промпроизводство прибавило 330%, обрабатывающая промышленность — в 1,4 раза.
- С 2015 года привлечено 6,8 трлн рублей частных инвестиций.
- Построено более 1,1 тыс. предприятий, создано 191 тыс. рабоч

По мнению сенатора Хапочкина, Сахалинская область подтвердила статус инвестиционного лидера: вложения в основной капитал —450 млрд рублей, рост 20%. При этом регион целенаправленно переходит от сырьевой модели к экономике высоких технологий.

Что это значит для GR-практики в 2027–2030 годах?

1.Управление льготами становится более гибким, но и более сложным. GR-специалистам нужно глубоко разбираться в отраслевой специфике и региональных приоритетах.

2.Мастер-планы — это новый объект GR-влияния. Бизнесу выгодно участвовать в их разработке, чтобы закладывать свои инфраструктурные потребности.

3.Социальный вектор ужесточается. Инвесторы обязаны «платить людям», а не только бюджетам. Это требует пересмотра коммуникационных стратегий.

4.Внешняя экономическая изоляция не отменяет международного измерения — но теперь партнёры ищутся в АТР, и Дальний Восток становится мостом. GR должен работать с этим образом.

5.Инициативы снизу (волонтёрство, общественные проекты) власть включает в системную повестку. Это канал легитимации решений, который нельзя игнорировать.

Форум показал: Дальний Восток — не периферия, а полигон для новых управленческих решений. И нам, GR-сообществу, предстоит стать не наблюдателями, а участниками этих изменений.

Готовы к дискуссии. Коллеги, какие тренды вы выделили для себя?

#ВЭФ2026 #GR #ДальнийВосток #Арктика #РегиональноеРазвитие #Госуправление #МастерПл

ВЭФ-2026: новая модель управления Дальним Востоком и системные вызовы для GR-стратегий

По итогам Восточного экономического форума — 2026 хотелось бы предложить не просто дайджест событий, а системный взгляд на изменения, которые напрямую затрагивают GR-повестку в макрорегионе. Форум в этом году был не про лозунги, а про институциональные сдвиги.

1. Единый преференциальный режим: логика «бесшовности»

С 1 января 2027 года на всей территории Дальнего Востока и Арктики запускается единый преференциальный режим. Он объединяет действующие ТОРы, Свободный порт Владивосток и Арктическую зону. Ключевое изменение: льготы больше не привязаны к конкретной «точке» — они настраиваются под вид деятельности и объем инвестиций. Это так называемое «меню льгот».

Что это значит для GR-стратегий:
- Перестаёт работать логика «получить статус резидента ТОРа». Вместо этого — работа с конкретным проектом и его экономической моделью.
- Взамен инвестор получает пониженные страховые взносы (15%), налоговые и таможенные преференции, помощь в подключении инфраструктуры.
- Важный нюанс: льготы даются не просто так. Компании должны создавать рабочие места для местных жителей с зарплатой выше средней по региону. Социальная лицензия становится юридическим требованием.

Это принципиально меняет GR-сопровождение: теперь надо выстраивать коммуникацию не только с управляющей компанией ТОРа, но и с региональными властями, которые определяют приоритетные виды деятельности. GR-специалистам предстоит работать с региональными «картами потребностей» — какие отрасли регион готов поддерживать, а какие — нет.

2. Мастер-планы: от архитектуры к управленческой дисциплине

Президент поставил задачу к 2030 году разработать не менее 200 мастер-планов по всей России. Это не просто градостроительные документы — это инструменты управления развитием агломераций. На Дальнем Востоке мастер-планы уже внедряются, и, по данным опросов, более половины жителей отмечают позитивные изменения.

GR-вызовы:
- Мастер-планы становятся точкой сборки интересов бизнеса, власти и общества. Участие в их разработке — это возможность влиять на инфраструктурные решения на ранних этапах.

Важно:
Владимир Путин отдельно поручил не забывать про малые города, села и посёлки. Это означает, что GR-активность не должна замыкаться на крупных центрах. В малых городах формируется запрос на связь с федеральной повесткой — и это поле для системной работы.

Ввод «цифрового двойника» — единой градостроительной платформы — показывает тренд на цифровизацию градостроительства. Инвестор может оценить риски до старта проектирования. GR-задача: обеспечить доступ к таким платформам и интерпретировать данные для принятия решений.

3. Социальный контракт и поддержка СВО: новая норма

На форуме неоднократно поднималась тема адресной поддержки семей участников СВО. Фонд «Благородный» представил практики внебюджетной помощи, которые уже заинтересовали глав регионов. Показателен пример предприятия «Русские протезные системы»: каждый десятый биопротез передаётся бойцу безвозмездно.

GR-аспект:
Социальная ответственность перестаёт быть опциональной. Регионы и компании, которые не участвуют в этой повестке, рискуют потерять доверие и власти, и общества. При этом важно, что инициатива идёт не только «сверху»: Крестный ход-автопробег «Россия под Покровом» (11 тысяч км) стал реальным примером низовой мобилизации. Предложение расширить маршрут до Якутска и Магадана показывает: такие проекты сшивают регионы смыслами.

Для GR это тоже важный сигнал: работа с общественными и религиозными организациями становится частью системной региональной политики. Игнорировать это — значит терять управленческий ресурс.

Промышленность и экспорт: Арктика становится точкой сборки для всей страны

Губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев принял участие в заседании двух комиссий Госсовета в рамках форума «Арктика-Регионы». Обсуждали стратегию развития промышленности в арктических регионах.

Ключевые темы:
— строительство судов ледового класса и ледоколов для Севморпути;
— создание совместных предприятий для технологического суверенитета;
— снятие инфраструктурных и регуляторных ограничений.

Почему это важно для GR? Арктическая повестка становится общенациональной. Регионы — даже далёкие от Севера — получают заказы и участвуют в стратегических решениях. GR-работа выходит на уровень снятия системных барьеров.

Арктика сегодня — не периферия, а экономический центр.

Будем следить за решениями.

«Мастерство сложных переговоров» — практикум по выходу из тупиков.

Этот интенсив заменит недели самообучения и месяцы в университете..

Почему этот тренинг — must-have для руководителей и менеджеров?
Мы не учим манипуляциям. Мы учим управлять диалогом так, чтобы сохранить отношения и выиграть условия.

Программа боя:
1. Диагностика: Выявим ваши «слепые зоны» как переговорщика.
2. Аналитика: Научимся видеть манипуляции еще до того, как они начались.
3. Стратегия: Три модели поведения в конфликте. Выберете ту, которая работает именно для вашего темперамента.
4. Подготовка: Система чек-листов перед встречей, чтобы вы всегда были на шаг впереди.

Кто ведет:
Дмитрий Славнов — действующий бизнес-тренер, преподаватель MBA ВШМБ.
Его кейсы — это реальные задачи от крупнейших корпораций страны.
Формат подачи — «без воды», только факты и практика.

Детали:
📆 20 августа (четверг), начало в 10:00.
🏠 Коворкинг FUN(C) (Самара, Скляренко, 32).
💳 Стоимость участия — 6 500 руб.

Запись обязательна!
Регистрация здесь!

Количество участников ограничено для максимальной проработки каждого.

Организатор: ООО «Центр современных профессий и образования»
cfmpro.ru