Лето в event-индустрии уступило место корпоративному сезону.
Свадеб становится меньше, зато у HR, офис-менеджеров и тех, на кого однажды посмотрели со словами «ну ты же умеешь организовывать», начинается горячая пора.
Нужно найти площадку.
Музыку.
Программу.
Ведущего.
И вот с последним иногда возникает интересная ситуация.
Человек может прекрасно разбираться в своей работе, но выбирать ведущего ему приходится, условно, раз в год.
А ведущих за это время он успевает увидеть десятки.
У одного — шикарные фотографии.
У другого — ролик, где все одновременно смеются.
У третьего — презентация на 48 слайдов и столько слов про «уникальный авторский подход», что уже хочется заказать корпоратив, даже если у вас вообще нет компании.
И тут легко купить хорошую упаковку.
А потом обнаружить, что упаковка и реальное мероприятие — немного разные вещи.
Поэтому я собрал 5 вопросов, которые, на мой взгляд, стоит задать ведущему до того, как вы его выберете и забронируете.
1. Как вы понимаете, какой формат подойдет именно нашей компании?
Хороший ответ начинается не с демонстрации собственного шоу, а с вопросов о вашей команде, возрасте сотрудников, количестве людей, формате вечера и ваших задачах.
2. Что вы делаете, если гости не хотят участвовать в активности?
Потому что «Ну давайте, выходите!» — это всё-таки не стратегия.
3. Как вы работаете с непредвиденными ситуациями?
Потому что на мероприятиях иногда происходят вещи, которых не было ни в сценарии, ни в презентации, ни даже в самых смелых фантазиях организатора.
4. Что для вас важнее: программа или настроение гостей?
Вопрос кажется простым, но ответ многое говорит о подходе ведущего.
Потому что можно идеально провести все запланированные блоки и при этом получить мероприятие, на котором все очень дисциплинированно скучали.
5. Как проходит подготовка к мероприятию?
Насколько ведущий включается в процесс? Что ему нужно узнать о компании? Обсуждает ли он программу? Как взаимодействует с организаторами?
Потому что ведущий появляется не только вечером с микрофоном.
Часть хорошего мероприятия происходит задолго до того, как включается музыка.
И да — я не призываю выбирать ведущего по этим пяти вопросам и сразу выдавать ему пропуск в вашу компанию.
Но если после разговора вы понимаете, что человек действительно пытается разобраться в вашей команде и вашей задаче, а не просто продать вам себя — это уже хороший знак.
А если хотите, можете прислать мне свой список требований к ведущему или рассказать о предстоящем корпоративе.
Обсудим, какой формат может подойти именно вашей компании.
Свадеб становится меньше, зато у HR, офис-менеджеров и тех, на кого однажды посмотрели со словами «ну ты же умеешь организовывать», начинается горячая пора.
Нужно найти площадку.
Музыку.
Программу.
Ведущего.
И вот с последним иногда возникает интересная ситуация.
Человек может прекрасно разбираться в своей работе, но выбирать ведущего ему приходится, условно, раз в год.
А ведущих за это время он успевает увидеть десятки.
У одного — шикарные фотографии.
У другого — ролик, где все одновременно смеются.
У третьего — презентация на 48 слайдов и столько слов про «уникальный авторский подход», что уже хочется заказать корпоратив, даже если у вас вообще нет компании.
И тут легко купить хорошую упаковку.
А потом обнаружить, что упаковка и реальное мероприятие — немного разные вещи.
Поэтому я собрал 5 вопросов, которые, на мой взгляд, стоит задать ведущему до того, как вы его выберете и забронируете.
1. Как вы понимаете, какой формат подойдет именно нашей компании?
Хороший ответ начинается не с демонстрации собственного шоу, а с вопросов о вашей команде, возрасте сотрудников, количестве людей, формате вечера и ваших задачах.
2. Что вы делаете, если гости не хотят участвовать в активности?
Потому что «Ну давайте, выходите!» — это всё-таки не стратегия.
3. Как вы работаете с непредвиденными ситуациями?
Потому что на мероприятиях иногда происходят вещи, которых не было ни в сценарии, ни в презентации, ни даже в самых смелых фантазиях организатора.
4. Что для вас важнее: программа или настроение гостей?
Вопрос кажется простым, но ответ многое говорит о подходе ведущего.
Потому что можно идеально провести все запланированные блоки и при этом получить мероприятие, на котором все очень дисциплинированно скучали.
5. Как проходит подготовка к мероприятию?
Насколько ведущий включается в процесс? Что ему нужно узнать о компании? Обсуждает ли он программу? Как взаимодействует с организаторами?
Потому что ведущий появляется не только вечером с микрофоном.
Часть хорошего мероприятия происходит задолго до того, как включается музыка.
И да — я не призываю выбирать ведущего по этим пяти вопросам и сразу выдавать ему пропуск в вашу компанию.
Но если после разговора вы понимаете, что человек действительно пытается разобраться в вашей команде и вашей задаче, а не просто продать вам себя — это уже хороший знак.
А если хотите, можете прислать мне свой список требований к ведущему или рассказать о предстоящем корпоративе.
Обсудим, какой формат может подойти именно вашей компании.