Работников не хватает, но найти работу становится сложнее. Что происходит на Дальнем Востоке?
Летом я приглашала участников профессионального сообщества HR❤️DV присоединиться к исследованию рынка труда Дальнего Востока от Strategy Partners.
Результаты опубликованы, и они хорошо показывают противоречивую ситуацию на рынке.
Более 65% компаний ДФО испытывают нехватку работников. Безработица в регионе составляет всего 2,2%. Казалось бы, работу сейчас должно быть легко найти.
Но работодателям нужны вполне определенные специалисты. По данным исследования, 59% компаний не хватает у кандидатов профессиональных навыков, 53% - отраслевого опыта, еще 53% - ответственности и дисциплины.
Поэтому мы одновременно видим две ситуации:
работодатели месяцами не могут закрыть вакансии, а люди с опытом долго не получают подходящих предложений.
Причина в том, что компании высвобождают одних специалистов и ищут других. Особенно остро Дальнему Востоку не хватает линейного персонала, инженеров и работников производственных профессий.
Меняется и подход самих работодателей. Повышать зарплаты бесконечно невозможно, поэтому компании пересматривают процессы и ищут внутренние резервы:
• 65% перераспределяют задачи и меняют роли сотрудников,
• 65% пересматривают структуру и управление,
• 59% внедряют автоматизацию.
Работодатели стараются делать больше силами тех команд, которые у них уже есть.
Что это означает для человека, который строит карьеру?
Одного опыта работы становится недостаточно. Важно понимать, какие задачи вы умеете решать, насколько ваши навыки востребованы сейчас и что изменилось в вашей профессии за последние несколько лет.
Роли становятся шире. Рутинные операции постепенно автоматизируют. От сотрудников чаще ждут самостоятельности, способности осваивать новое и работать на стыке нескольких функций.
При этом спрос на рабочие, инженерные и производственные специальности остается высоким.
На ВЭФ эксперты предложили разные способы решения кадровой проблемы: развитие образования, переобучение, удержание молодежи, автоматизацию, повышение производительности, привлечение людей из других регионов и стран.
Сбер совместно с Работа.ру представил отдельную платформу для организованного привлечения работников из Индии. Она должна сопровождать весь процесс: от заявки работодателя и поиска кандидатов до оформления документов, переезда и адаптации в России.
Но для Дальнего Востока работа и зарплата - только часть решения. Люди оценивают жилье, медицину, образование для детей, городскую среду и возможности развития.
Региону важно привлекать специалистов так, чтобы они хотели здесь не просто работать, а жить и строить будущее.
А каждому из нас стоит периодически задавать себе три вопроса:
Насколько мои навыки нужны рынку сегодня?
Что в моей работе может измениться из-за технологий?
Чему мне стоит научиться уже сейчас?
Подробнее:
• Исследование Strategy Partners о рынке труда ДФО
• Материал РБК о решении кадровой проблемы на Дальнем Востоке
🎙️ ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько
Летом я приглашала участников профессионального сообщества HR❤️DV присоединиться к исследованию рынка труда Дальнего Востока от Strategy Partners.
Результаты опубликованы, и они хорошо показывают противоречивую ситуацию на рынке.
Более 65% компаний ДФО испытывают нехватку работников. Безработица в регионе составляет всего 2,2%. Казалось бы, работу сейчас должно быть легко найти.
Но работодателям нужны вполне определенные специалисты. По данным исследования, 59% компаний не хватает у кандидатов профессиональных навыков, 53% - отраслевого опыта, еще 53% - ответственности и дисциплины.
Поэтому мы одновременно видим две ситуации:
работодатели месяцами не могут закрыть вакансии, а люди с опытом долго не получают подходящих предложений.
Причина в том, что компании высвобождают одних специалистов и ищут других. Особенно остро Дальнему Востоку не хватает линейного персонала, инженеров и работников производственных профессий.
Меняется и подход самих работодателей. Повышать зарплаты бесконечно невозможно, поэтому компании пересматривают процессы и ищут внутренние резервы:
• 65% перераспределяют задачи и меняют роли сотрудников,
• 65% пересматривают структуру и управление,
• 59% внедряют автоматизацию.
Работодатели стараются делать больше силами тех команд, которые у них уже есть.
Что это означает для человека, который строит карьеру?
Одного опыта работы становится недостаточно. Важно понимать, какие задачи вы умеете решать, насколько ваши навыки востребованы сейчас и что изменилось в вашей профессии за последние несколько лет.
Роли становятся шире. Рутинные операции постепенно автоматизируют. От сотрудников чаще ждут самостоятельности, способности осваивать новое и работать на стыке нескольких функций.
При этом спрос на рабочие, инженерные и производственные специальности остается высоким.
На ВЭФ эксперты предложили разные способы решения кадровой проблемы: развитие образования, переобучение, удержание молодежи, автоматизацию, повышение производительности, привлечение людей из других регионов и стран.
Сбер совместно с Работа.ру представил отдельную платформу для организованного привлечения работников из Индии. Она должна сопровождать весь процесс: от заявки работодателя и поиска кандидатов до оформления документов, переезда и адаптации в России.
Но для Дальнего Востока работа и зарплата - только часть решения. Люди оценивают жилье, медицину, образование для детей, городскую среду и возможности развития.
Региону важно привлекать специалистов так, чтобы они хотели здесь не просто работать, а жить и строить будущее.
А каждому из нас стоит периодически задавать себе три вопроса:
Насколько мои навыки нужны рынку сегодня?
Что в моей работе может измениться из-за технологий?
Чему мне стоит научиться уже сейчас?
Подробнее:
• Исследование Strategy Partners о рынке труда ДФО
• Материал РБК о решении кадровой проблемы на Дальнем Востоке
🎙️ ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько