В ТАШКЕНТСКОМ МЕТРОПОЛИТЕНЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО ВНЕДРЯЮТСЯ ПРОЕКТЫ ПО ЦИФРОВИЗАЦИИ
В целях повышения эффективности деятельности, оптимизации рабочих процессов, рационального использования имеющихся ресурсов и усиления контроля за управленческими процессами в АО «Ташкентский метрополитен» разработаны 5 новых информационных систем.
Разработанные информационные системы охватывают следующие важные направления деятельности метрополитена:
Разработанные системы представлены руководству метрополитена и уже в течение трёх месяцев проходят апробацию в соответствующих структурных подразделениях.
Благодаря новым цифровым решениям создаются возможности для эффективного контроля движения ресурсов, мониторинга процессов технического обслуживания и выполнения плановых работ, централизации данных в единой системе, а также поэтапного сокращения бумажного документооборота.
Данные проекты направлены на обеспечение оперативности и прозрачности рабочих процессов, повышение эффективности анализа информации и совершенствование организации управленческих решений.
В АО «Ташкентский метрополитен» процессы цифровизации будут последовательно продолжены с охватом и других направлений деятельности.
В целях повышения эффективности деятельности, оптимизации рабочих процессов, рационального использования имеющихся ресурсов и усиления контроля за управленческими процессами в АО «Ташкентский метрополитен» разработаны 5 новых информационных систем.
Разработанные информационные системы охватывают следующие важные направления деятельности метрополитена:
🔹 автоматизация деятельности складских помещений;
🔹 управление коммерческими и маркетинговыми процессами;
🔹 мониторинг планово-предупредительных работ (ППР);
🔹 управление депо и подвижным составом;
🔹 ведение метрологической документации и электронных журналов.
Разработанные системы представлены руководству метрополитена и уже в течение трёх месяцев проходят апробацию в соответствующих структурных подразделениях.
Благодаря новым цифровым решениям создаются возможности для эффективного контроля движения ресурсов, мониторинга процессов технического обслуживания и выполнения плановых работ, централизации данных в единой системе, а также поэтапного сокращения бумажного документооборота.
Данные проекты направлены на обеспечение оперативности и прозрачности рабочих процессов, повышение эффективности анализа информации и совершенствование организации управленческих решений.
В АО «Ташкентский метрополитен» процессы цифровизации будут последовательно продолжены с охватом и других направлений деятельности.