К адаптации нового сотрудника лучше подготовиться за 2–3 рабочих дня до его выхода на работу

Что стоит сделать заранее:

✔️ проверить рабочее место, технику, программы и доступы;

✔️ предупредить руководителя, наставника и коллег, которые будут участвовать в адаптации;

✔️ подготовить план адаптации и план вхождения в должность;

✔️ определить задачи на испытательный срок и критерии, по которым будете оценивать результат;

✔️ заранее назначить наставника и проговорить его обязанности.

Если обязанности между участниками адаптации не распределены, новичок может остаться без поддержки уже в первые дни.

А это как раз тот период, когда у сотрудника больше всего вопросов: к кому обращаться, что от него ждут, как устроены процессы и по каким критериям будут оценивать его работу.

Поэтому в регламенте адаптации полезно отдельно прописать:

🟢 предварительную адаптацию;

🟢 действия в первый рабочий день;

🟢 порядок наставничества;

🟢 периодичность обратной связи;

🟢 оценку прохождения испытательного срока;

🟢 оценку работы самого наставника.

В Системе Кадры подготовили образец регламента адаптации и разобрали, какие разделы в него включить, как распределить ответственность и какие документы использовать на каждом этапе ➡️

#разбираемся
🟢 Система Кадры в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в Max