Татьяна Савченко

🏛️ Культура как код нации: итоги форума в Санкт-Петербурге

С 23 по 26 сентября 2026 года в Санкт-Петербурге прошел XII Санкт-Петербургский международный форум объединённых культур. Наша команда из 15 человек стала одной из самых многочисленных. Некоторые коллеги специально подгадали отпуск, чтобы быть здесь. И это того стоило — заряд мотивации колоссальный!

🔹 Главная повестка
Центральной темой стал культурный суверенитет в XXI веке и сохранение наследия: как найти баланс между традициями и современностью.

Мы говорили о «Пушкинской карте», модельных библиотеках, межведомственной связке (культура + образование и здравоохранение). Отдельный акцент — на развитии музеев и театров. Кружки и студии — это прекрасно, но ими нельзя подменять профессиональное образование. Фундамент должен быть академическим.

🔹 Магадан — в пример всей России
Было особенно приятно слышать, как нашу область не раз упоминали в положительном ключе! Наши творческие проекты, модельные библиотеки, «Золотая маска», которую в этом году получил наш областной музыкальный и драматический театр — всё это приводили в пример на федеральном уровне. В этом огромная заслуга каждого работника культуры нашего региона и, безусловно, нашего министра культуры Людмилы Александровны Горлачевой!

🔹 ИИ и живая культура
Именно на сессии с Татьяной Алексеевной Голиковой мы жарко обсуждали искусственный интеллект. Но пришли к бесспорному выводу: ИИ уже здесь. Это не вопрос «можно или нельзя», это вопрос «как». Нейросеть не заменит живого человека, но она — ценный помощник. Оживить старые семейные фото, голосом прочесть ребенку Чехова... Это ведь тоже культура. Она живая, и она — наша.

🔹 Кульминация
Главным событием стала встреча с Президентом России. Когда понимаешь, что твоя ежедневная работа на Колыме — часть большой государственной стратегии, это окрыляет. А настоящим подарком после встречи стало выступление артистов, которыми гордится страна. Денис Мацуев, Валерий Гергиев... Музыка, которая напоминает, ради чего всё это затевается.

Как человеку, помимо крова, пищи и здорового тела, жизненно необходимы красота, музыка, работа ума и души — так и стране нужна культура. Мы много и активно строим, привлекаем инвестиции, создаем современную инфраструктуру — это наш прочный каркас и реальная сила. Но именно культура наполняет этот каркас жизнью. Инвестиции отвечают на вопрос «как?», а культура — на вопрос «зачем?». И пока эти два начала идут рука об руку, у Колымы всё обязательно получится.

@SavchenkoTA

🎻 Таланты Колымы: инвестиция в будущее культуры

Сегодня в Магаданском колледже искусств прошла трогательная и вдохновляющая церемония. Мы вручили именные стипендии Правительства Магаданской области нашим юным дарованиям.

Это 17 ребят — учащиеся детских школ и училищ искусств, а также студенты самого колледжа. За каждой стипендией стоят годы упорного труда, дисциплины и бесконечные часы у инструмента, за мольбертом или в хореографическом классе.

🔹 Сила наставничества
Талант не расцветает в вакууме. Рядом с каждым из них стоит учитель. Сегодня мы также отметили благодарностями преподавателей и концертмейстеров. Спасибо вам за ваше терпение, мудрость и веру в ребят. Именно вы зажигаете эти звезды.

И, конечно, отдельное спасибо родителям — самой надежной опоре и самым преданным первым зрителям.

🔹 Зачем мы это делаем?
Культура — это душа региона. Поддерживая молодых музыкантов, художников и артистов сегодня, мы верим, что завтра Колыма будет звучать, сиять и вдохновлять.

Мы создаем среду, где талантливой молодежи хочется жить, учиться и творить на родной земле. Пусть эти стипендии станут не просто приятным бонусом, а настоящим трамплином к новым вершинам.

Поздравляю ребят с достижением! Творите, дерзайте, гордитесь своей землей! Мы в вас верим.

@SavchenkoTA

🎓 СВОи Герои 49: когда опыт фронта становится силой управления

Сегодня особенный день. Выпускники региональной кадровой программы «СВОи Герои 49» защищали свои проекты. Это не просто аттестация — это момент, когда люди, доказавшие свою преданность Родине, показывают, как они будут менять Магаданскую область.

🔹 Элита в лучшем смысле слова
Как сказал Президент в послании Федеральному Собранию: «Элита — не те, кто набил карманы, а люди, которые делом доказали преданность России».

Наши выпускники — именно такие. Они прошли специальную военную операцию, научились принимать решения и брать на себя ответственность. А теперь они получили диплом о профессиональной переподготовке Президентской академии и предложили 9 проектов, решающих реальные вызовы Колымы:

🏙 Город и комфортная среда
Ребята предложили создать муниципальное предприятие для обслуживания инженерных сетей, улучшить зимнее содержание дворов и выстроить прозрачный диалог с жителями по вопросам благоустройства.

🌲 Экология и безопасность
Разработана региональная система ликвидации накопленного вреда природе. А для защиты наших лесов в труднодоступных районах предложен проект мониторинга пожаров с помощью дронов.

🚜 Своё производство и поддержка своих
Предложены механизмы сопровождения агробизнеса для участников СВО и создание агроагрегатора, чтобы наши соцучреждения закупали свежие местные продукты. Это и новые рабочие места, и продовольственная безопасность.

💻 Цифра и доступная среда
Запуск проекта сайта-навигатора «СВОи49», чтобы меры поддержки были в один клик. А также создана концепция специализированного автообучения для людей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Доступная среда — это не пандусы, это возможности.

Мы создали все условия: бесплатное обучение, стажировки в органах власти, наставничество, поддержку. Теперь слово за выпускниками — применять знания, менять систему, делать жизнь на Колыме лучше. Программа «СВОи Герои 49» — это инвестиция в будущее региона. Инвестиция в людей, которые не отступят, не подведут и не предадут. Которые уже доказали, на что способны.

Дорогие выпускники проекта! Вы — настоящие герои. И ваша новая миссия только начинается!

@SavchenkoTA

🛣️ Главная оценка работы власти — когда жизнь меняется к лучшему

Месяц назад на встрече с коллективом станции скорой помощи прозвучала простая, бытовая просьба: заасфальтировать заезд к зданию, где были ужасные ямы. Казалось бы, мелочь. Но сегодня там уже ровный, свежий асфальт.

Это очень точная иллюстрация того, как должна работать власть. Мы часто говорим о стратегиях и больших проектах. Но за каждым из них стоят конкретные люди и их ежедневный комфорт.

🔹 Здоровье и инфраструктура
Мы открыли долгожданный многопрофильный реабилитационный центр. Это огромный шаг: теперь сложная реабилитация доступна колымчанам рядом с домом, без изнурительных перелетов на материк.

Отдельная гордость — обновлённый санаторий «Талая». Уникальный курорт за Полярным кругом, который фактически создали заново. Сохранили исторический сталинский ампир, но добавили современную инфраструктуру, доступную среду и новейшее медоборудование. Чтобы отдых и лечение не били по карману, область софинансирует путевки: пенсионеры платят всего 30% стоимости, а инвалиды — лишь 10%.

Готовится к открытию долгожданный центр материнства и детства. Кроме роскошного медучреждения, которое все мы уже привыкли называть новым роддомом, заасфальтирована улица, проложены тротуары, устроены газоны.

Даже ремонт фасада травмпункта, который на фоне крупных объектов кажется не таким значительным достижением - это большой вклад в качество городской среды, в комфорт и уют для колымчан.

🔹 Внимание к культуре и образованию
Мы постоянно обновляем учреждения культуры, образования и социального обслуживания по всей области. Музей в Оле, сельские школы, центры детского творчества — мы видим, как оживают эти пространства. И здесь важен каждый штрих: от капитальных ремонтов и комплексного благоустройства территорий до установки жалюзи на окнах.

🔹 Дети и семьи
С этого учебного года введено бесплатное горячее питание для всех школьников — это важно и для здоровья детей, и для поддержки семей. Продолжается бесплатный для семей летний детский отдых и оздоровление, обновляется социальная инфраструктура в округах.

Каждый шаг — большой, как открытие нового центра, или маленький, как ровный асфальт под колесами скорой помощи — это шаг в сторону заботы, безопасности и уважения к человеку.

Мы слышим вас. И продолжаем работать.

@SavchenkoTA

🇷🇺 Первый выпуск ВУЦ СВГУ: честь, знания и любовь к Родине

Сегодня в Магадане историческое событие — состоялся первый выпуск Военно-учебного центра при Северо-Восточном государственном университете.

ВУЦ был создан в 2024 году. За это время мы прошли огромный путь: сформировали современную учебно-материальную базу, выстроили процесс обучения и отправили ребят на серьезные сборы в Хабаровск.

🔹 Торжественная церемония
Выпуск прошел в теплой и патриотичной атмосфере. Ребятам вручили погоны, военные билеты и свидетельства об окончании ВУЦ. В этом важном для студентов моменте приняли участие заместитель Председателя Правительства Магаданской области Андрей Николаевич Белозерцев и ректор СВГУ Татьяна Анатольевна Брачун, которые лично поздравили будущих защитников Родины.

🔹 Сборы в Хабаровске: месяц испытаний
Впервые за почти 20 лет студенты СВГУ прошли полноценные военные сборы. Целый месяц наши курсанты провели на объектах Минобороны в Хабаровском крае. Занятия проводили преподаватели магаданского ВУЦ совместно с инструкторами, имеющими реальный опыт участия в СВО. Ребята проходили полосу препятствий, отрабатывали оказание первой помощи и действия в городской застройке.

🔹 Личный пример — основа воспитания
Отдельно хочу отметить руководителя нашего ВУЦ — полковника Николая Сергеевича Гольчукова, реального участника боевых действий. Считаю, что это единственный правильный подход: когда руководитель сам воплощает в себе то, чему учит, и демонстрирует это личным примером. Именно такой авторитет формирует у ребят настоящее, глубокое уважение к форме, дисциплине и профессии.

🔹 Патриотизм, который чувствуется сердцем
Но главное сегодня — это не только форма. Курсанты подготовили итоговый отчетный фильм, показав свое настоящее мастерство. А еще они сами написали музыкальные композиции, в текстах которых — искренняя любовь к родному университету и Колыме. Когда молодые люди сами формулируют свои смыслы, это становится лучшим ориентиром для первокурсников и всех студентов.

Магадан дает ребятам возможности, которые они с честью используют. С первым выпуском! В добрый путь!

@SavchenkoTA

🫀 Анестезиология и реанимация: взгляд экспертов Сеченовского университета

Сегодня подвели итоги визита команды анестезиологов-реаниматологов Сеченовского университета. Это был не сухой аудит, а настоящий профессиональный диалог, в котором мы искали лучшие решения для спасения жизней на Колыме.

Было особенно приятно услышать высокую оценку нашим врачам. Эксперты отметили порядок в региональном сосудистом центре, отличное оснащение медколледжа и, главное, похвалили уровень наших молодых, грамотных специалистов в областной больнице.
Но медицина не стоит на месте, и мы обсудили точки роста:

🔹 Материальная база и IT
Необходимо дооснащение: видеоларингоскопы для сложной интубации, портативные УЗИ, дефибрилляторы для противошоковых палат во всех филиалах. Отдельно — курс на цифровизацию: внедряем медицинские IT-системы и обязательно обучаем врачей старшего возраста работе с ними.

🔹 Кадры — главный вызов
Остро чувствуется дефицит анестезиологов, реаниматологов и травматологов. Будем усиливать целевую подготовку и наставничество. Проработаем привлечение ординаторов: жилье, конкурентные зарплаты, реальная практика. Отличную идею предложили коллеги из Сеченовского университета: вахтовый метод преподавания от их кафедры и расширение географии обучения — включим в орбиту специалистов Чукотки.

🔹 Организация и северная специфика
Обсудили назначение главного внештатного специалиста и переформатирование небольших, но ухоженных районных больниц. Важный стратегический шаг: мы работаем над тем, чтобы учитывались не только федеральные нормативы и столичные стандарты, но и суровая специфика Севера.

Магадан готовится к своему столетию в 2029 году. К этой дате мы должны подойти с современной, безопасной и доступной медициной.

Большое спасибо федеральным экспертам за неравнодушие и готовность искать компромиссы с учетом наших территориальных особенностей.

@SavchenkoTA

🏘️ Социальная политика: как решения работают на местах

Социальная сфера — это не только законы и бюджеты. На рабочем совещании с заместителями глав муниципальных округов по социальным вопросам обсудили самые насущные темы и взяли их на контроль.

🔹 Семьи и дети — в фокусе
Особое внимание — многодетным семьям. Берем на контроль всё: от установки автоматических пожарных извещателей и проведения ремонтов до поддержки в получении звания «Мать-героиня». Готовим предложения по изменению условий премии Губернатора «Колымские родники».

По подросткам «группы риска» — нужны не запреты, а занятость. Организуем их досуг в вечернее время и выходные, разрабатываем муниципальные «Дорожные карты» по пилотному проекту «Переправа».

🔹 Здоровье и профилактика
Готовимся к эпидсезону: берем под контроль вакцинацию от гриппа, особенно в школах — родители должны быть вовремя информированы.

Диспансеризация должна быть по-настоящему доступной. В мобильных бригадах для отдаленных территорий нужны детский ЛОР и стоматолог - поручено проработать минздраву. Особое внимание по этому вопросу — Тенькинскому округу.

🔹 Культура и «цифра»
Поддерживаем учреждения культуры на местах: муниципалитетам поручено срочно разместить вакансии по программе «Земский работник культуры» и подготовить заявки на капремонты и благоустройство.

Идем в ногу со временем: внедряем Цифровой ID в национальном мессенджере MAX. По этим показателям в отрасли культуры наш регион занимает 3 место по ДФО и 8 по стране. Задача - удержать позиции. Чтобы пожилым людям и льготникам было легко подключиться, минкульт и минтруд подготовят простые и понятные видеоинструкции.

🔹 Главное
Региональное правительство и муниципалитеты — это единый механизм. Чтобы система работала без сбоев, мы не просто раздаем поручения, а составляем четкие межведомственные «Дорожные карты» и отслеживаем исполнение каждого поручения.

Социальная политика не терпит формализма. Работаем на результат!

@SavchenkoTA

💬 «Только учитель может привить искренний интерес к знаниям, уважение к старшим и любовь к своей Родине»

Эти слова министра просвещения РФ Сергея Сергеевича Кравцова стали идеальным камертоном для встречи педагогов Магаданской области с губернатором Сергеем Константиновичем Носовым на втором дне форума «Настройка на будущее».

Как превратить эти слова в конкретные шаги? Вот главные итоги нашего честного и предметного диалога:

👩‍🏫 О главном человеке — учителе и воспитателе
• Статус профессии. Указ Президента РФ № 498 от 20 июля 2026 года «О дополнительных мерах поддержки учителей» закрепил особый статус педагога на высшем нормативном уровне. Воспитатели детских садов предложили распространить этот статус и на них, ведь именно в саду закладывается фундамент личности. Минобр уже взял этот вопрос в проработку.
• Повышение квалификации. Учителя отметили, что иногда тратят на обучение свои деньги. Такого быть не должно! Регион готов финансировать профессиональный рост педагогов, но поездки должны быть плановыми — это поможет грамотно заложить бюджет.
• Профилактика выгорания. Вопрос использования санатория «Талая» для отдыха и реабилитации педагогов уже в проработке, и здесь не последнюю роль играет работа профсоюза.

👧 О детях: комфорт, развитие и спокойствие
• Бесплатное питание. Главная новость дня: горячее питание для школьников (5–11 классы) и воспитанников детсадов теперь полностью за счет региона.
• Одаренные дети. Мы гордимся нашими победителями олимпиад! Для них создаем новую современную лабораторию в «Северном Артеке».
• Путешествия со смыслом. Продолжаем практику познавательных поездок школьников по историческим местам России. Ждем от министерства конкретных предложений с новыми маршрутами и четкой идеологией.
• Стоп вечернему стрессу. Губернатор обратил внимание на проблему поздней публикации домашних заданий в электронных дневниках. Вечер должен быть временем для семьи и отдыха, а не для гонки с дедлайнами.

🏙 О стратегии: Магадан как территория притяжения
Образование работает в связке с развитием всего региона.
• Привлекаем молодых специалистов (включая IT) не только зарплатой, но и средой: расширяем программы служебного жилья, заключаем целевые договоры с вузами.
• Развиваем высокотехнологичные производства, готовимся к запуску центра обработки данных в Оротукане, закупаем новые корабли для морских экскурсий.

Наша цель — чтобы на Колыме было не только перспективно, но и «модно», уютно и красиво.

Сегодняшний день показал: власть и педагогическое сообщество говорят на одном языке — языке заботы и стратегического видения.

Спасибо Сергею Константиновичу за открытость и готовность решать вопросы здесь и сейчас. А каждому педагогу — низкий поклон за ваш бесценный, сложный и по-настоящему магический труд. Вы создаете будущее, в котором хочется жить!

@SavchenkoTA

⭐ «Настройка на будущее»: диалог с лучшими и стратегия для Колымы

Сегодня в Магадане На базе Инженерной школы открылся региональный образовательный форум - большой профессиональный разговор о том, каким будет образование нашего региона завтра.

🤝 Ответный визит лучших
Мы не раз отправляли наших педагогов и управленцев на стажировки в московскую Гимназию им. Е.М. Примакова — перенимали передовой опыт. И сегодня у нас знаковый ответный визит.

В Магадан прибыла команда во главе с Майей Отариевной Майсурадзе — директором Гимназии и победителем конкурса «Директор года России – 2021». Также с нами Алла Волкова — заслуженный учитель РФ, «Учитель года – 2015». Их мастер-классы и кейс-лаборатории — это бесценный обмен опытом. В работе форума принял участие и наш новый министр образования Владимир Казбекович Савхалов.

🔹 Не просто разговоры, а реальная работа
Это не развлекательное мероприятие для галочки. Здесь идёт настоящая проектная работа:
• Педагоги разбирают эффективные практики работы с искусственным интеллектом в образовании
• Обсуждают модели развития лидерских навыков у подростков
• Ищут решения для бесшовной траектории — синхронизации общего и дополнительного образования в инженерно-технической сфере
• Работают над стратегиями привлечения и удержания молодых кадров в отдалённых регионах

🔹 Кадры — наш главный приоритет
Магадан становится местом притяжения. И цифры это подтверждают:
📌 В школы Колымы прибыли 82 педагога из разных регионов страны.
📌 Особая гордость — 26 молодых специалистов, среди которых 13 выпускников СВГУ. Наши ребята выбирают работу на родной земле!
📌 По программе «Земский учитель» приедут еще 11 новых педагогов в сельские школы.

🔹 Стратегия развития на годы вперед
Мы системно решаем вопросы кадрового дефицита на долгую перспективу. В школах региона разворачивается сеть профильных классов по 6 ключевым направлениям — от психолого-педагогических до передового IT-сектора.

Уверена, что итоговая резолюция форума определит четкий вектор развития всех образовательных организаций области. Вдохновения и продуктивной работы всем участникам! Настраиваемся на будущее вместе.

@SavchenkoTA

🏥 Взгляд со стороны: как экспертиза помогает строить медицину будущего

Завершается трехдневный визит в Магадан команды Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения (ЦНИИОИЗ) Минздрава России во главе с директором Ольгой Сергеевной Кобяковой.

Ольга Сергеевна и её коллеги — главные архитекторы цифровой трансформации и управления в российском здравоохранении. Их экспертиза строится на колоссальной «насмотренности»: они видят систему целиком и дают прикладные, «земные» решения. Сегодня в правительстве подвели итоги и обсудили планы.

🔹 Фундамент, заложенный на годы
Особенно приятно было услышать высокую оценку реорганизации сети здравоохранения Магаданской области в 2021 году. Это результат работы группы при Госсовете по Дальнему Востоку, которую возглавляла Магаданская команда. Спустя годы ведущие эксперты подтверждают, что решение было правильным. Эксперты назвали наш опыт огромной работой и примером для других субъектов.

Безусловно, все эти системные изменения были бы невозможны без личной заинтересованности и вовлеченности Губернатора Сергея Константиновича Носова. Именно его стратегическое видение позволило провести эту сложную реформу, централизовать IT и кадровые службы в МИАЦ и дать мощный импульс реальной цифровизации.

🔹 Ключевые вызовы
Чтобы видеть точки роста без иллюзий, очень важен взгляд со стороны:
• Кадры. Укомплектованность участковой службы в городской поликлинике на уровне 50% — это риск. Решаем системно: расширяем фонд служебного жилья и прорабатываем вахтовый метод для «суперспециалистов».
• Оптимизация. Районные больницы работают на избыточных площадях. Население сократилось, объемы помощи изменились, а здания остались прежними. Нужно рационально перераспределять нагрузку.
• Областная больница. Она должна стать безусловным ядром здравоохранения Колымы. Оснащение прекрасное, но приемный покой и хирургическое отделение требуют модернизации, а управленческие процессы — отладки. Будем активнее привлекать уже опытных и растить своих молодых и талантливых управленцев.

🔹 Стратегия: от пациента к центру экспертизы
Сегодня часть пациентов едет за сложным лечением в Хабаровск или Владивосток. Но Магадан ничем не хуже! У нас есть ресурсы, чтобы в отдельных направлениях стать полноценным центром медицинской экспертизы. Мы можем не только лечить своих, но и принимать пациентов из соседних регионов ДФО на те виды высокотехнологичной помощи, которые они не могут получить у себя. Например, новый центр охраны материнства и детства станет серьезной помощью для жительниц Чукотки.

Наметили конкретные шаги. Например, переход на безбумажный документооборот, чтобы минимизировать лишние визиты в поликлиники. Минздрав определит, на базе какого подразделения запустить пилотный проект.

Спасибо Ольге Сергеевне Кобяковой и всей команде за глубокий анализ, честность и готовые решения. Мы ценим такой профессиональный диалог.

@SavchenkoTA

🎉 Свершилось! В Магадане открылся долгожданный реабилитационный центр

Как сказал на открытии губернатор Сергей Константинович Носов, это не просто открытие нового здания. Это ответ на главный вызов нашего сурового края. Раньше, чтобы получить качественную реабилитацию людям приходилось ехать за тысячи километров, тратить деньги и силы. Теперь всё самое современное и необходимое — здесь, рядом с домом.

Министерство труда и руководство центра провело для нас подробную экскурсию, и, честно говоря, есть чем гордиться:

🏥 Принцип «одного окна»
Здесь впервые в регионе объединены медицинская, социальная и психолого-педагогическая помощь. Человек не ходит по разным инстанциям, а получает весь комплекс услуг в одном месте: от врача-реабилитолога до эрготерапевта и логопеда.

🦾 Технологии мирового уровня
Роботизированные комплексы для восстановления ходьбы (Lokomat Lexo), антигравитационные дорожки, полная линейка CPM-тренажеров для разработки всех суставов и уникальные российские ванны для гидротерапии и вытяжения позвоночника, бассейн с подъемным дном, соляная комната, фотарий и многое другое.

🏠 Забота о каждом
От сенсорных комнат для детей до тренировочной квартиры, где заново учат бытовым навыкам — все продумано и сделано так, чтобы приносить максимальную пользу. Для жителей отдаленных округов предусмотрен бесплатный гостиничный блок. Это принципиально важно: реабилитация должна быть доступна каждому колымчанину, независимо от того, в каком поселке он живет.

Центр будет принимать до 100 человек в дневном режиме. Сюда придут инвалиды, участники СВО, дети с особенностями развития, люди после тяжелых заболеваний и те, кто просто хочет сохранить здоровье в условиях Севера. Словом, ответ на вопрос «Для кого этот центр?» очень простой — он для всех колымчан.

2,4 миллиарда рублей инвестиций, тысячи часов работы проектировщиков и строителей — всё это ради одной цели: вернуть людям возможность жить полноценно.

Спасибо всем, кто верил в этот проект и воплощал его в жизнь. Двери центра открыты. Работаем!

@SavchenkoTA

🎭 Культура Колымы: традиции как смысл

Здоровье, образование, инфраструктура — это база. Но одного этого мало. Культура — это то, что питает душу и придает смысл всему остальному. Это то, что делает человека человеком, а территорию — местом, куда хочется возвращаться.

Одно из учреждений, которое решает эту важнейшую задачу, — ГАУК «Образовательное творческое объединение культуры» (ОТОК). Это уникальное пространство, объединившее более 70 лет клубной работы, методическую службу и поддержку народных промыслов. Здесь берегут культуру коренных народов Севера и развивают казачьи традиции.

Эта работа выходит далеко за рамки сухой формулировки «проведение мероприятий». Именно так формируется идентичность региона, дающая людям чувство принадлежности и гордости за свою землю.

Встреча с коллективом ОТОК прошла в формате живого диалога. Обсудили всё: от подготовки кадров до городской среды.

🔹 Кадры решают всё
В сфере культуры, как и в других отраслях, главный ресурс — люди. Обсудили, как закрепить молодежь. Работаем над целевым обучением студентов под нужды учреждений, выплатой подъемных и включением работников культуры в региональные ипотечные программы. Дефицит узких специалистов будем закрывать адресной подготовкой и точечным привлечением профессионалов.

🔹 Проекты и социальная справедливость
Проектный офис ОТОК помогает учреждениям получать федеральные гранты. Нагрузка на сотрудников огромная, поэтому я поручила рассмотреть введение отдельной ставки под эту работу. Также обсудили «бесшовность» льгот: многодетные семьи и ветераны труда не должны сталкиваться с ограничениями при поездках в другие регионы. Будем работать над тем, чтобы поддержка государства чувствовалась везде, а не только «по прописке».

🔹 Живые традиции
Обсудили поддержку коренных народов: национальные праздники должны проходить в местах их традиционного проведения. А в Колледже искусств планируем открыть курсы по традиционным ремеслам (например, установка юрт, разведение огня).

🔹 Городская среда и площадки
Жители и педагоги поднимают острые вопросы, которые касаются не только работы, но и жизни в нашем регионе: нехватка современных залов для мероприятий, отсутствие ливневой канализации, парковки и дороги в новых ЖК. Все обращения по конкретным адресам зафиксированы, поручения даны, работа по ним взята на контроль.

Культура — это мост между поколениями и пространство для нового. Спасибо коллективу ОТОК за сохранение нашего наследия и ежедневный труд!

@SavchenkoTA

🏛️ Краеведческий музей: не только память, но и будущее

Сегодня посетила Магаданский областной краеведческий музей — крупнейшее научно-просветительское учреждение Северо-Востока. Здесь работают 105 человек, а площадь экспозиций превышает 1700 кв. метров. Но мы смотрим в будущее: по инициативе губернатора уже запланировано строительство нового здания.

🔹 Концепция: светлые страницы истории
Главный вызов сегодня — нехватка выставочных площадей. Новое здание её решит. Но важнее — наполнение. Мы договорились: экспозиция не должна фокусироваться только на трагических страницах прошлого. Магадан — это еще и бурное развитие, романтика 70–80-х, достижения геологов и строителей. Будем показывать историю региона во всей её полноте.

🔹 Кадры — наше всё
Открытие новых объектов всегда упирается в нехватку специалистов. Чтобы к переезду у нас была готовая команда, решено уже сейчас готовить специалистов: привлекать студентов СВГУ, привлекать уникальных специалистов из центральных регионов. Формируем кадровый резерв уже сейчас, чтобы к открытию у нас была сильная команда. Это отличная модель целевой подготовки, которую нужно масштабировать и на другие учреждения.

🔹 Позиционирование как ключ к успеху
Экспозиции прекрасные, выставки меняются, но многие люди об этом просто не знают, а иностранцы не могут в полной мере насладиться посещением музея из-за отсутствия перевода на табличках экспонатов. При этом здесь работают высококвалифицированные специалисты, вкладывают душу в каждое событие. Молодежь учится у опытных коллег, а ведь именно через связь поколений передается история. Надо смелее заявлять о себе, потому что музею есть чем гордиться по праву.

🔹 Открытый диалог с жителями
Встреча прошла в формате живого общения. Жители подняли важные городские вопросы:
• Парковка для автобусов у музея — дано поручение мэрии проработать вопрос, чтобы организованные группы могли приезжать без проблем.
• Городская среда. Обсудили проблему водоотведения во дворах, нехватку велодорожек и безопасность на дорогах. Не остались в стороне и вопросы городской фауны: безнадзорные животные, грызуны, чайки.
• Парк в Солнечном. Жители просят реконструкции. Это отличная инициатива, но чтобы включить её в долгосрочные планы, нужно подать официальный запрос.

Развитие культуры — это не только стены и экспонаты. Это кадры, городская инфраструктура и умение слышать людей. Будем делать всё, чтобы наш музей стал современным центром притяжения!

@SavchenkoTA

🫀 Кардиология Колымы: честный разговор с федеральными экспертами

Сегодня провели итоговое совещание с экспертной группой НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова. Во главе группы — Анна Михайловна Шангина. В зале — главные врачи Магаданской областной больницы и Городской поликлиники, кардиологи, сосудистые хирурги. На видеосвязи — главврачи всех районных больниц. Обсудили, как мы боремся с сердечно-сосудистыми заболеваниями и где наши точки роста.

Наш региональный сосудистый центр — настоящий флагман, логистика отлажена, взаимодействие со скорой помощью проработано. Даже на уровне районных поликлиник выстроены связи с федеральными центрами: врачи напрямую консультируются по сложным случаям. В рамках диспансерного наблюдения терапевты и кардиологи работают грамотно: делают верные назначения, корректируют терапию, соблюдают все стандарты.

🔹 Где болит (и что нужно срочно менять)
Мы видим проблемы и готовы их решать. Некоторые факты, которые озвучили эксперты, требуют немедленных действий:

• Профилактика и раннее выявление. Высокая доля смертности от инфаркта вне стационара. Такого быть не должно. Одна из главных причин — люди не обращаются за помощью в первые два часа (только 34%!). Но здесь не последнюю роль играет и качество профилактики. Если человек выходит с диспансеризации с вердиктом «здоров», но врач не предупредил его о рисках, он может недооценить серьезность симптомов. Значит, нужно усиливать проактивное выявление рисков!

Отдельная тревога — рост кардиомиопатий у молодых мужчин, в том числе алкоголь-ассоциированных. Это не только медицинская, но и социальная проблема, требующая системных решений.

• Время и маршрутизация. Время от поступления пациента с инфарктом до операционной должно составлять 30 минут. У нас этот показатель часто превышает норму. Это сигнал о том, что внутрибольничные маршруты и протоколы требуют отладки. Кардиореанимация также нуждается в корректировке штатного расписания. Особенно важно, чтобы реаниматологи регулярно проходили специфическое обучение по сердечной реанимации.

• Лекарственное обеспечение. Как ни странно, сложными и дорогостоящими препаратами наши льготники обеспечены отлично, но случаются заминки с базовыми лекарствами. Кроме того, люди иногда даже не знают, что имеют право на льготу, а сведения о выписанных пациентах не всегда доходят до поликлиник. Здесь показателен пример городской поликлиники: по их инициативе налажен процесс передачи этих сведений из больницы в кратчайший срок после выписки. Нужно масштабировать эту практику на все районы области.

• Работа с данными. Расхождения в федеральных отчетах — это порочная практика. Ни одна цифра не должна уходить в федеральный центр непроверенной. Будем наводить порядок.

🔹 Что делаем
Анна Михайловна дала четкие ориентиры: сокращать время до лечения, обучать реаниматологов, выявлять ишемию до сосудистой катастрофы.

Минздраву поручено составить жесткую дорожную карту. С целевыми показателями, сроками и персональной ответственностью. Через год коллеги из НМИЦ приедут снова. Наша задача — к этому времени закрыть все озвученные проблемы. Здоровье колымчан — в наших руках, и мы будем работать на результат.

@SavchenkoTA

🧸 Жить нужно здесь и сейчас: визит в детский стационар

Сегодня встретилась с коллективом детского соматического стационара (МОЦОМиД). Это место, где каждый день борются за здоровье наших детей — миссия важнее которой просто не бывает. Коллектив настроен на открытый диалог, встреча вышла очень продуктивной.

🔹 Территория и комфорт
Двор остро нуждается в благоустройстве. Скоро здесь начнется глобальная реконструкция: старый роддом превратится в детскую поликлинику, и мы получим единый больничный городок. Но это в будущем, а родители сегодняшних пациентов справедливо недовольны сейчас. Дети не должны ждать! Поручила готовить ПСД, чтобы включить благоустройство в план 2027 года.

🔹 Инфекционное отделение: ищем компромисс
С детской инфекцией ситуация похожая: фасад требует ремонта, но в планах — строительство новой больницы. Жалоб хватает, и родителей, находящихся там с малышами, можно понять. Вкладывать деньги сейчас или ждать переезда? Минздраву нужно найти баланс.

🔹Кадры
Дефицит врачей есть, но ситуация меняется: недавно прибыли три новых специалиста, ещё пятерых стажёров ждем в ближайшее время. Работу по привлечению кадров продолжаем.

🔹 Вопросы, которые волнуют многих горожан:
• Авиабилеты. Субсидии и плоские тарифы доступны не всегда. Прорабатываем вопрос, чтобы работодатели привозили вахтовиков чартерами и разгрузили основные рейсы для жителей ДФО.
• Детские площадки. Во дворах, где убрали старые конструкции, новые до сих пор не поставили. Адреса зафиксированы, проработаем с мэрией.
• Озеленение. Магаданцев ранит, когда при ремонтах вырубают старые большие деревья. Это неправильно. Даже если решение неизбежно, нужно продумывать, чем возместить утрату. В нашем климате каждый зеленый листок на счету.

🔹 Обход учреждения
Прошли по отделениям. В реанимации — оснащение высший класс, гордость региона. Но контраст между суперсовременными аппаратами и затертым линолеумом бросается в глаза. Косметический ремонт необходим.

С крышей сложнее: она течет, латать бесполезно, нужен капремонт. ПСД выходит из госэкспертизы, средства заложены на следующий год. Сейчас здесь отделение для недоношенных малышей, которое скоро переедет в новый роддом. Задача: до перевода сюда терапевтического отделения привести крышу и палаты в порядок.

🔹 Главное
Часто думают, что такие поездки — это просто контроль и «раздача поручений». Но на самом деле главная цель — посмотреть на проблемы шире. Когда речь идет о деревьях во дворе, площадках или билетах, одного Минздрава недостаточно. Здесь нужны мэрия, профильные министерства, межведомственная работа. Несомненно, именно в таком формате мы найдем решение для каждого из поднятых вопросов.

@SavchenkoTA

📚 РАНХиГС на Колыме: когда теория становится жизнью

Сегодня в Правительстве прошла лекция Руслана Николаевича Корчагина — кандидата технических наук, директора Института государственной службы и управления РАНХиГС.

Мы сотрудничаем с Президентской академией с 2022 года. За это время более 250 наших госслужащих прошли обучение по проекту "Государство для людей", еще 92 — в этом году. 50 специалистов повысили квалификацию в филиалах академии. Но сегодня речь была не о цифрах, а о смыслах.

🔹 О чём говорили
Лекция была посвящена русской модели управления. По сути, мы говорили о том, что составляет духовно-нравственный код России, нашу ДНК — и как нам, управленцам, работать эффективнее, опираясь на эти базовые ценности.

Россия — страна, где служение обществу важнее личной выгоды, где семья, доверие, справедливость и человеколюбие — не просто слова, а фундамент, на котором всё держится.

Особенно пронзительно прозвучала мысль о том, что воспитание — это основа устойчивости государства. Не экономика, не инфраструктура (хотя и они важны), а именно воспитание. Потому что можно построить дороги и школы, но если мы не воспитаем людей с правильными ценностями — всё это не будет работать.

🔹 Три вещи, которые важно запомнить каждому:
• Мы работаем не на начальника, а на страну. Заключая контракт, мы берём обязательства перед государством и людьми. Это меняет всё — от отношения к рутине до качества решений.
• Командность, а не кумовство. На Севере, где все друг друга знают, это особенно важно. Мы должны строить связи на доверии и профессионализме, а не на "своих людях".
• Осмысленность труда. Даже самая скучная задача становится важной, если ты понимаешь, зачем её делаешь. И наша задача как руководителей — помочь каждому в команде увидеть этот смысл.

🔹 Главное:
Для выхода на новый уровень нужно развивать себя и команду, опираться на традиции и формировать осознанную культуру. Без этого сложные вызовы времени не решить.

Руслан Николаевич, спасибо! Вы смогли сложную теорию объяснить так, что она ложится на сердце. Колыма благодарит вас за профессиональный подход и готовность делиться лучшими практиками управления с нешей командой!

@SavchenkoTA

📚 Областная детская библиотека: пространство для роста и уверенность в будущем

Сегодня побывали в Магаданской областной детской библиотеке. Современные библиотеки уже давно превратились из книгохранилищ в настоящий центр притяжения. Обласная детская библиотека - яркий тому пример.

🔹 Библиотека как центр притяжения
Здесь запускают крутые программы: детей от 8 лет обучают графическому и 3D-дизайну, основам искусственного интеллекта. Наша задача — сделать такие пространства местом, куда подростки хотят приходить сами, без принуждения, как на любимую спортивную секцию. Этот успешный опыт достоин масштабирования: поручила провести аналитику по вовлечённости и заинтересованности воспитанников.

🔹 Образование и кадры: отвечаем на вопросы
На встрече работники библиотеки, у которых есть дети-школьники, спросили о возможности обучения на учителя физкультуры или начальных классов после 9 класса. Пока в регионе есть программы для педагогов дошкольного образования (после 9 класса) и подготовки учителей начальной школы (после 11-го). Но запрос услышан: совместно с Минобразования проработаем целесообразность открытия таких групп.

Отдельно держим на контроле поддержку молодых специалистов. Региональная программа работает: практика с 2–3 курса, трудоустройство с 3-го и обеспечение жильём после выпуска (особенно для тех, кто создаёт семью). Решаем и вопросы расширения льготной ипотеки для педагогов и работников культуры, в том числе для библиотекарей.

🔹 СВГУ: университет будет!
Знаю, что многие колымчане волнуются: сможет ли молодёжь учиться дома, не уезжая из региона, не грозит ли СВГУ закрытие. Ответ однозначный: университет сохранится. На недавней встрече с министром науки и высшего образования Валерием Фальковым мы получили подтверждение федеральной поддержки.

Наш абсолютный приоритет — сохранить СВГУ как самостоятельный, полноценный вуз. Никаких понижений статуса до филиалов или колледжей. Мы уже второй год подряд делаем полный набор, обновляем инфраструктуру и выстраиваем новое партнёрство: студенты будут активно использовать фонды областной научной библиотеки для своих курсовых и дипломов.

Инвестиции в молодёжь — это инвестиции в будущее Колымы. Будем делать всё, чтобы нашим ребятам хотелось учиться, работать и создавать семьи здесь.

@SavchenkoTA

✅ #ЕстьРезультат: от слов — к делу

Сегодня на большом совещании с министрами социального блока разбирали исполнение поручений, которые давались по итогам встреч с коллективами в мае-июне.

Главный принцип: если поручение дано — оно должно быть исполнено. И по многим направлениям уже есть конкретные результаты.

💼 Субсидии работодателям — выстроен понятный механизм. 5 граждан с инвалидностью уже трудоустроены с поддержкой, трём работодателям субсидия перечислена. Всесоюзное общество инвалидов получило оборудование для рабочего места инвалида 1 группы — и тоже компенсацию.

🏫 Инженерная школа — с нового учебного года введена должность заместителя директора по дошкольному и начальному образованию. Медосмотры сотрудников согласованы на 17–21 августа прямо на базе школы. С учреждением отработан механизм приобретения билетов для приглашенных специалистов по плоским тарифам.

🏥 Социальный дом «Солнечный» — достигнута договорённость с диспансером наркологии и психиатрии по упрощению выписки льготных рецептов. Обследование маломобильных граждан передвижным флюорографом будет обеспечено. Снегоуборочная техника для учреждений соцсферы включена в проект бюджета на 2027 год. Кадровые вопросы - на контроле.

👩‍🏫 Наставничество — внедрено в 100% образовательных организаций региона. 92–100% молодых специалистов охвачены программами.

🔹 Что в активной работе
• Ремонт библиотеки им. Пушкина — дорожная карта утверждена, работы 1 этажа и фасада — в 2027 году.
• Ремонт амбулаторного отделения № 4 (стоматологии) — в 2027 году, с обязательной безбарьерной средой.
• 19 выпускников медколледжа осенью пополнят городскую поликлинику, в том числе стоматологию.
• Проект «Лето с ЦОПП» запущен, программы для мам в декрете — в разработке.
• Взаимодействие СВГУ с библиотекой Пушкина — соглашение подписано и начнет реализовываться с начала учебного года.

Такие встречи и разборы будут регулярными. Каждое поручение — на контроле. Потому что люди ждут не отчётов, а реальных изменений.

@SavchenkoTA

🚑 Станция скорой помощи: когда в учреждении есть настоящий хозяин

Сегодня побывали на Станции скорой медицинской помощи — одном из ключевых учреждений нашего здравоохранения. Это та самая передовая, на которую люди возлагают больше всего надежд, которой благодарны тысячи колымчан.

Главное впечатление — сразу видно, когда в учреждении есть хозяин, который по-настоящему болеет за дело. Здесь такая хозяйка — главный врач Екатерина Владимировна Федерко.

На душе становится теплее, когда видишь, как люди заботятся друг о друге и о месте, где трудятся. На территории разбит настоящий оазис: аккуратные лавочки, цветущий шиповник, сирень. Силами учреждения сделали парковку с торца здания, со временем планируется организовать выход с той стороны — тогда машины скорой помощи будут стоять там, а не перед крыльцом.

🔹 Масштаб работы
15 бригад, более 30 тысяч вызовов в год. Зона ответственности — от Магадана до Талой, включая Ольский и Хасынский округа. Коллектив молодой, медики приезжают из разных регионов, ежегодно приходят выпускники нашего медколледжа. Работа сложная — и физически, и эмоционально, но команда держится достойно.

🔹 Что уже работает
С этого года все магаданские бригады получили планшеты: вызов приходит от диспетчера, часть полей заполняется пока бригада едет на вызов, Остальные данные врач вносит прямо во время работы с пациентом, а по возвращении документ формируется автоматически. Сначала было непросто, но уже привыкли — реально экономит время.

🔹 Что требует решения
• Дороги. Водители пожаловались на состояние дорог — при перевозке пациентов это критично. Даже заезд к станции в плачевном состоянии. Проработаем с мэрией.
• Эстакада областной больницы. Неудобный заезд, маленький козырёк, с которого течёт на бригаду и больного. Минздраву поручено уделить внимание этой проблеме.
• Автопарк. Есть запрос уйти от УАЗиков. Проведём ревизию — какого года выпуска машины, нужно ли обновление.
• Ремонт здания. Фасад и крыша — проектно-сметная документация уже на экспертизе. Внутренний ремонт — Минздраву дано поручение включить станцию в программу на 2027–2028 годы.

🔹 Важное слово коллективу
Скорая — это та часть медицины, где люди особенно уязвимы. Тем важнее всегда быть корректными в словах. Люди, переживающие сложный момент, особенно чувствительны — их может ранить любое неосторожное слово.

🔹 И приятный бонус
Спросили, как попасть в санаторий «Талая». Добро пожаловать! Достаточно просто оформить направление в поликлинике. Дети по губернаторской программе «Лето без границ» отдыхают бесплатно, неработающие пенсионеры оплачивают 10%, ветераны СВО и люди с хроническими заболеваниями — 30%. Остальное — за счёт области.

@SavchenkoTA

🏥 От контрастов к единой системе: как мы готовимся к открытию нового реабилитационого центра

В преддверии скорого открытия многофункционального реабилитационного центра на Гороховом поле мы тщательно изучаем всю систему реабилитации в регионе. Сегодня побывали в двух ключевых точках: амбулаторном отделении реабилитации городской поликлиники и стационарном подразделении областной больницы. Контраст оказался разительным.

🔹 Городская поликлиника: пример того, как нужно работать
Меньше чем за год здесь сделали прекрасный ремонт в ранее «уставших» помещениях площадью более 1200 кв. метров. Обновили мебель, установили поручни и отбойники, продумали удобную логистику и места ожидания, обеспечили беспрепятственный доступ для маломобильных пациентов. Сейчас полным ходом идет ремонт входной группы.

Оснащение достойное, оборудование расставлено грамотно, по видам услуг. Видно, что люди болеют за свое дело, а у руля стоит большой профессионал – главный врач поликлиники Ольга Андреевна Костина.

Результат говорит сам за себя: в 2025 году план по амбулаторной реабилитации был перевыполнен более чем в 3,5 раза (373%!), а весь средний медперсонал прошел первичную аккредитацию по специальности «медицинская сестра реабилитационного дела». Особый акцент сделан на помощи участникам и ветеранам СВО.

🔹 Стационар: есть над чем работать
В подразделении областной больницы картина иная: остро нужен ремонт, но главная проблема - кадры. Оборудование есть, и оно неплохое, однако часть его находится в свернутом состоянии из-за внутренних перемещений.

При обходе присутствовал главный врач. Ему даны четкие поручения: привести в порядок оборудование и обеспечить его готовность к работе. Также он сообщил, что в ближайшее время ожидается приезд приглашенного врача-реабилитолога, что должно улучшить кадровую ситуацию.

🔹 Главная задача – выстроить систему
В ближайшее время медики этих учреждений посетят новый реабилитационный центр, который готовится к открытию. Наша общая цель – выстроить логичную, понятную и прозрачную маршрутизацию для всех колымчан.

Каждый пациент должен получать нужную процедуру вовремя и в полном объеме. А новейшее, дорогое и высокотехнологичное оборудование нового центра должно работать без простоев, на полную мощность, принося реальную пользу людям.

@SavchenkoTA