Продолжаем разговор о «скачущих конях», 
бешеном темпе и о том, что
лидерство для некоторых как тяжелая ноша. 

Тут возникает закономерный вопрос: а все ли действительно должны стремиться ее на себя взвалить?

Часто я вижу, как рвутся наверх просто потому, что это кажется логичным следующим шагом. 

Прежде чем стремиться к повышению ответственности, полезно честно себя спросить: 
а я действительно хочу и готов управлять людьми? Или мне интереснее развивать горизонтальную карьеру? Оба пути абсолютно достойны, если это осознанный выбор.

Есть еще один вопрос, который редко задают себе соискатели: зачем мне бОльшая ответственность? Ради статуса? Ради денег? Или потому, что мне действительно интересно влиять на процессы? Ответ на этот вопрос меняет всё.

В моей практике был показательный случай. Недавно обратился человек, который несколько лет подряд упорно пытался получить именно руководящую должность. Когда мы, включив профессиональную психологическую оптику в виде тестирования, начали детально разбираться в его мотивации, выяснилось: больше всего удовольствия он получает вовсе не от управления людьми, а от решения сложных экспертных задач.

Иногда удовлетворенность работой и собой может измениться к лучшему, если перестать гнаться за чужим представлением об успешной карьере.

В прикрепленном аудио 🎧
я подробнее порассуждала о том, почему нам так сложно сформулировать свой карьерный план и как перестать плыть за «чужим» попутным ветром. 

Послушайте, особенно если сейчас чувствуете, что стоите на карьерном распутье.