Куда исчезают журналисты?
В пресс-службы.
Это уже такой естественный круговорот медиаспециалистов в природе.
На своем веку немало видела как из СМИ кадры мигрировали в пресс-службы..... и человек вроде бы продолжает работать с информацией - но кАрдинально меняет сторону стола.
Главное различие не в том, что журналист «пишет статьи», а пресс-секретарь «пишет релизы».
➡️Журналист работает в интересах аудитории. Пресс-служба - в интересах организации.
В профессиональной этике журналистики прямо закреплена независимость и приоритет общественного интереса. У PR тоже есть требования к правдивости и прозрачности, но сам специалист представляет интересы конкретной организации или клиента.
➡️ У журналиста ценность — найденное. У пресс-службы — правильно упакованное.
Журналист может обнаружить одну цифру в отчёте - и из неё сделать материал.
Пресс-службист может иметь перед собой 48 страниц прекрасных фактов и думать:
«Так. А где здесь хоть одна новость?»
➡️ Журналист работает во время события. Хорошая пресс-служба - сильно до него.
Для журналиста выставка начинается, когда он приехал на выставку.
Для пресс-службы выставка началась месяца два назад: темы, спикеры, тезисы, релизы, комментарии, аккредитация, фотографии, тайминг, медиаплан, согласования. А когда журналист приезжает, у пресс-службы ощущение, что мероприятие уже практически закончилось.
➡️Журналисту нужен конфликт. Пресс-службе - управляемый конфликт.
Новость по своей природе часто строится на изменении, проблеме, столкновении интересов, неожиданности. Поэтому журналист естественно спрашивает: «А что тут не так?»
Пресс-служба естественно думает: «Как объяснить, почему это не "не так", а этап реализации проекта?»
И здесь нет автоматически хорошей и плохой стороны. Reuters вообще описывает журналистику и PR как профессии, находящиеся одновременно в состоянии взаимной зависимости и взаимного недоверия.
➡️ После перехода внезапно выясняется, что умение писать — всего 30% работы.
Остальное - добыть (иногда в бою) фактуру внутри собственной организации, понять её, проверить, перевести с инженерного/юридического/корпоративного на человеческий, согласовать, объяснить коллегам, почему «уникальный инновационный высокотехнологичный» не является новостью, найти спикера, подготовить его, договориться со СМИ - и иногда убедить всех участников процесса просто не мешать новости выйти.
➡️ Бывшему журналисту в пресс-службе сильно помогает редакционное мышление.
Он обычно быстрее понимает:
И он лучше чувствует, что журналисту действительно понадобится: цифра, сравнение, понятный эффект, хороший спикер, нормальная фотография и ответ сегодня, а не через неделю.
🦊
☑️☑️☑️☑️
🔜Без инфошлака, с юмором и опытом…
😎оTGолосок разума
🇷🇺MAXимум пользы
В пресс-службы.
Это уже такой естественный круговорот медиаспециалистов в природе.
Сначала ты звонишь в пресс-службу и говоришь:
— Мне комментарий нужен через час.
Через несколько лет сидишь на другой стороне и думаешь:
— Господи, женщина, через час я даже не выясню, кто это может согласовать.
На своем веку немало видела как из СМИ кадры мигрировали в пресс-службы..... и человек вроде бы продолжает работать с информацией - но кАрдинально меняет сторону стола.
Главное различие не в том, что журналист «пишет статьи», а пресс-секретарь «пишет релизы».
➡️Журналист работает в интересах аудитории. Пресс-служба - в интересах организации.
В профессиональной этике журналистики прямо закреплена независимость и приоритет общественного интереса. У PR тоже есть требования к правдивости и прозрачности, но сам специалист представляет интересы конкретной организации или клиента.
➡️ У журналиста ценность — найденное. У пресс-службы — правильно упакованное.
Журналист может обнаружить одну цифру в отчёте - и из неё сделать материал.
Пресс-службист может иметь перед собой 48 страниц прекрасных фактов и думать:
«Так. А где здесь хоть одна новость?»
➡️ Журналист работает во время события. Хорошая пресс-служба - сильно до него.
Для журналиста выставка начинается, когда он приехал на выставку.
Для пресс-службы выставка началась месяца два назад: темы, спикеры, тезисы, релизы, комментарии, аккредитация, фотографии, тайминг, медиаплан, согласования. А когда журналист приезжает, у пресс-службы ощущение, что мероприятие уже практически закончилось.
➡️Журналисту нужен конфликт. Пресс-службе - управляемый конфликт.
Новость по своей природе часто строится на изменении, проблеме, столкновении интересов, неожиданности. Поэтому журналист естественно спрашивает: «А что тут не так?»
Пресс-служба естественно думает: «Как объяснить, почему это не "не так", а этап реализации проекта?»
И здесь нет автоматически хорошей и плохой стороны. Reuters вообще описывает журналистику и PR как профессии, находящиеся одновременно в состоянии взаимной зависимости и взаимного недоверия.
➡️ После перехода внезапно выясняется, что умение писать — всего 30% работы.
Остальное - добыть (иногда в бою) фактуру внутри собственной организации, понять её, проверить, перевести с инженерного/юридического/корпоративного на человеческий, согласовать, объяснить коллегам, почему «уникальный инновационный высокотехнологичный» не является новостью, найти спикера, подготовить его, договориться со СМИ - и иногда убедить всех участников процесса просто не мешать новости выйти.
➡️ Бывшему журналисту в пресс-службе сильно помогает редакционное мышление.
Он обычно быстрее понимает:
«Мы приняли участие в мероприятии» — не новость.
«Мы разработали» — уже интереснее.
«Впервые разработали» — ещё интереснее.
«До нас это в стране никто не производил» — вот теперь можно разговаривать.
И он лучше чувствует, что журналисту действительно понадобится: цифра, сравнение, понятный эффект, хороший спикер, нормальная фотография и ответ сегодня, а не через неделю.
🦊
☑️☑️☑️☑️
🔜Без инфошлака, с юмором и опытом…
😎оTGолосок разума
🇷🇺MAXимум пользы