И еще интересное...
что же еще мы можем сделать, чтобы минимизировать риски в медицинских учреждениях?
Помимо всевозможных инструкций, врачебных комиссий, проверок, анализа, приказов…
1.Создание культуры безопасности (Safety Culture)
Это самый самый сложный пункт.
🍀 Нет культуре поиска виноватых (No Blame Culture):
сотрудник не должен бояться сообщить об ошибке или «инциденте без последствий» (когда трагедии чудом удалось избежать).
2. Инженерные и процессные решения
🍀Защита от дурака (Poka-yoke):
дизайн пространства и инструментов, который физически мешает совершить ошибку.
Например, ✅️разъёмы медицинских газов разного типа, которые нельзя перепутать; ✅️флаконы с лекарствами разной формы и размера; ✅️автоматические блокировки оборудования.
что же еще мы можем сделать, чтобы минимизировать риски в медицинских учреждениях?
Помимо всевозможных инструкций, врачебных комиссий, проверок, анализа, приказов…
1.Создание культуры безопасности (Safety Culture)
Это самый самый сложный пункт.
Это когда безопасность становится не набором инструкций на стене, а внутренней ценностью каждого сотрудника.
🍀 Нет культуре поиска виноватых (No Blame Culture):
сотрудник не должен бояться сообщить об ошибке или «инциденте без последствий» (когда трагедии чудом удалось избежать).
Наказывают не за ошибку, а за её сокрытие.
Цель — найти системную причину, а не назначить крайнего.
2. Инженерные и процессные решения
🍀Защита от дурака (Poka-yoke):
дизайн пространства и инструментов, который физически мешает совершить ошибку.
Например, ✅️разъёмы медицинских газов разного типа, которые нельзя перепутать; ✅️флаконы с лекарствами разной формы и размера; ✅️автоматические блокировки оборудования.