❗️Чек-лист по проведению оценки 360 градусов
#чек_листы_hr

1️⃣Подготовительный этап:
♦️ Определить цели и задачи оценки:
- Какие компетенции или показатели оцениваются?
- Какие выводы и решения планируются по результатам?

♦️ Разработать или адаптировать анкету оценки:
- Включить релевантные компетенции и критерии;
- Обеспечить понятность и однозначность вопросов;

♦️ Выбрать участников оценки:
- Лицо, оценивающее (руководитель, коллеги, подчинённые);
- Обеспечить разнообразие участников для объективности;

♦️ Проинформировать участников:
- Объяснить цель и процесс оценки;
- Ознакомить с конфиденциальностью и анонимностью;

♦️ Обеспечить поддержку и обучение:
- Предоставить инструкции по заполнению анкет;
- Ответить на возможные вопросы;

2️⃣ Проведение оценки:
♦️ Запуск процесса оценки:
- Разослать анкеты участникам;
- Установить сроки заполнения;

♦️ Контроль выполнения:
- Мониторить прогресс заполнения;
- Напоминать о сроках при необходимости;

♦️ Обеспечить конфиденциальность:
- Гарантировать анонимность ответов;
- Контролировать сбор данных;

3️⃣ Обработка результатов
♦️ Анализировать собранные данные:
- Обобщить ответы;
- Подготовить отчёты по компетенциям и участникам;

♦️ Обсуждение результатов:
- Провести индивидуальные или групповые встречи;
- Обеспечить конструктивную обратную связь;

4️⃣ Пост-оценочная деятельность
♦️ Разработать план развития:
- Определить области для улучшения;
- Сформировать рекомендации и цели;

♦️ Обеспечить поддержку развития:
- Назначить тренинги, коучинг или менторство;
- Следить за прогрессом;

5️⃣ Итоги и улучшения
♦️ Собрать обратную связь о процессе оценки;
♦️ Проанализировать эффективность и влияние оценки на развитие сотрудников;
♦️ Обновлять и совершенствовать процесс оценки.

🔥В одном из следующих постов мы опубликуем более подробный чек-лист по коммуникации при проведении оценки 360 градусов.

📎 Наша подборка чек-листов для HR