«Команда изменений» — наш новый проект в Мэрии Казани.
Мы запустили его для молодых руководителей и лидеров, которые готовы не только адаптироваться к изменениям, но и сами ими управлять. Видеть потенциал процессов, предлагать решения и запускать изменения вокруг себя.
Для нас это не просто образовательный формат, а шаг к формированию культуры изменений в городской команде. Потому что такая культура всегда начинается с лидеров — с людей, которые готовы брать на себя ответственность, смотреть на задачу шире привычных функций и не бояться предлагать новое.
Особенно ценно, что участники работали не по своим основным направлениям, а брали в проработку одну из городских задач: глубоко погружались в проблему, собирали аналитику, работали в команде и предлагали собственные решения. Но, пожалуй, самой важной частью стала защита проектов перед Мэром Казани Ильсуром Раисовичем Метшиным. Его личное внимание к таким инициативам действительно дорогого стоит. Ильсур Раисович очень обстоятельно рассмотрел каждый проект, дал содержательную обратную связь, поделился своим управленческим опытом и тем самым показал участникам: на смелые решения в городе не просто можно, а нужно рассчитывать.
И, наверное, это самый важный итог: работа не осталась учебной. Многие проекты получили поддержку, а по некоторым направлениям городские структуры уже начали практическую проработку. Сейчас готовим второй поток «Команды изменений».
Хочу сказать спасибо всем нашим коллегам-смельчакам, которые станут драйверами изменений в городе. И отдельно - главным партнерам этой затее: Наталье Чупиной («Лин Вектор») - за сопровождение и экспертную поддержку участников проекта, и, конечно, Булату Рафаиловичу Алееву, руководителю аппарата Мэрии Казани. Без его веры в нас, поддержки и сильного плеча ничего бы не получалось.
Мы запустили его для молодых руководителей и лидеров, которые готовы не только адаптироваться к изменениям, но и сами ими управлять. Видеть потенциал процессов, предлагать решения и запускать изменения вокруг себя.
Для нас это не просто образовательный формат, а шаг к формированию культуры изменений в городской команде. Потому что такая культура всегда начинается с лидеров — с людей, которые готовы брать на себя ответственность, смотреть на задачу шире привычных функций и не бояться предлагать новое.
Особенно ценно, что участники работали не по своим основным направлениям, а брали в проработку одну из городских задач: глубоко погружались в проблему, собирали аналитику, работали в команде и предлагали собственные решения. Но, пожалуй, самой важной частью стала защита проектов перед Мэром Казани Ильсуром Раисовичем Метшиным. Его личное внимание к таким инициативам действительно дорогого стоит. Ильсур Раисович очень обстоятельно рассмотрел каждый проект, дал содержательную обратную связь, поделился своим управленческим опытом и тем самым показал участникам: на смелые решения в городе не просто можно, а нужно рассчитывать.
И, наверное, это самый важный итог: работа не осталась учебной. Многие проекты получили поддержку, а по некоторым направлениям городские структуры уже начали практическую проработку. Сейчас готовим второй поток «Команды изменений».
Хочу сказать спасибо всем нашим коллегам-смельчакам, которые станут драйверами изменений в городе. И отдельно - главным партнерам этой затее: Наталье Чупиной («Лин Вектор») - за сопровождение и экспертную поддержку участников проекта, и, конечно, Булату Рафаиловичу Алееву, руководителю аппарата Мэрии Казани. Без его веры в нас, поддержки и сильного плеча ничего бы не получалось.