🎙️ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Карьера


HR❤️DV | Канал основателя
Полезный HR-контент c Дальнего Востока для всей России: тренды рынка труда, карьера, смыслы, люди и управление командами в бизнесе.
👩🏻‍💻 Услуги:
• Карьерное консультирование
• Менторинг HR и руководителей по функции HR
• Обучение в HR (от подбора до HR-бренда)
📲Написать в личные сообщения https://max.ru/u/f9LHodD0cOIpCHBXD9IcsiCNTs6QD03WgvU8rHjp8hGRNcQTZYizuDfjQOY

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Карьера
Статистика

Что можно узнать о себе и своей команде, взяв в руки скрипку?

Выступление Сергея Бурлаки стало для меня одним из самых ярких событий на этом ПИРе. Бизнес как искусство - здесь эту идею можно было почувствовать на собственном опыте.

Вчера, работая с командой HRBP Лемана ПРО, я очень ярко вспомнила это выступление и захотелось поделиться и с вами.


На ПиРе Сергей предложил участникам взять скрипки и сыграть вместе. Многие держали инструмент впервые. Разбирались со смычком, пробовали извлечь звук, ошибались, смеялись.

А потом появилась новая задача: продолжать играть и слышать соседей.

Когда всё внимание уходит на свою скрипку, услышать другого непросто. Особенно если сам ещё толком не понимаешь, что делаешь :)

В работе тоже так бывает. Каждый занят своими задачами, старается, отвечает за результат. А на обсуждение разных взглядов и согласование действий уже не хватает внимания.

Непривычный опыт помогает заметить то, что в знакомой обстановке мы пропускаем.

• Как я реагирую, когда сразу не получается?
• Прошу ли помощи?
• Пытаюсь всё контролировать?
• Замечаю ли тех, кто рядом?

Сергей спросил участников, кто ошибался?
А потом - кто думал, что ошибается только он?
Знакомое чувство, особенно когда привык быть опытным специалистом и знать ответы.

Здесь можно снова побыть начинающим. Разрешить себе ошибаться, опереться на других, попробовать ещё раз.

Была и другая подсказка: разным струнам нужно разное усилие. С людьми похожая история. Одному достаточно короткого вопроса, другому нужны объяснение и время. Один и тот же способ общения даёт разный результат.

Но что останется после такого обучения, когда восторг пройдёт?

В выступлении отдельно говорили об этом. У каждого могут быть свои открытия, и важно их обсудить, связать с рабочей ситуацией. Где я поступаю так же? Как это влияет на команду? Что хочу делать по-другому?

Мне близка такая работа, которая помогает HR расширять привычные рамки восприятия. Через опыт коллег в сообществе HR❤️DV, новые форматы обучения, совместное обсуждение задач внутри компании.

Иногда чужой вопрос или непривычное упражнение помогают увидеть то, что долго оставалось без внимания. А дальше уже можно договариваться о конкретных действиях.

В видео - короткое интервью Сергея и фрагменты его выступления.

📲 А если вам хочется провести такой разговор внутри своей команды, напишите мне. Обсудим вашу задачу и подберём формат встречи или обучения.

🎙️ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько


Когда поиск работы зашел в тупик. Кейс из практики

Захотелось с вами поделиться примером, когда даже одна сессия дает результат :)

Ситуация:
Несколько месяцев поиска. Большой профессиональный и управленческий опыт. И при этом - автоматические отказы, редкие собеседования, после которых снова отказ или тишина.
В какой-то момент у человека закономерно появился вопрос:
«Может быть, со мной что-то не так?»

С этим запросом и пришли ко мне на карьерную консультацию.

Разобрали предыдущий поиск и посмотрели на опыт глазами работодателя. Скорректировали резюме и позиционирование, расширили круг вакансий, добавили персональные сопроводительные письма.
Отдельно посмотрели на возможные «красные флаги»: что в опыте кандидата может вызвать вопросы или опасения работодателя уже при отклике и как эти риски снять в резюме, сопроводительном письме и затем на собеседовании.

Дальше рекомендации пошли в работу. Сначала исчезли автоматические отказы. Потом появилось предложение о работе. А следом - ещё одно.
И вопрос «Почему меня не выбирают?» сменился на «Какое предложение выбрать?» :)))

Если ваш поиск тоже затянулся, вот что стоит проверить в первую очередь:

✅ Много откликов, но почти нет приглашений - посмотрите на резюме глазами работодателя. За первые 20-30 секунд понятно, почему ваш опыт подходит под вакансию? И нет ли в нём рисков, из-за которых проще выбрать другого кандидата?
✅ На собеседования приглашают, но дальше не двигаетесь - проверьте самопрезентацию. Важно показать свою ценность и заранее подготовить ответы на возможные сомнения работодателя: почему меняете работу, почему готовы перейти на другую позицию, не уйдёте ли через несколько месяцев, сможете ли перестроиться после многих лет в другой отрасли или системе.
✅ Доходите до финальных этапов, но предложение получает другой кандидат - запрашивайте обратную связь и ищите повторяющиеся причины.

И главное - не измеряйте свою профессиональную ценность количеством отказов.

Если несколько месяцев делать одно и то же и получать одинаковый результат, возможно, пора менять не количество откликов, а саму стратегию поиска.

👍 А мне после этой истории было особенно приятно было получить сообщение:
«Татьяна, мне очень понравилась наша консультация, и те методы, которые вы советовали, они работают)))»

Если чувствуете, что ваш поиск тоже зашел в тупик - приходите разбираться. Посмотрим на ваш опыт глазами работодателя и найдём, что можно изменить.


🎙️ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Друзья, насыщенная выдалась неделька!
Желаю вам приятного ее окончания 😁

Береги себя и не забываете про баланс работы и отдыха ❤️
#пятничное

P.S. А если захотите поговорить о своей карьере - в эти выходные еще есть пара окошек.
📲 Запись тут 👉


🎙️ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько



Коллеги, с нашим профессиональным праздником!

Сегодня День HR, и я хочу поздравить не только тех, у кого эти две буквы стоят в названии должности.

Но и руководителей, которые каждый день собирают свои команды, ищут людей, помогают им расти, удерживают, поддерживают, иногда увольняют и принимают десятки решений, связанных с людьми.

Я давно считаю, что главный HR компании - её руководитель. А наша задача - быть рядом и помогать.

За 25+ лет в профессии у меня было очень разное. Найм и увольнения, оценка и кадровый резерв, обучение, сложные разговоры, карьерные повороты. И всё-таки больше всего я люблю HR именно за людей.

За возможность увидеть в человеке потенциал. Иногда раньше, чем он сам его увидит. Дать шанс. Поддержать в нужный момент. Помочь сделать следующий шаг.

Поэтому сегодня желаю всем нам не терять интерес к людям и к своей работе. Побольше сильных команд, хороших руководителей рядом и поменьше вакансий, которые «нужно было закрыть ещё вчера» 😄

И какой же праздник без подарка!

🎁 Среди подписчиков моих каналов я разыграю книгу «Осколки стеклянного потолка» о карьере женщин и барьерах, с которыми они сталкиваются на пути профессионального роста.

Мне кажется, очень символичный подарок именно сегодня. Потому что HR и руководители могут многое сделать для того, чтобы у человека появлялись возможности расти, пробовать новое и двигаться дальше.

Условия розыгрыша - по ссылке
https://t.me/hrdv_vl/700

И особенно крепко обнимаю всё наше HR❤️DV. Уже девятый год мы вместе, и за названием сообщества для меня давно стоят сотни знакомых лиц, встреч, разговоров, совместных проектов и людей от Владивостока до Камчатки.

Спасибо, что мы есть друг у друга!

🎙 ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько
HR-консультант, карьерный эксперт
Основатель профессионального сообщества HR❤️DV


ПиР, мы снова к тебе с Дальнего Востока!

С 10 по 13 сентября в московских Сокольниках пройдёт 15-й фестиваль «ПиР. Практики развития» - большая встреча людей, которые работают с людьми, командами и изменениями.

Мы с дальневосточной делегацией нашего HR-сообщества HR-DV приезжаем на ПиР уже не первый год. Каждый раз это несколько очень насыщенных дней: новые знакомства, разговоры с коллегами, неожиданные идеи и темы, которые хочется продолжать обсуждать уже после возвращения домой.


В этом году я выступаю как спикер.

🎙️Мой мастер-класс:

«Карьерное визионерство: как проектировать будущее людей и команд в условиях неопределённости»

ИИ всё быстрее меняет содержание профессий, привычные задачи и требования к специалистам. Поэтому нам важно понимать, что в своём опыте стоит сохранить, какие способности развивать и на чём строить устойчивую профессиональную позицию.

Эти вызовы мы обсуждаем и с коллегами в Ассоциации Карьерных Профессионалов, членом которой я являюсь: как меняется карьера, где человеку искать опору и какая поддержка сегодня действительно нужна людям.


На мастер-классе начнём с вопроса:

«Если убрать название вашей должности - за что вам на самом деле платят?»

Я представлю карту «Человек — рынок — бизнес». Она помогает увидеть свои сильные роли, заметить изменения вокруг и связать их с ценностью, которая нужна людям, командам и организациям.

Жду тех, кому интересно обсудить вектор развития собственной карьеры. И тех, кто помогает искать этот вектор другим: сотрудникам, клиентам, командам.

📍 10 сентября
🕦 11:45 | зал «Неглинка»
Москва, Holiday Inn Сокольники

Буду рада встрече, вопросам и живому разговору.

🎙️ ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько


Работников не хватает, но найти работу становится сложнее. Что происходит на Дальнем Востоке?

Летом я приглашала участников профессионального сообщества HR❤️DV присоединиться к исследованию рынка труда Дальнего Востока от Strategy Partners.

Результаты опубликованы, и они хорошо показывают противоречивую ситуацию на рынке.

Более 65% компаний ДФО испытывают нехватку работников. Безработица в регионе составляет всего 2,2%. Казалось бы, работу сейчас должно быть легко найти.

Но работодателям нужны вполне определенные специалисты. По данным исследования, 59% компаний не хватает у кандидатов профессиональных навыков, 53% - отраслевого опыта, еще 53% - ответственности и дисциплины.

Поэтому мы одновременно видим две ситуации:

работодатели месяцами не могут закрыть вакансии, а люди с опытом долго не получают подходящих предложений.

Причина в том, что компании высвобождают одних специалистов и ищут других. Особенно остро Дальнему Востоку не хватает линейного персонала, инженеров и работников производственных профессий.

Меняется и подход самих работодателей. Повышать зарплаты бесконечно невозможно, поэтому компании пересматривают процессы и ищут внутренние резервы:

• 65% перераспределяют задачи и меняют роли сотрудников,
• 65% пересматривают структуру и управление,
• 59% внедряют автоматизацию.

Работодатели стараются делать больше силами тех команд, которые у них уже есть.

Что это означает для человека, который строит карьеру?

Одного опыта работы становится недостаточно. Важно понимать, какие задачи вы умеете решать, насколько ваши навыки востребованы сейчас и что изменилось в вашей профессии за последние несколько лет.

Роли становятся шире. Рутинные операции постепенно автоматизируют. От сотрудников чаще ждут самостоятельности, способности осваивать новое и работать на стыке нескольких функций.

При этом спрос на рабочие, инженерные и производственные специальности остается высоким.

На ВЭФ эксперты предложили разные способы решения кадровой проблемы: развитие образования, переобучение, удержание молодежи, автоматизацию, повышение производительности, привлечение людей из других регионов и стран.

Сбер совместно с Работа.ру представил отдельную платформу для организованного привлечения работников из Индии. Она должна сопровождать весь процесс: от заявки работодателя и поиска кандидатов до оформления документов, переезда и адаптации в России.

Но для Дальнего Востока работа и зарплата - только часть решения. Люди оценивают жилье, медицину, образование для детей, городскую среду и возможности развития.

Региону важно привлекать специалистов так, чтобы они хотели здесь не просто работать, а жить и строить будущее.

А каждому из нас стоит периодически задавать себе три вопроса:

Насколько мои навыки нужны рынку сегодня?
Что в моей работе может измениться из-за технологий?
Чему мне стоит научиться уже сейчас?

Подробнее:
•
Исследование Strategy Partners о рынке труда ДФО
•
Материал РБК о решении кадровой проблемы на Дальнем Востоке

🎙️ ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько


От первой встречи до первого рабочего места: где чаще всего обрывается этот путь?

На прошлой неделе мы завершили обучение, организованное Базовым центром карьеры ЦОПП Приморского края, по теме «Центр карьеры как партнёр бизнеса».

В первый день разбирали, почему открытая вакансия - уже поздний сигнал для центров карьеры. Во второй - как перевести интерес к компании в реальное действие.

О самом интенсиве можно прочитать в посте ЦОПП Приморского края, а короткими итогами и своими выводами по программе я поделилась в видеоинтервью.


Одна из ситуаций, которую мы разбирали: предприятие готово проводить экскурсии, знакомить студентов с производством и выделять наставников. Вакансий сейчас нет.

Есть ли смысл работать с такой компанией? Конечно.

Сегодня студент знакомится с профессией, пробует себя в реальной задаче, проходит практику и получает обратную связь. Когда у компании появляется потребность, у неё уже есть кандидаты, которых она знает.

Одной презентации о компании для этого мало. Молодым специалистам важно увидеть реальные задачи, познакомиться с будущим наставником, понять требования на старте и узнать, чему работодатель готов обучать.

После карьерного мероприятия должен быть понятен следующий шаг:

экскурсия → профессиональная проба → наставник → практика → собеседование.

В завершение обучения смешанные команды центров карьеры и центров занятости разработали проекты по актуальным запросам. Поделюсь идеями, которые мне запомнились:

1️⃣ совместные интеграционные недели для первокурсников: знакомство с реальным производством, профессиональные пробы, встречи с наставниками и диагностика интереса к выбранной профессии;

2️⃣ куратор ЦЗН для колледжа или вуза: регулярная работа со студентами и выпускниками, которым требуется помощь с карьерным маршрутом, особенно если уже виден риск нетрудоустройства;

3️⃣ маршрут выпускника после армии или длительного перерыва: восстановление контакта, оценка ситуации, обучение при необходимости и возвращение к трудоустройству;

4️⃣ общий календарь ЦК, ЦЗН и работодателей: практики, ярмарки, экскурсии и встречи с компаниями планируются заранее и продолжают друг друга;

5️⃣ единая карта работодателей территории: компании для профессиональных проб, практики, наставничества, стажировок и первого рабочего места. В неё можно включать работодателей соседних городов и расширять географию потенциального трудоустройства;

6️⃣ видеоролики о стажировках и профессиях: студенты и молодые специалисты показывают реальные задачи, рабочую среду, наставников и свой путь в компании. Для будущих кандидатов это возможность заранее увидеть профессию изнутри, для компании — живой инструмент развития бренда работодателя.

У этих проектов есть общий принцип: за каждым действием должен следовать понятный шаг.

Студент лучше понял профессию? Попробовал себя в задаче? Получил обратную связь? Вышел на практику или дошёл до собеседования?

Если вы хотите лучше понимать молодых кандидатов и уже сейчас готовить будущие кадры для своего бизнеса, обратите внимание на профильные учебные заведения. Возможно, от первой встречи со специалистами центра карьеры ближайшего колледжа или вуза будет зависеть кадровая устойчивость вашей компании через 3–5 лет.

Подробнее о возможностях профессионального обучения и повышения квалификации для жителей Приморья от 14 до 65 лет можно узнать на Портале СПО Приморского края или в аналогичных ЦОПП в вашем регионе.


🎙️ПРО Людей и Карьеру
• Читать канал в Telegram


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Первая работа все раньше: как меняется молодежная занятость

Случайное видео в ленте навеяло исследовать эту тему :)

Итак, по данным hh, за последние три года количество резюме подростков 14–17 лет в России выросло примерно в полтора раза. Только в 2025 году они разместили около 840 тысяч резюме. А с начала 2026 года российские компании отправили соискателям от 19 до 30 лет более 19 млн приглашений на работу.

Точного показателя среднего возраста первого трудоустройства в России не удалось найти, но по активности подростков и росту вакансий с отметкой «доступно с 14 лет» видно: знакомство с рынком труда уже начинается раньше.

Причем это уже не только традиционная муниципальная летняя занятость и благоустройство территорий. Подростков нанимают торговые сети, кафе, службы доставки, склады, пункты выдачи и компании сферы услуг.

Законодательство тоже движется в эту сторону. С 2023 года для трудоустройства ребенка с 14 лет больше не нужно согласие органов опеки. Достаточно письменного согласия одного из родителей. А с сентября 2025 года подросткам в некоторых случаях разрешили работать в выходные и праздничные дни во время летних каникул.

Казалось бы, рынок становится открытее для молодежи. Но исследование показывает несколько противоречий.

Первое. Работодатели чаще всего предлагают не ту работу, которую выбирают сами подростки.
Больше половины доступных им вакансий в отдельные периоды приходилось на курьеров. Сами подростки чаще искали работу официантами, бариста, продавцами, упаковщиками и менеджерами по работе с клиентами.
Работодателю нужны руки для массовых операций. Молодому человеку важны общение, самостоятельность и ощущение настоящей работы.

Второе. Более раннее трудоустройство не всегда означает ранний профессиональный старт.
Можно начать работать в 15 лет, но несколько лет выполнять задачи, которые никак не связаны с будущей профессией. Формально опыт есть. Профессионального капитала почти нет.
Особенно заметен этот риск у студентов. Работа в доставке или торговле быстро дает доход, но иногда вытесняет практику и стажировки по специальности.

Третье. При дефиците кадров работодатели готовы снижать возраст входа, но не требования.
От молодых сотрудников по-прежнему ждут ответственности, грамотной речи, умения общаться с клиентами, соблюдать график и быстро разбираться в новых задачах.
Получается интересный сдвиг: опыта может не быть, но вести себя нужно уже по-взрослому.

Четвертое. Ранняя работа постепенно становится частью кадровой стратегии.
Для компаний это уже не только способ закрыть летние смены. Подростков и студентов можно знакомить с профессиями, приглашать на практику, возвращать на стажировку, а затем принимать на постоянную работу.

Маршрут может выглядеть так:
подработка → практика → стажировка → первая профессиональная позиция.

Но такой маршрут не складывается сам. Для него нужны наставник, понятные задачи, обратная связь и возможность двигаться дальше.

Сам по себе ранний старт мало о чем говорит. Интереснее, что даст молодому человеку этот первый опыт кроме заработанных денег.

Возможно, именно на первой работе появляется привычка отвечать за результат, договариваться с разными людьми, понимать свои сильные стороны и постепенно разбираться, какая работа подходит, а какая точно нет.

И здесь многое точно зависит от работодателя: какие задачи получает молодой сотрудник, есть ли рядом человек, у которого можно учиться, дают ли ему обратную связь, право на ошибку и возможность попробовать себя в чем-то новом.

Судя по тому, как растет занятость подростков, такой опыт будет появляться у все большего числа молодых людей. А значит, интересно наблюдать, как вслед за этим будут меняться и подходы работодателей к самым молодым сотрудникам.

Мы часто слышим, что молодежь «не хочет работать». А она, похоже, просто начинает работать по-другому и раньше.

А с развитием инструментов ИИ, кажется, что традиционная карьера все больше в прошлом, но это уже тема для отдельного разговора ;)

🎙️ПРО Людей и Карьеру


«На какую зарплату вы рассчитываете?»

Обычный вопрос на собеседовании, но на практике именно он дает понимание, как кандидат оценивает себя, рынок и собственную ценность для бизнеса.

И да - именно здесь люди нередко теряют деньги. Иногда ещё до выхода на работу.

На ключевых позициях, через этот вопрос работодатели оценивают гораздо больше, чем просто ожидания по доходу:
• понимает ли человек свою стоимость на рынке;
• умеет ли связывать свой опыт с результатом бизнеса;
• способен ли вести партнерский профессиональный диалог.

В статье для Rambler разбираю:
• почему фраза «готов рассмотреть любые предложения» часто работает против кандидата;
• когда лучше обсуждать вилку, а когда конкретную сумму;
• почему высокий оклад не всегда означает более сильный оффер;
• и как гибкий график и удалённая работа уже влияют на рынок компенсаций.

Сейчас, в условиях быстрых изменений наблюдаю, что бизнес всё чаще готов платит не за набор функций, а за способность человека приносить понятный результат и снижать уровень неопределённости вокруг своей зоны ответственности.

Сегодня недостаточно просто «хорошо работать».
Важно понимать, в чём ценность вашей работы для компании - и уметь это объяснить. В том числе через результаты вашего труда в предыдущем опыте и с пониманием своего потенциала в новой роли.

📱 Забирайте. В статье - примеры, формулировки и типичные ошибки, которые регулярно встречаются на собеседованиях при обсуждении уровня дохода.

Мало знать себе цену - важно ещё и пользоваться спросом :)

🎙️ПРО Людей и Карьеру


ПРО людей, работу и карьеру

Если вы работаете с людьми, управляете командой, ищете работу или думаете, куда двигаться дальше в профессии, думаю, нам будет о чем поговорить.

Меня зовут Татьяна Покидько. Я больше 25 лет работаю в HR и за это время успела увидеть рынок труда с очень разных сторон.

Нанимала и увольняла. Оценивала руководителей и сотрудников. Формировала кадровый резерв. Перестраивала HR-процессы. Помогала компаниям искать, развивать и сохранять сильных людей.

Сейчас консультирую бизнес, обучаю HR и руководителей, работаю с колледжами и центрами карьеры, веду карьерные консультации.
С 2017 года развиваю профессиональное сообщество HR Дальнего Востока «HR❤️DV».

Здесь буду говорить о том, что происходит с работой и карьерой сейчас.

Как меняется рынок труда.
Кого ищут работодатели и почему меняются требования к людям.
Почему хороший специалист может месяцами не получать нужных предложений.
Как принимаются решения о найме, развитии и увольнении.
Что происходит с профессиями и навыками.
Как меняется работа HR и руководителей.
И как во всем этом строить свою карьеру.

Отдельное место в канале займет Дальний Восток.

Я много лет работаю с компаниями, HR, руководителями, образовательными организациями и государственными структурами региона и вижу его рынок труда изнутри.

При этом я плотно связана с федеральной HR-повесткой: конференции, совместные проекты, постоянное общение и дружба с коллегами из HR-сообществ по всей стране. Поэтому хорошо вижу, как развивается рынок труда Дальнего Востока в контексте того, что происходит в других регионах России.

В канале будут исследования и цифры, мои наблюдения из реальных проектов, карьерные кейсы, HR-инструменты, интересные практики компаний и вопросы, на которые я сама ищу ответы.

Хочу, чтобы сюда можно было заглянуть, чтобы лучше понимать, что происходит с людьми, работой и карьерой сегодня и что нас ждет дальше.

Добро пожаловать на мой канал 🤍

Татьяна Покидько
• HR-бизнес-консультант, карьерный коуч
• Основатель сообщества HR-DV
• Председатель жюри бизнес-премии «Персонал. Импульс. Дальний Восток»


🎙️ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько


ПРО Людей и Карьеру | Татьяна Покидько
Канал создан

Показано 11 последних публикаций.