Лидеры изменений

Часть 4. В каком направлении вы развиваете свою экспертизу прямо сейчас?

«Лидеры изменений» — это не просто один общий чат. Это целая экосистема узкоспециализированных профессиональных сообществ, каждое из которых задает стандарты в своей области на российском рынке:

🔹 OKR Russia — всё о современном целеполагании и исполнении стратегии.
🔹 SAFe Russia — практика масштабируемой гибкости для Enterprise-сегмента.
🔹 Enterprise Product Management — управление продуктовыми портфелями.
🔹 Гибкое госуправление — специфика трансформаций в государственном секторе.
🔹 Enterprise Agile Russia & ProAIgile — фундаментальные практики AIgile и оргдизайн.

Почему это важно? Если вы уже меняете процессы в компании, но вам не хватает методологической базы, здесь вы получите поддержку экспертов-практиков.

Мы регулярно проводим бесплатные материалы, вебинары и сертифицированные тренинги. Это не поверхностный контент из интернета, а погружение в среду, где с вами говорят на одном языке и разбирают реальные «боли» бизнеса.

Как же стать частью этого движения? Читайте пошаговый гайд в следующем финальном посте!

#лидерыизменений #эксперты
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🤝 Как стать для клиента и стейкхолдера не просто исполнителем, а советником, которому доверяют?

17 сентября на конференции AgileDays FEST 2026 генеральный директор «Лидеров изменений» Сергей Рогачев провел практический воркшоп «Советник, которому доверяют», созданный по мотивам легендарного бестселлера Дэвида Майстера (Trusted Advisor).

Участники разбирали анатомию доверия в сложных B2B-взаимодействиях: как выстраивать диалог с заказчиками, работать со сложными ожиданиями и становиться незаменимым партнером, к которому прислушиваются на уровне топ-менеджмента.

💬 Что говорят участники:

• «Сергей построил выступление так, что были вовлечены абсолютно все. Очень понравилось, много нового для меня!»
• «Интересный воркшоп про взаимодействие клиента и консультанта, возможность увидеть свои точки роста».
• «Очень интересно. Воркшоп вовлекает всех участников!»

Что делать с этими знаниями:

• Провести самому: сценарий и методология воркшопа.
• Пройти вживую: отправить команду на воркшоп 16 ноября.
• Системно прокачать лидерство: ознакомиться с программой Школы Лидеров изменений.

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Часть 3. Как стать известным экспертом в своей нише, не тратя миллионы на маркетинг?

Многие крутые практики остаются «невидимыми» для рынка просто потому, что у них нет времени вести блоги, организовывать выступления и заниматься самопродвижением. Сообщество «Лидеры изменений» берет продюсирование вашей экспертизы на себя.

Как мы помогаем развивать ваш личный бренд:

🔹 Подкасты: мы записываем совместные выпуски, где вы рассказываете о своих реальных кейсах и фреймворках на нашу многотысячную аудиторию.
🔹 Публикации: помогаем с редактурой и изданием ваших статей и видео на наших площадках.
🔹 Сцена: даем возможность выступать на профильных конференциях: Enterprise Agile Russia, OKR Russia — и других наших ежеквартальных мероприятиях.

Чем больше вы пишете статьи, выступаете и т.п. — тем заметнее становится ваш профиль в сообществе. Вы остаетесь автором своей экспертизы, а сообщество дает вам трибуну, аудиторию и статус. Вместе становиться публичным — быстрее, проще и надежнее.

В следующий раз расскажем, какие методические сообщества входят в нашу экосистему и где подтянуть хард-скиллы.

#лидерыизменений #эксперты
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Продолжается прием заявок на Рейтинг Лидеров изменений 2026!

Вы или ваша команда перестроили процессы, внедрили Agile на тысячи человек, перевели бизнес на OKR или создали передовую цифровую экосистему? Хватит держать это в секрете — пора заявить о своем успехе на всю страну!

Мы открываем прием заявок сразу в четырех номинациях, каждую из которых оценивает независимое звездное жюри из признанных лидеров рынка:

🎯 1. Лидеры OKR-трансформации

Жюри: Андрей Гирин (Лидеры изменений), Светлана Берендеева (Росгосстрах), Артур Нек (Неогенда).

Для тех, кто связал стратегию с бэклогами и выстроил прозрачную систему амбициозных целей.

🗺️ 2. Лидеры SAFe®-трансформации

Жюри: Сергей Лебедев (YADRO), Владимир Ефимов (MAGNIT TECH), Светлана Груцинова (Ингосстрах), Александр Володин (Газпром нефть).

Для экспертов, успешно масштабирующих гибкие подходы на огромные Enterprise-контуры.

👔 3. Лидеры продуктовой трансформации

Жюри: Марина Иванченко (Лидеры изменений), Дмитрий Калаев (Naumen), Игорь Мелех (Группа Полипластик), Александр Бондаренко (Восточная горнорудная компания).

Для лидеров, перестроивших оргструктуру и процессы вокруг клиентской ценности.

🏢 4. Лидеры цифровой трансформации среди компаний

Жюри: Константин Лёвкин (Райффайзенбанк), Анатолий Коротков (Адаптив), Алексей Оносов (Юнисофт).

Главная корпоративная награда для организаций, системно меняющих правила игры в своей индустрии.

🚀 Почему стоит участвовать:
• Подача анкеты абсолютно бесплатна.
• Экспертная оценка вашего кейса от первых лиц российской ИТ- и бизнес-элиты.
• Мощный импульс для личного бренда и PR вашей компании.

💡 Боитесь бюрократии? Если у вас крутой кейс, но есть трудности с заполнением анкеты — напишите нам в личные сообщения. Мы бесплатно и бережно поможем вам упаковать историю!

👉 Узнать подробности и подать заявку.

🏆 Торжественное награждение победителей пройдет 16 ноября 2026 года на главной сцене конференции Enterprise Agile Russia.

#рейтинг #enterpriseagilerussia26
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🤫 Без глянца: сермяжная правда о том, как на самом деле устроен мировой Big Tech

Кто идет работать в технологические гиганты? На какие офферы соглашаются и в какой культуре оказываются на самом деле? Почему в кулуарах бигтехов недолюбливают классический Agile, как там управляют проектами без армии менеджеров и в чем корень конфликта между B2C- и B2B-подходами?

💬 Сергей Рогачев:

Эту историю на условиях анонимности мне рассказал человек, который проработал в бигтехе несколько лет на руководящих позициях. Могу только сказать, что мой собеседник — выходец из России, ему за сорок, по моей личной оценке он один из самых крутых русскоязычных экспертов в Agile и SAFe®, он много лет работал в ИТ крупнейшего западного банка, затем программным и техническим менеджером в технологическом гиганте типа Google, а также нескольких стартапах.

📖 Читать статью.

У вас тоже есть опыт, о котором нельзя рассказать открыто?

Мы знаем, сколько ценнейших инсайтов хоронят NDA и корпоративная цензура. Приглашаем делиться:
🔹 Опытом, который по разным причинам нельзя сделать публичным.
🔹 Провалами, которые страшно подписать своим именем.
🔹 Инсайтами, которые дались дорогой ценой.

Пишите в личные сообщения генеральному директору «Лидеров изменений» — он поможет правильно оформить ваш кейс без протокола.

#agile #articles #статьи #cases #кейсы #безпротокола
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🧠 Энергия лидера против хаоса: как выживать и менять компании на уровне топ-менеджмента?

В эпоху турбулентности судьба любой трансформации зависит не от процессов или софта, а от лидера. Как руководителю держать фокус, не сгореть на работе, управлять непредсказуемыми стейкхолдерами и проводить изменения меньшими усилиями?

Мы собрали подборку мощнейших докладов с конференций Enterprise Agile Russia (2023–2025 гг.), посвященных лидерству, мышлению и управлению изменениями на C-level уровне:

🔹 Росгосстрах — Светлана Берендеева: «Ошибаться нельзя масштабировать».

🔹 Сбер — Лилия Алексеева: «Как перейти от непрерывных изменений к устойчивому развитию» и «Intention. Attention. No tension — как делать изменения меньшими усилиями».

🔹 First.Tech — Константин Воронин: «Как создавать устойчивые системы при непредсказуемых руководителях».

🔹 МТС Web Services & АФК «Система» — Александра Савченко и Михаил Черкасов: «Из опыта трансформации МТС в трансформации других бизнесов».

🔹 Правительство Москвы — Михаил Ушаков: «Оценка цифровой зрелости Контрольного комплекса Москвы».

Все эти видеозаписи ждут вас в нашем архиве!

🔥 Хотите лично перенять опыт тех, кто управляет изменениями в крупнейших компаниях страны? Приходите на конференцию — Enterprise Agile Russia 16 ноября 2026 года!

#enterpriseagilerussia26 #лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Часть 2: с кем вы обсуждаете свои самые сложные рабочие кейсы?

В трансформациях не бывает универсальных учебников. Настоящая экспертиза рождается в диалоге с теми, кто проходит тот же путь.

«Лидеры изменений» — это провайдер по продуктовому подходу, SAFe и OKR для крупнейших корпораций. Вокруг нашей методологии мы выстроили профессиональные сообщества, объединяющие более 30 000 человек.

Что это дает участникам?

1️⃣ Живой нетворкинг: мы проводим регулярные бесплатные очные встречи и конференции. Это легкий способ оказаться в одном зале и обменяться опытом с практиками из «Газпром нефти», Сбера, Альфа-Банка, YADRO, «Росгосстраха» и других гигантов.

2️⃣ Объективный Рейтинг Лидеров изменений: каждый год мы проводим открытый рейтинг, где победителей выбирают не маркетологи или топ-менеджеры за деньги, а сами эксперты сообщества.

Это честная оценка ваших реальных результатов теми, кто понимает цену внедренным изменениям. Награждение победителей проходит на главной сцене конференции Enterprise Agile Russia.

Хотите, чтобы ваша работа получила признание профессионалов? В следующем посте расскажем, как мы помогаем экспертам развивать личный бренд.

#лидерыизменений #эксперты
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🌟 Итоги осеннего Коуч-кэмпа: честный опыт, инсайты и живая практика!

Коуч-кэмп — это пространство, где смелые идеи «выходят в люди», а эксперты могут снять профессиональные маски и открыто поделиться тем, о чем не пишут в официальных отчетах: реальными болями, нетривиальными кейсами и настоящими победами.

В этот раз ключевым событием встречи стала трансформационная игра «Паттерны поведения», которую провела Ольга Гебель.

Вместе с участниками мы разобрали:
🔹 привычные сценарии и реакции, в которые попадают команды и лидеры при изменениях;
🔹 как вовремя распознавать деструктивные паттерны в коммуникации;
🔹 какие механики помогают мягко переводить команду в осознанную и продуктивную позицию.

💬 Что говорят участники:

🗣 «Всё классно! Спасибо за игру — очень вовремя подсветила важные вещи».

🗣 «Интерактив, красивые компоненты и невероятно интересное, глубокое общение!»

Огромное спасибо всем за открытость, драйв и желание делиться живым опытом! Такие встречи в кругу равных заряжают двигать изменения дальше. 🚀

Следите за нашими анонсами, чтобы не пропустить регистрацию на следующий Коуч-кэмп!

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🌊 11 сентября на ProductSense Сергей Рогачев провел игру «У озера»

Это игра о доверии, координации и системном лидерстве, которая жестко подсвечивает: локальный эгоизм отделов всегда топит общую прибыль компании.

💬 Отзывы участников:

«Было классно!»

«Крутая групповая динамика!»

«Очень драйвово!»

Чтобы внедрить эти инсайты в работу, держите три полезные ссылки:

🔹 Забрать сценарий: инструкция, как провести игру самостоятельно.

🔹 Сыграть с коллегами: ближайшая игра.

🔹 Пройти комплексное обучение (кусочком которого является эта игра): школа Лидеров изменений.

#лидерыизменений #articles #статьи
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Часть 1: как эксперту по изменениям получить контракт в Enterprise без месяцев согласований?

Одна из главных болей независимого консультанта или Agile-коуча — сложный вход в крупные компании. Долгие тендерные процедуры, бюрократия и служба безопасности могут тянуться месяцами.

Сообщество «Лидеры изменений» работает как прямой мост между экспертами и крупным бизнесом.

Что это дает лично вам?

1️⃣ Профессиональная витрина: страница эксперта на нашей платформе — это ваш рабочий профиль, который видят заказчики. Вы получаете запросы на проекты напрямую благодаря своей проверенной экспертизе.

2️⃣ Участие в крупных контрактах: «Лидеры изменений» регулярно побеждают в конкурсах гигантов рынка. Мы привлекаем сильных экспертов из сообщества в наши команды внедрения для исполнения этих контрактов.

3️⃣ Быстрый вход на Full-time / Interim: заказчики часто ищут проверенных внедренцев на срок от 1 до 6 месяцев (с опцией перехода в штат). Мы помогаем экспертам заходить в компании без бесконечных кругов собеседований — по нашей рекомендации. Вы можете посмотреть на компанию изнутри и решить, хотите ли вы остаться.

В следующий раз расскажем, как мы помогаем строить нетворкинг с топовыми C-level руководителями страны.

#лидерыизменений #эксперты
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🌟 Ты — агент изменений? Тогда этот анонс для тебя!

В мире трансформаций и постоянных сдвигов это ощущается буквально каждый день: новые методологии, сопротивление команд, поиск баланса. Но даже если вы привыкли тащить этот марафон в одиночку — по-настоящему сильные идеи и решения рождаются только тогда, когда ими можно поделиться с равными.
Именно поэтому раз в квартал мы собираем Коуч-кэмп Лидеров изменений!

Чтобы почувствовать глубину встреч, посмотрите запись воркшопа Сергея Рогачева: «Фасилитация принятия ответственности: как помочь сотрудникам (и себе самому) повзрослеть на работе».

Внутри — практическая механика выхода из детской позиции, работа с виной и переводом энергии команды в конструктивные действия.

🔗 Смотреть видео воркшопа в хорошем качестве.

🌟 А теперь — главный анонс! Открываем регистрацию на осенний Коуч-кэмп

Это очная площадка без формализма и скучных докладов — для тех, кто создает изменения, ведет за собой людей и готов тестировать новые подходы.

О том, как идеи «выходят в люди» и обретают силу в нашем сообществе, подробно рассказали Анна Васильева и Светлана Берендеева в этой статье.

📌 Главное условие участия: ваша готовность открыто делиться своим опытом, факапами и рабочими кейсами.
📅 Когда: 19 сентября, 10:00 МСК.
📍 Где: Москва, проспект Андропова, д. 18, к. 3 (Альфа-Банк).
🎟 Участие: бесплатное (по предварительной регистрации).

Занимайте место в кругу единомышленников!

👉 Зарегистрироваться.

#лидерыизменений #articles #статьи #videos #видео
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Вы делаете изменения в бизнесе. Но делаете ли вы их в одиночку?

Внедрение Agile, перестройка целеполагания на OKR или масштабирование SAFe в крупной компании — это всегда вызов. И чаще всего эксперт остается один на один с сопротивлением среды.

Мы создали сообщество «Лидеры изменений», чтобы объединить тех, кто двигает бизнес вперед.

Кто мы? Платформа и живая экосистема для:

🔹 Скрам-мастеров и Agile-коучей
🔹 OKR-практиков и консультантов
🔹 Руководителей, влияющих на процессы и стратегические решения в компаниях

Это не абстрактный «клуб по интересам», а профессиональное объединение специалистов, которые прямо сейчас меняют ландшафт российского бизнеса (от гигантов уровня «Газпром нефти» и Сбера до динамичного среднего бизнеса).

Зачем вам быть с нами? В следующих постах мы подробно расскажем:

1️⃣ Как эксперты получают контракты и выходят на Enterprise-заказчиков.
2️⃣ Зачем нужен независимый Рейтинг Лидеров изменений.
3️⃣ Как прокачать личный бренд без гигантских бюджетов на маркетинг.

#лидерыизменений #эксперты
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

«Группа Астра» развивает практики управления по SAFe® вместе с «Лидерами изменений»

«Группа Астра» привлекла «Лидеров изменений» для развития компетенций и организационных практик, необходимых для масштабирования Agile по фреймворку SAFe. Работа включала обучение ключевых ролей и Agile-команд, а также практическую работу над организационной моделью Agile Release Train.

Что сделали:
🔹Сформировали общее понимание SAFe
На тренинге Leading SAFe участники разобрали ключевые принципы фреймворка, роли, процессы и подходы к синхронизации работы нескольких команд. В практической части использовались симуляции и разборы реальных ситуаций.
🔹Погрузились в роли Product Owner и Product Manager
На тренинге SAFe POPM участники разобрали зоны ответственности продуктовых ролей и их взаимодействие с командами и другими участниками Agile Release Train. Особое внимание уделили реальным задачам «Группы Астра» — участники отмечали ценность разбора собственных кейсов и возможность открыто обсудить вопросы, которые ранее оставались без обсуждения.
🔹Подготовили Scrum-мастеров
На тренинге SAFe Scrum Master участники отработали инструменты работы с командами, фасилитации, устранения препятствий и поддержки Agile-процессов. Формат сочетал короткие теоретические блоки с практическими упражнениями и играми.
🔹Обучили Agile-команды
На тренинге SAFe for Teams участники получили общее представление о работе команды в SAFe, подготовке к PI-планированию и взаимодействии внутри Agile Release Train. Практические задания помогли связать принципы фреймворка с рабочими ситуациями команд.
🔹Провели сессию оргдизайна поездов
Отдельно «Лидеры изменений» работали с организационной моделью Agile Release Train: обсуждались состав и границы поездов, роли и взаимодействие участников. Сессия стала важным этапом, который позволил выявить не только организационные вопросы, но и более глубокие сложности, связанные с готовностью участников и действующими управленческими процессами.

Что говорят участники:

«Лучшие тренеры в моём опыте. Было погружение в проблемы, о которых все стеснялись говорить».

«Классная подача информации, всё очень динамично. Много конкретики и конкретно нашего контекста».

«Стали понятны функции, в том числе смежных ролей».

«После каждого блока — заметки, что можно взять на вооружение. Это помогает не просто просидеть курс, а действительно составить для себя план действий».

Для нас особенно важно, что работа с «Группой Астра» вышла за рамки обучения отдельным инструментам. Внедрение SAFe — это не только знание фреймворка, но и изменение способов взаимодействия, ролей, процессов принятия решений и организации потока создания ценности. Именно поэтому обучение мы дополняем практической работой с реальным контекстом компании — от подготовки ролей и команд до проектирования организационной модели Agile Release Train. Рады помогать командам «Группы Астра» проходить этот путь и превращать SAFe из набора терминов и процессов в работающую управленческую систему.

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🔥 Итоги праздничной встречи Лидеров изменений в Росгосстрахе!

28 августа мы провели мощный, насыщенный и по-настоящему праздничный день! Наша очная встреча была приурочена к важной дате — 3-летию компании «Лидеры изменений».

Мы собрались на гостеприимной площадке Музея Росгосстраха, чтобы подвести итоги, отработать сложные управленческие механики и, конечно же, пообщаться в кругу единомышленников.

📋 Что было в программе:

🎂 3 года «Лидерам изменений» & Новости сообщества, Сергей Рогачев (Лидеры изменений)
Поделились итогами нашего роста, планами на осенний сезон, продуктовыми новинками и инсайтами рынка.

🏗 Игра «Эффективный менеджер на стройке — так истерически сложилось», Светлана Берендеева (Росгосстрах)
Наглядный, ироничный и очень глубокий симулятор! Участники в безопасной среде прожили классические факапы управления, сбои коммуникации, хаос и перекладывание ответственности.

🤝 Воркшоп «Советник, которому доверяют», Сергей Рогачев (Лидеры изменений)
Погрузились в философию книги Дэвида Майстера. На конкретных примерах разобрали, как перестроить диалог с клиентами, коллегами и стейкхолдерами, чтобы стать для них искренним, незаменимым и доверенным партнером (Trusted Advisor).


💬 Что говорят участники:

🗣 «Очень классное диагностическое упражнение! Посмотрел на себя в сложной ситуации и на реакцию коллег — теперь понятно, где и что можно поправить».

🗣 «Супер жизненно и показательно! Отличная возможность в безопасной среде попробовать свои силы и проявить лидерские способности».

🗣 «Наглядно и на реальных примерах разобрали, как выстраивать коммуникацию с клиентом, чтобы выбирали именно нас. Появились классные инсайты, ухожу с пониманием своих зон роста!»

❤️ Огромное спасибо всей команде «Росгосстраха» за теплый прием, безупречную организацию, прекрасную площадку и создание идеальной атмосферы для синергии!

Спасибо каждому, кто разделяет наш путь! Двигаемся дальше — к новым вершинам и трансформациям! 🚀

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Биржа вакансий

Резюме: Александр Бондарь
Специализация: руководитель проектного офиса.

Резюме с доступом для работодателей на HH: PMO.

Основные направления деятельности: выстраивание процессов управления проектами, инициативами. Управление проектами и портфелями.

Суммарный опыт работы: 10 лет PMO, 15 лет PM

Ключевые компетенции и навыки: 

🔹 Построение процессов PMO с нуля и трансформация. 
• Разработал подходы к управлению ИТ-проектами и проработки инициатив (процессы, стандарты, инструменты).
• Адаптировал процессы в рамках цифровой трансформации (SAFe от ScrumTrek). Синхронизировал проектный и продуктовый подходы.
• Внедрил корпоративные стандарты в создаваемом проектном офисе макрорегиона.
• Руководил подразделением с командой до 10 РП.

🔹 Управление портфелями проектов и инициатив.
• Отвечал за реализацию портфелей со средним объемом 30 проектов и 15 инициатив.
• Обеспечил постоянное достижение целевых показателей на протяжении всех лет.

🔹 Методология и фреймворки.
• На практике применяет методологии Стандарта по управлению портфелем проектов (PMI), PMBoK, Agile (Scrum, SAFe), OKR и KPI, ITIL, РИМ III,
• Имеет сертификаты по проектному управлению, SAFe, Скрам-мастера, ITIL4.
• Был провайдером проектного управления в компаниях. Разработал и проводил курсы по особенностям реализации проектов и проработки инициатив для РП и руководителей функциональных направлений.

🔹 Управление проектами и инициативами.
• Имеет 15 лет опыта в роли руководителя проектов. Проработал инициативы и реализовал проекты полного цикла в направлениях: ИТ-разработка, организационные проекты, направления ИБ и инфраструктуры. Завершил более 20-ти крупных проектов внедрения ИС.
• Обеспечил поставку собственных и внешних сервисов в роли Delivery Manager.

🔹 Управление финансами и учёт.
• Защищал годовые финансовые планы в зоне ответственности, обеспечил их контроль и исполнение.
• Оптимизировал затраты портфеля на 30%.
• Организовал сбор всех затрат по проектам и их капитализацию в виде ИТ-активов для бухгалтерии.
• Регистрировал ИТ-продукты в Минцифре, Роспатенте, оформлял лицензионные, доходные и расходные договора и закупки.

👋 Александр будет рад пообщаться лично и ответить на любые вопросы:
✉️ avbondar@mail.ru | 📲 Telegram: @Aleksander_Bondar.

#лидерыизменений #биржавакансий
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🔔 Первое сентября — время обновлять бэклог знаний! Афиша обучений на осень

Школьники идут на линейки с бантами и букетами, а настоящие лидеры изменений открывают осенний семестр прокачки хард и софт-скиллов! 🍂🍁

Лето закончилось, и бизнес включает максимальные скорости перед финальным рывком года. Чтобы не тушить пожары, а управлять процессами на основе данных и проверенных методологий — забирайте наше расписание обучения на эту осень.

🎓 1. Для тех, кто любит учиться в своем темпе (Бесплатные самоучители)

Учитесь когда удобно, без привязки к вебинарам.

▫️Быстрый старт в ИИ. 
▫️Быстрый старт в OKR. 
▫️Быстрый старт в SAFe®. 
▫️Быстрый старт фасилитатора в SAFe® — Scrum-мастер. 
▫️Быстрый старт в RTE. 
▫️Быстрый старт фасилитатора в SAFe® — RTE. 

🎙 2. Бесплатные семинары

Для быстрого погружения в тему, вопросов спикерам и нетворкинга.

🔹«Обзор OKR» — 2 сентября.
🔹«Обзор SAFe®» — 16 сентября.

🚀 3. Школы и тренинги

Интенсивы с погружением, разбором ваших кейсов и практической отработкой.

🎓 Школа «Release Train Engineer» — 2 сентября.
🎓 Школа «Мастер OKR» — 9 сентября.
🎓 Школа «Владелец продукта» — 20 октября.
🎓 Школа «Лидеры изменений» — 31 октября.

🔸 Тренинг «Практик OKR» — 5 октября.
🔸 Тренинг «Lean-управление портфелем в SAFe®» — 19 октября.
🔸 Тренинг «Мастер OKR» — 26 октября.
🔸 Тренинг «Product Owner и Product Manager в SAFe® в эпоху ИИ» — 2 ноября.
🔸 Тренинг «Scrum-мастер в SAFe® в эпоху ИИ» — 23 ноября.

🔔 Пора учиться!

#лидерыизменений #agile #okr #pm #safe #ai #rte
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🌟 Итоги очной конференции OKR Russia в Росгосстрахе

20 августа состоялась бесплатная очная конференция OKR Russia, организованная компанией «Лидеры изменений» совместно с партером — компанией «Росгосстрах». Это была мощная концентрация экспертного опыта, дискуссий и живой практики.

👔 Кто был с нами?

Конференция по теме Стратегия выживания 2026 привлекла сильнейший состав лидеров и лиц, принимающих решения:

• 👑 25+ C-level: СЕО, собственники бизнеса.
• 📊 22+ Руководителей: начальники управлений, отделов, продуктов и проектов.
• 🏛 19+ Директоров: HRD, CFO, COO, директора по развитию, трансформации и маркетингу.
• 🧠 15+ Практиков изменений: Agile-коучи, Скрам-мастера, эксперты по оргразвитию, аналитики и лиды.

Что было в программе?
🗣 Панельные дискуссии:
• Рецепты выживания корпораций: Банк ПСБ, Росгосстрах, Сбер.
• Рецепты выживания бизнеса: GYMKiDs, Альфа-Деньги, Астрал-Софт, Звук, Русский Экспресс.
• Тренды автоматизации управления стратегией: Directum Targets, Shtab, TeamStorm, Яндекс Трекер.

🛠 Воркшоп: «Инициативное бюджетирование».

💬 Что говорят участники:

«Энергично, ярко, мощно, с юмором, но по делу. Всё супер, отличная программа, спикеры и замечательные люди!»

«Спасибо организаторам и спикерам. Было реально полезно и интересно».

«Лаконично и интересно. Классная подача материала и сильные приглашенные спикеры. Большая благодарность!»

📸 Посмотреть фотографии с мероприятия.

🎥 Скоро поделимся видеозаписями панельных дискуссий — следите за нашими анонсами, чтобы не пропустить их публикацию и вовремя узнать о регистрации на следующую конференцию! 💼✨

❤️ Отдельное и самое теплое спасибо команде Росгосстраха за прекрасную площадку, безупречную организацию, гостеприимство и помощь в создании этой невероятной атмосферы!

#лидерыизменений #okr #okr_russia #конференция
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🔥 НОВОЕ ОБУЧЕНИЕ: школа «Лидеры изменений»

👑 Вы стали руководителем. Что дальше?

Повышение или новый управленческий вызов — это всегда радость. Но следом приходит реальность: команда не слышит, стейкхолдеры требуют результат «вчера», привычные методы не работают, а правила игры в кризис никто не объяснил.

Управление людьми — это не врожденный талант, а система навыков. И эту систему можно наладить.

Приглашаем вас на наш новый курс — школу «Лидеры изменений». Это практический интенсив для тех, кто хочет уверенно управлять командами, быстро адаптироваться к переменным и выстраивать рабочие процессы без выгорания.

В программе:
✅ Управление командой (сборка, мотивация, кадровые решения).
✅ Целеполагание и движение к целям.
✅ Навигация в политике и компромиссах.
✅ Управление изменениями: когда привычный мир рушится.
⭐️ Опциональный модуль для руководителей из иерархических корпораций.

👩‍🏫 Кто ведет обучение:

Светлана Берендеева — эксперт-практик по управлению людьми, обучению и трансформации с многолетним опытом в корпоративном секторе.

📜 По окончании обучения вы получите сертификат от «Лидеров изменений».

📅 График обучения: 31 октября - 5 декабря (раз в неделю по субботам) 12:00-16:00 МСК

🔗 Узнать подробности и забронировать место.

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Биржа вакансий

Резюме: Юлия Олейникова.
Специализация: Product operations, Agile‑коуч / Канбан‑коуч / Агент изменений / специалист по процессам.

Основные направления деятельности: внедрение гибких методологий, трансформация команд, выстраивание процессов, коучинг и фасилитация, управление потоком и процессными метриками.

Суммарный опыт работы: 15 лет.

Ключевые компетенции и навыки:

🔹 Управление продуктами и операционная трансформация: внедрение единых e2e-стандартов, процессный аудит, рестарт продуктовых команд.
🔹 Внедрение Lean/Agile и Канбан-коучинг: обучение потоковым метрикам, настройка процессов, работа с дашбордами.
🔹 Разработка методологий и систем метрик: создание Discovery-методологии, Playbook цифрового продукта, Health Check для диагностики команд.
🔹 Оптимизация процессов и реинжиниринг: сокращение Lead Time, снижение WIP, уменьшение блокировок и переделок, внедрение RPA и СЭД.
🔹 Антикризисное управление и повышение эффективности: рост выполнения PI-целей, сокращение дефектов, повышение Health Index продуктов.
🔹 Масштабирование Lean-культуры: реализация проектов «Гемба», внедрение Производственной системы Сбербанка (Lean Six Sigma, DMAIC).
🔹 Стратегическое планирование и работа с процессами: выстраивание мостов между стратегией и исполнением, организационные изменения, фасилитация команд до 100 чел.

👋 Юлия будет рада пообщаться лично и ответить на любые вопросы:
✉️ oleinikovauv@gmail.com | 📲 Telegram: https://t.me/experimental_way.

#лидерыизменений #биржавакансий
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🏛️📈 Развитие продуктовой культуры в «Росгосстрах»: тренинг «Владелец внутреннего продукта»

Внутренние сервисы и платформы крупной компании — это такие же продукты, которые должны приносить измеримый бизнес-эффект, экономить ресурсы и быть удобными для сотрудников.

Наши эксперты Иван Селеверстов и Марина Иванченко провели корпоративный тренинг для CPO и владельцев внутренних продуктов компании «Росгосстрах».

За время обучения участники прошли полный цикл создания и развития внутреннего продукта:

🔹 Видение и аудитория — особенности внутренних продуктов, работа со стейкхолдерами, построение Lean Canvas и питч видения за 2 минуты.
🔹 Метрики и планирование — каскадирование целей, построение дерева метрик и создание продуктовой дорожной карты (Roadmap).
🔹 Запуск и управление изменениями — стратегия Go-To-Market для внутренних пользователей, работа с поведением по модели ADKAR и масштабирование.

Особый упор сделали на практику: участники не просто слушали теорию, а сразу отрабатывали полученные знания на своих реальных рабочих продуктах.

Спасибо команде из Росгосстраха за вовлеченность, системные вопросы и высокий драйв! 🚀

#лидерыизменений #product
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.