ДОРОГИЕ СТЕРЕОТИПЫ
На экспертном акселераторе 120 управленцев сейчас открывают для себя новый карьерный трек - экспертный. И вот там всплыл один интересный стереотип. Спросили мы участников, те все топы:
«Эксперт после управленческой должности это для вас рост или дауншифтинг?» . И вот мнений про дауншифтинг было достаточно, около половины. Мы любим провокации 😁😁.
То есть директором быть престижно, а консультировать директора уже как будто шаг вниз. Хотя реальность устроена довольно забавно.
Руководитель может год искать новую должность примерно за 200 тыс. рублей в месяц. А востребованный эксперт способен получить сопоставимую сумму за одну консультацию, стратегическую сессию или экспертный проект, и при этом влиять не на одну компанию, а на отрасль. Экспертное влияние оно такое, очень сильное. Еще и независимости в десятки раз больше, чем у любого руководителя.
Еще один вечный стереотип уже не про экспертов мы как родители прекрасно знаем: «Главное — устроить ребенка в хороший вуз, желательно в IT. И тогда у него точно будет хорошее будущее». А рынок труда тем временем живет своей жизнью. Летом 2026 года средняя предлагаемая зарплата сварщика на «Авито Работе» была 215,5 тыс. рублей, а по данным hh.ru, в первом полугодии медианная зарплата сварщика в вакансиях была около 250 тыс. рублей. Причина известна: рабочих рук не хватает. В то же время рынок белых воротничков становится более конкурентным, а сам рынок труда постепенно остывает.
И я сейчас вообще не агитирую всех становиться сварщиками, а всех директоров экспертами.
Я за то, чтобы хотя бы перестать принимать карьерные решения по стереотипам.
А дальше самое неприятное и поэтому самое полезное. Проведите независимое исследование рынка труда. Посмотрите зарплаты, конкуренцию за вакансии, дефицит специалистов, автоматизацию, требования работодателей, новые профессии. И посчитайте:
сколько денег я теряю из-за своего стереотипа?
сколько возможностей?
сколько лет могу потратить на карьерный путь, который уже перестает быть выгодным?
и сколько этих же стереотипов я сейчас передаю своим детям?
У каждого человека есть право ошибаться в выборе карьеры, но довольно дорого ошибаться по привычке.
А можете исследование не проводить - просто читайте мой канал. Я как раз регулярно пишу (и иногда даже говорю) про рынок труда и карьеру там, куда иногда немного страшно смотреть. Не бойтесь, рынок труда туда уже прекрасно смотрит.
На экспертном акселераторе 120 управленцев сейчас открывают для себя новый карьерный трек - экспертный. И вот там всплыл один интересный стереотип. Спросили мы участников, те все топы:
«Эксперт после управленческой должности это для вас рост или дауншифтинг?» . И вот мнений про дауншифтинг было достаточно, около половины. Мы любим провокации 😁😁.
То есть директором быть престижно, а консультировать директора уже как будто шаг вниз. Хотя реальность устроена довольно забавно.
Руководитель может год искать новую должность примерно за 200 тыс. рублей в месяц. А востребованный эксперт способен получить сопоставимую сумму за одну консультацию, стратегическую сессию или экспертный проект, и при этом влиять не на одну компанию, а на отрасль. Экспертное влияние оно такое, очень сильное. Еще и независимости в десятки раз больше, чем у любого руководителя.
Еще один вечный стереотип уже не про экспертов мы как родители прекрасно знаем: «Главное — устроить ребенка в хороший вуз, желательно в IT. И тогда у него точно будет хорошее будущее». А рынок труда тем временем живет своей жизнью. Летом 2026 года средняя предлагаемая зарплата сварщика на «Авито Работе» была 215,5 тыс. рублей, а по данным hh.ru, в первом полугодии медианная зарплата сварщика в вакансиях была около 250 тыс. рублей. Причина известна: рабочих рук не хватает. В то же время рынок белых воротничков становится более конкурентным, а сам рынок труда постепенно остывает.
И я сейчас вообще не агитирую всех становиться сварщиками, а всех директоров экспертами.
Я за то, чтобы хотя бы перестать принимать карьерные решения по стереотипам.
Попробуйте ответить себе на четыре вопроса:
1. Какие профессии я считаю «хорошими», а какие «непрестижными»?
2. Почему я так думаю - на основе свежих данных или потому, что так принято в моей семье и моем окружении?
3. Как я оцениваю перспективы своей профессии через 5–10 лет и чем могу это подтвердить?
4. Какую карьеру я фактически навязываю своему ребенку и проверял (а) ли я, действительно ли у этой траектории есть будущее?
А дальше самое неприятное и поэтому самое полезное. Проведите независимое исследование рынка труда. Посмотрите зарплаты, конкуренцию за вакансии, дефицит специалистов, автоматизацию, требования работодателей, новые профессии. И посчитайте:
сколько денег я теряю из-за своего стереотипа?
сколько возможностей?
сколько лет могу потратить на карьерный путь, который уже перестает быть выгодным?
и сколько этих же стереотипов я сейчас передаю своим детям?
У каждого человека есть право ошибаться в выборе карьеры, но довольно дорого ошибаться по привычке.
А можете исследование не проводить - просто читайте мой канал. Я как раз регулярно пишу (и иногда даже говорю) про рынок труда и карьеру там, куда иногда немного страшно смотреть. Не бойтесь, рынок труда туда уже прекрасно смотрит.