На Тимлюйском цементном заводе повысили эффективность складского хозяйства
Тимлюйский цементный завод продолжает участие в федеральном проекте «Производительность труда». В качестве пилотного потока на предприятии выбрали службу складского хозяйства, от эффективной работы которой зависит деятельность всех подразделений завода.
В рамках проекта была пересмотрена планировка центрального склада. На основе ABC-анализа изменили расположение товарно-материальных ценностей в соответствии с частотой их использования, выделили зоны приемки, входного контроля, временного карантина и хранения неликвидов, а также зоны сборки и выдачи материалов. Для повторяющихся операций разработали стандарты и внедрили адресное хранение.
По итогам работы в 2025 году выработка сотрудников складского хозяйства увеличилась на 49 % — с 1,81 до 2,69 ед./чел.•ч. Это позволило высвободить около 354 часов рабочего времени.
Кроме того, на 41,7 % сократилось время приемки, размещения и сборки заказа — с 12 до 7 минут. Внедрение стандартов и адресного хранения также позволило исключить пересортицу и сделать складские процессы более прозрачными для сотрудников.
Фото: Сибирский цемент
Тимлюйский цементный завод продолжает участие в федеральном проекте «Производительность труда». В качестве пилотного потока на предприятии выбрали службу складского хозяйства, от эффективной работы которой зависит деятельность всех подразделений завода.
В рамках проекта была пересмотрена планировка центрального склада. На основе ABC-анализа изменили расположение товарно-материальных ценностей в соответствии с частотой их использования, выделили зоны приемки, входного контроля, временного карантина и хранения неликвидов, а также зоны сборки и выдачи материалов. Для повторяющихся операций разработали стандарты и внедрили адресное хранение.
По итогам работы в 2025 году выработка сотрудников складского хозяйства увеличилась на 49 % — с 1,81 до 2,69 ед./чел.•ч. Это позволило высвободить около 354 часов рабочего времени.
Кроме того, на 41,7 % сократилось время приемки, размещения и сборки заказа — с 12 до 7 минут. Внедрение стандартов и адресного хранения также позволило исключить пересортицу и сделать складские процессы более прозрачными для сотрудников.
Фото: Сибирский цемент