Людмила Погорелова| Архитектура влияния

Когда каждый шаг имеет значение 🎀

В продолжение темы ценностей хочу поделиться ещё одним важным для меня событием.

10 октября я участвую в IV благотворительном забеге «Розовая лента» в Санкт-Петербурге.

«Бежим вместе против рака груди» — девиз, за которым стоят реальные женщины, их истории, надежда и борьба за здоровье и жизнь.

Я выбрала дистанцию 5 км — северная ходьба с палками.

Для меня это не про спортивные достижения, скорость или рекорды.

Это про участие. Про неравнодушие. Про возможность поддержать женщин, которые сегодня проходят через тяжёлые испытания.

Мы не всегда можем изменить чью-то ситуацию, но можем сделать что-то конкретное, чтобы человек не оставался один на один со своей бедой.

Иногда даже маленький шаг становится частью большого доброго дела.

А 10 октября таких шагов будет очень много. ❤️

Присоединяйтесь! Можно участвовать и онлайн.

🎀 Регистрация на благотворительный забег «Розовая лента»⁠

#lp_ценности #РозоваяЛента

Почему сильной экспертизы недостаточно, чтобы рынок начал Вас выбирать?

Есть большая разница между:
«Я сильный профессионал»
и
«Рынок понимает, в чём моя сила, с какой задачей ко мне обращаться и почему выбирать именно меня».
8 октября выступаю на открытом вебинаре «Личный бренд эксперта: как HR-экспертиза в оценке становится вашим узнаваемым именем на рынке», организованном Teamline HR Strategy.

Моя тема:
«Почему Вам до сих пор не платят за Вашу экспертизу? Как попасть в зону видимости потенциальных клиентов»
И говорить я буду не про Reels, количество подписчиков и необходимость постоянно что-то публиковать.
Покажу смысловой подход к личному бренду и логику, по которой работаю с предпринимателями, руководителями и экспертами:
Точка А → Активы → Точка реализации мастерства → Позиция → Стратегия → Проявленность

Разберём:
— почему профессиональный опыт сам по себе ещё не становится рыночной позицией;
— как определить, за что именно Вам готов платить рынок;
— почему сильный оффер начинается не с красивой формулировки, а с позиции;
— как сделать свою экспертизу видимой именно для тех людей, которые могут стать Вашими клиентами.

Вместе со мной в эфире — Татьяна Вавилова, основатель Teamline HR Strategy, и Анна Донская, основатель агентства HRV и амбассадор Teamline HR Strategy.

Анна покажет практическую сторону перехода из корпоративной карьеры в собственную HR-практику: как строился её личный бренд параллельно с запуском практики, что сработало, а что пришлось менять.

А я дополнительно приготовила участникам свой новый практический гайд:
«ОФФЕР ЭКСПЕРТА. Как превратить профессиональную экспертизу в предложение, которое понимает и выбирает клиент».
8 октября | 11:00 мск | онлайн
Регистрация — по ссылке организатора:
Зарегистрироваться на вебинар

И предлагаю прийти на эфир с одним вопросом:
Если завтра потенциальный клиент увидит Ваше имя — поймёт ли он за 10 секунд, с какой задачей ему нужно обратиться именно к Вам?

Потому что проблема часто не в недостатке экспертности.
Проблема — в разрыве между тем, насколько Вы сильный специалист, и тем, насколько эта сила видна рынку.

#lp_личныйбренд #lp_позиция #lp_проявленность #lp_brand #lp_голос #lp_влияние #lp_лидерство #lp_рост

Видимо, это у меня в корнях

Моё детство — это литература, музеи, театры.

И большая семья, в которой образование всегда имело особую ценность.

У мамы четыре родные сестры — пять девочек в семье. У папы — три сестры, брат и он сам. И среди моих родных есть те, кто связал свою жизнь с одной из самых важных профессий — профессией учителя.

Моя тётя Лидия Ивановна Рочева — учитель русского языка и литературы.

И когда я говорю «учитель», за этим словом стоит целая профессиональная жизнь.

Почётный работник общего образования Российской Федерации, победитель конкурса «Лучший учитель Республики Коми», победитель муниципального этапа конкурса «Учитель года», победитель республиканского конкурса методических разработок. Около 130 грамот, почётных грамот и благодарностей — от районного и республиканского до федерального уровня. Публикации в профессиональных сборниках.

Но для меня одна из самых сильных её профессиональных «регалий» — совсем не на бумаге:

около 15 её учеников выбрали филологическое образование.

По-моему, это одна из высших оценок работы учителя: когда ученики не просто помнят твои уроки — они выбирают твой путь.

Моя тётя Мария Ивановна Ермолаева — учитель английского языка.

Моя тётя и крёстная, которой уже нет с нами, Клара Питеримовна Рочева — учитель истории.

Я росла рядом с женщинами, для которых учить — это гораздо больше, чем передавать знания.

Это способность увидеть в человеке больше, чем он сам пока видит. Поддержать. Потребовать. Дать ориентир. Вовремя сказать нужные слова. И однажды увидеть, что твой ученик уже идёт дальше сам.

И сегодня я особенно ясно вижу одну закономерность в собственной жизни.

Я не стала школьным учителем. Но учить, развивать и растить людей начала задолго до того, как назвала себя наставником.

Работая в банке, я обучала своих менеджеров, руководителей офисов и отделений в регионах. Мы разбирали продажи, переговоры, работу с клиентами, управленческие решения. Я растила команды и руководителей — хотя тогда совершенно не думала об этом как о продолжении семейной традиции.

Сегодня мои «ученики» — взрослые состоявшиеся люди: предприниматели, руководители, эксперты.

Предмет тоже другой — бизнес, позиция, масштаб, решения, которые меняют профессиональную траекторию человека.

А суть удивительным образом осталась той же:

увидеть потенциал человека, иногда раньше него самого; помочь раскрыть его и перейти на следующий уровень.

Получается, наставничество пришло в мою жизнь не тогда, когда я выбрала его профессией.

Оно было в ней всегда.

Видимо, это действительно у меня в корнях.

С Днём учителя всех, кто выбрал этот путь.
И особенно — моих родных учителей.

Спасибо вам за то, что вы учили своих учеников.
И незаметно учили меня — тому, кем я однажды стану. ❤️

#LP_ЛидерскийПонедельник

В сильные коллаборации приглашают тех, кого видно

Можно быть сильным профессионалом. Иметь опыт, связи, идеи, ресурсы.

Но есть один нюанс: потенциальные партнёры должны об этом знать.

Коллаборации редко начинаются со слов: «Давайте что-нибудь сделаем вместе».

Сначала человек наблюдает за вами. Видит, как вы мыслите. Какие темы поднимаете. С кем работаете. Что создаёте. Какую позицию занимаете.

И в какой-то момент возникает мысль:

«Вот с этим человеком мы можем сделать что-то вместе».

Именно поэтому ПроЯвленность для меня — не про количество публикаций.

ПроЯвленность — это маяк для коллабораций.

Для тех, кто только строит личный бренд, партнёрства помогают быстрее войти в новые аудитории, получить доверие через окружение и показать свою экспертизу рядом с более известными игроками.

Для тех, у кого уже есть имя, всё становится ещё интереснее.

Коллаборации дают не столько охват, сколько доступ к новым ресурсам: аудиториям, компетенциям, рынкам, проектам, связям, капиталу.

Но есть важное условие.

Чтобы сильный партнёр увидел в вас потенциального союзника, ваш личный бренд должен отвечать не только на вопрос «кто вы?», но и на вопрос:

«Что становится возможным рядом с вами?»

На мой взгляд, это один из признаков зрелого личного бренда.

Сначала вы ищете возможности.

Потом благодаря вашей позиции и репутации возможности начинают находить вас сами.

И ПроЯвленность здесь работает как маяк:

я здесь → вот моя позиция → вот мой масштаб → вот что мы можем создать вместе.

Пожалуй, хороший вопрос для понедельника:

Если сегодня потенциальный партнёр увидит вас впервые — поймёт ли он, зачем ему идти с вами в коллаборацию?

#LP_ЛидерскийПонедельник #LP_ПроЯвленность #LP_ЛичныйБренд #LP_Позиция #LP_Партнерство

Папа рядом и любимый Петербург

Сегодня гуляли с папой по центру Петербурга. По знакомым и любимым местам.

С родителями созваниваемся каждый день — это уже как по расписанию. А вот увидеться получается не всегда. Жизнь летит, и иногда вдруг понимаешь: прошла неделя, а я так и не заехала даже на полчаса.

Поэтому особенно люблю такие дни.

Петербург пешком. Без машины и спешки. Горячий кофе, что-нибудь вкусное по пути, разговоры обо всём и ни о чём.

И самое главное — просто побыть вместе.

С возрастом всё больше ценю именно такие моменты: папа рядом, любимый город и несколько часов, когда никуда не хочется торопиться.

И ещё одна простая и очень важная мысль:

пока живы наши родители, рядом с ними мы всё ещё можем иногда побыть детьми.

Сколько бы нам самим ни было лет.

И это бесценно. ❤️

#lp_ценности

ПЕРЕХОД К СЛЕДУЮЩЕЙ ПОЗИЦИИ

5–11 октября | 7-дневный практикум
——————————————————
За девять месяцев года меняются не только цифры в планах.

Меняемся мы сами.

Появляется новый опыт, результаты, связи и возможности. Из каких-то задач, ролей и даже целей мы просто вырастаем.

Но в финальный квартал часто входим по инерции — с теми же планами и представлением о себе, с которыми начинали год.

И начинаем ускоряться.

А я предлагаю сначала остановиться и понять:

кто именно завершает этот год?

Что Вы уже накопили?
Из чего выросли?
Что в себе недооцениваете?
И соответствует ли Ваша сегодняшняя позиция тому масштабу, до которого Вы уже выросли?
————————————————

Именно для этого я создала «Переход к следующей позиции».

С 5 по 11 октября в небольшой закрытой группе Telegram мы проведём ревизию Вашей профессиональной позиции и определим, из какой точки Вам стоит идти в следующие 90 дней.

Каждый день — один стратегический фокус и практическое задание на 15–20 минут.

Без многочасовых лекций и обязательных созвонов.

Но с моей оптикой на то, что сложно увидеть изнутри собственной жизни и бизнеса.

В финале каждый участник получит от меня 3 персональных наблюдения:

— Ваша сильная сторона;
— главный разрыв;
— фокус на ближайшие 90 дней.

В результате у Вас появится понимание:

где Вы сейчас → какую позицию готовы занимать дальше → что необходимо изменить, чтобы начать переход уже в этом году.

Потому что иногда для следующего уровня не нужно добавлять ещё больше целей и действий.

Нужно увидеть, до какого масштаба Вы уже выросли.

Старт: 5 октября
Финиш: 11 октября
Формат: закрытая группа Telegram
Стоимость: 5 900 ₽

Если хотите войти в финальный квартал не по инерции — приходите в «Переход».

👉 ССЫЛКА НА АНКЕТУ

5 октября начинаем.
Не откладывайте свой следующий шаг на следующий год.

Люблю октябрь.

В нём есть особая зрелость: большая часть года уже прожита, многое стало понятно — но времени изменить траекторию ещё достаточно.

Впереди три месяца.

Можно воспринимать их как финал 2026 года — время закрывать планы, считать результаты и доделывать начатое.

А можно — как начало следующего этапа.

Последние несколько дней я не случайно говорила здесь о планах, накопленном опыте, его ценности и позиции, из которой мы идём дальше.

Я собирала всё это в одну систему.

И готова наконец показать, что из этого получилось.

У меня для Вас новость.

Следующим сообщением расскажу →

Большой опыт — ещё не продукт

Вчера мне пришло приглашение провести воркшоп для одной очень крупной московской компании на тему:
«Как упаковать свою экспертизу в продукт, который покупают».

И я подумала, насколько точно этот запрос продолжает наш вчерашний разговор.
Можно иметь 10, 15, 20 лет опыта, сильную экспертизу, результаты, репутацию, связи — и всё равно не понимать:
что именно из этого сегодня может стать продуктом, за который готовы платить?

Потому что опыт ≠ продукт.

Рынок покупает не количество лет в профессии и не перечень компетенций. Он покупает способность решить конкретную задачу и получить результат.Но когда начинаешь упаковывать экспертизу, довольно быстро выясняется: вопрос гораздо шире продукта.

Допустим, Вы 15 лет руководите командами.

Но кто Вы сегодня?
Функциональный руководитель?
Эксперт?
Наставник?
Советник собственника?
Или уже человек, способный работать не с отдельной функцией, а с бизнесом целиком?

Один и тот же опыт из разных позиций имеет разную ценность.

Поэтому прежде чем решать, что продавать, стоит понять:
из какой позиции Вы собираетесь это продавать?

Потому что можно создать продукт, сайт, канал, запустить продвижение — а потом обнаружить,
что Вы очень хорошо упаковали свою предыдущую версию.

Именно поэтому для меня работа с продуктом начинается не с упаковки.
Она начинается с человека: его реального масштаба, накопленного капитала, точки мастерства и понимания, какую позицию он готов занимать дальше.

А уже потом — продукт, цена, упаковка и проЯвленность.
Сначала позиция. Потом — то, что Вы из неё создаёте.

И один вопрос на сегодня:
Ваша сегодняшняя позиция всё ещё соответствует масштабу Вашей экспертизы?

#lp_позиция #lp_рост #lp_личныйбренд

Нет, я не знаю, где именно у Вас лежит этот миллион. И не обещаю найти его за три шага.))

Но однозначно знаю другое:

мы удивительно плохо умеем оценивать то, что умеем слишком хорошо.

Особенно когда за плечами 10, 15, 20 лет опыта.

Сложные переговоры? Обычная работа.
Собрать сильную команду? Я же руководитель.
За десять минут увидеть решение, которое другой искал месяцами? Опыт.
К Вам приходят «просто посоветоваться»? Ну, поговорили.

И вот здесь самое интересное:

то, что для Вас давно стало нормой, для другого человека может иметь вполне конкретную стоимость.

Опыт. Результаты. Репутация. Связи. Насмотренность. Способность видеть решение там, где другие пока видят проблему.

Даже ошибки, за которые Вы когда-то дорого заплатили, сегодня могут экономить другому человеку месяцы и миллионы.

Но иметь капитал и капитализировать его — разные вещи.

Можно иметь 20 лет опыта — и продавать только своё время.

Обладать сильной экспертизой — и годами раздавать её в формате «давай посоветую».

Иметь репутацию — но не переводить её в стоимость, продукты, сделки и новые возможности.

А потом снова идти учиться, потому что для следующего уровня нам якобы не хватает ещё одной компетенции.

А что, если уже достаточно?

И вместо того чтобы снова что-то к себе добавлять, пора капитализировать накопленное?

Один из запросов, который я всё чаще слышу:

«Как упаковать свой опыт в продукт и начать на нём зарабатывать?»

Но я бы начинала не с упаковки, сайта или цены.

🔠Сначала важно понять:

что именно в Вашем опыте имеет ценность для другого человека?

🔠Посмотрите, с какими вопросами к Вам постоянно приходят «просто посоветоваться». Что Вы умеете делать быстрее и точнее других. Что стало для Вас настолько очевидным, что Вы уже не считаете это особенным.

🔠Возможно, именно там и находится актив, который пока не работает на Вас в полную силу.

И не обязательно сразу искать миллион.))

❗️Сначала стоит увидеть капитал, который Вы уже создали.

#lp_позиция #lp_рост #lp_личныйбренд

Q4 близко. Планы — не первое, с чего стоит начать.
Через несколько дней начинается последний квартал 2026 года.

Для предпринимателей и руководителей это особая точка: уже достаточно фактов, чтобы оценить результаты года, и ещё достаточно времени, чтобы повлиять на его итог.

Но прежде чем ускоряться, закрывать KPI и решать, что ещё обязательно нужно успеть до декабря, я предлагаю сделать одну вещь.

На несколько минут отложить свой годовой план.
Потому что иногда главный риск — совсем не в том, что Вы его не выполните.

🎧 В новом выпуске #ЛидерскийПонедельник — немного провокационный взгляд на цели, состояние лидера и последние три месяца года.
И один вопрос, после которого на собственный план Вы, возможно, посмотрите совсем иначе.

#lp_лидерство #lp_позиция #lp_лидерскийпонедельник

Друзья
Я могу долго рассказывать, как устроена работа над личным брендом. Но лучше любых моих объяснений — живая обратная связь человека, который проходит этот путь.

Вчера на фотосессии попросила Ирину Иманову рассказать о нашей работе — без сценария и заранее подготовленных формулировок.

Получилось два коротких видео — о двух этапах нашей работы.

Первое — о том, что дала стратегическая работа.
Второе — о том, что происходит сейчас, на этапе внедрения.

Оставлю здесь оба. Мне кажется, иногда несколько минут живого разговора говорят о работе гораздо больше, чем самый подробный пост.

#lp_личныйбренд #lp_позиция #lp_проявленность #личныйбренд #позиционирование #стратегияличногобренда

Фотосессия начинается не в фотостудии

«Когда мы уже начнём готовить контент? Когда фотосессия? Сайт? Выступления? Книга?»

Эти вопросы я часто слышу в начале работы над личным брендом.

Понимаю. Это самая видимая часть — хочется скорее начать проявляться.

Но мы не спешим. Упаковка — это уже второй этап работы над личным брендом.

Сначала — стратегия: распаковка, формирование смыслового ядра и облака смыслов, позиционирование, монетизация бренда.

Нам важно понять:

Кто Вы?
Какую позицию занимаете?
В чём Ваша реальная ценность и точка мастерства?
Для кого Вы создаёте эту ценность?
В чём Ваша философия и миссия?
Что именно хотите транслировать рынку?

И только потом переводить эти смыслы в визуальный образ, контент, сайт, социальные сети, выступления и другие форматы проявленности.

И вот здесь происходит то, что мне особенно нравится наблюдать: после стратегической работы человек начинает выбирать иначе.

До: «Мне нравится эта фотография».
После: «Она соответствует моей позиции и тому, как меня должен считывать рынок?»

До: «Мне нужен экспертный контент».
После: «Что человек должен понять обо мне, моей экспертизе и ценности?»

До: «Мне нужен сайт».
После: «Для кого он создаётся и какое решение должен помочь принять?»

Вчера как раз был такой день с Ириной Имановой — арбитражным управляющим из Петрозаводска, с которой мы работаем над личным брендом в сфере банкротства физических лиц.

Стратегический этап пройден: сформировано позиционирование, выстраиваем продуктовую систему. Уже работает SMM-команда, создаём контент-стратегию, готовимся к открытию блогов.

А вчера была фотосессия — создавали визуальный материал для сайта и упаковки аккаунтов.

И теперь имеет значение всё: образ, одежда, локация, композиция кадра, настроение.

Не потому, что нужно сделать красиво.

А потому, что теперь есть понимание: что мы транслируем, кому и зачем.

Поэтому в моей работе последовательность именно такая:

Смыслы → Позиция → Монетизация → Упаковка → Проявленность.

Не наоборот.

Потому что упаковка без смыслов создаёт картинку.
Смыслы, переведённые в систему проявленности, создают бренд.

#lp_личныйбренд #lp_позиция #личныйбренд #позиционирование #стратегияличногобренда

Вчера было осеннее равноденствие.

Мне нравится сама идея этой точки: на мгновение остановиться и сверить не только планы, но и собственное состояние.
Потому что всё чаще замечаю: очень многое начинается именно с него.

Сегодня мы считываем друг друга почти мгновенно. Не только что человек говорит, но и из какого состояния: собранность или суета, энергия или истощение, спокойная уверенность или необходимость что-то доказывать.

Есть формулировка, которая мне особенно близка:
Бренд — это частота, на которой тебя считывают.

И здесь важна эмоциональная осознанность — способность замечать, что происходит со мной и что я транслирую другим.
Особенно если ты лидер.
Твоё состояние влияет на команду, клиентов, близких и качество решений. Поэтому выгорание — слишком дорогая роскошь.

Мы умеем собираться для других: команды, клиентов, семьи. А себя оставляем «на потом».
Но лидерство начинается в том числе с ответственности за собственное состояние.

И внутренняя позиция для меня складывается из трёх составляющих:
Состояние + Видение + Фокус.

И прежде чем думать, как сделать так, чтобы выбирали Вас, стоит спросить себя:
из какого состояния сегодня выбираете Вы?

#lp_лидерство #lp_позиция

После нетворка

Сегодня решила сделать то, что периодически полезно: выйти из привычного круга.

Пошла на нетворкинг в совершенно новую для меня аудиторию. Никого не знала, специально не готовилась. Хотелось просто знакомиться и наблюдать.

Довольно быстро поймала себя на профессиональной деформации наставника: я постоянно видела зоны роста.

🔽Первое — многие не могут ответить на простой вопрос:

«Куда я сейчас иду?»

При этом активно учатся, знакомятся, ходят на мероприятия, вступают в сообщества.

Много движения. Но движение и направление — не одно и то же.

🔽Второе — мышление из дефицита.

Надо успеть. Взять. Не упустить. Особенно если бесплатно.

Причём берут просто потому, что бесплатно. Не разобравшись, что предлагают, какого это качества и нужно ли это вообще.

Но бесплатно — не значит без цены.

🔠Вы платите временем и вниманием.

И чем дороже ваше время, тем тщательнее стоит выбирать, во что его инвестировать.

Здесь для меня соединились первые два наблюдения.

🔠Нельзя идти вперёд с широко закрытыми глазами.

Когда нет собственной цели и критериев выбора, легко начать двигаться туда, куда идут все.

Но чужое движение не становится вашим направлением только потому, что вокруг много людей.

🔠Взрослая позиция начинается со способности выбирать.

И ещё было одно «интересное» задание.

Представить себя, начиная словами:

«Мне не стыдно…»

Вот здесь во мне окончательно включился наставник и сразу захотелось все «привести в порядок»

Почему взрослому состоявшемуся человеку вообще предъявлять себя миру через категорию стыда?

Почему не:

«Я создал».
«Я умею».
«Я выбираю».

Это не просто слова.

🔠То, как человек говорит о себе, показывает позицию, которую он сам себе разрешает занимать.

И знаете, что дал мне этот вечер?

Не столько новые знакомства.

Я увидела со стороны уровень моих людей после нескольких месяцев менторинга.

Как они формулируют цели. Присваивают свой опыт. Говорят о себе. Относятся к своему времени. Выбирают то, что соответствует их масштабу.

Когда постоянно находишься внутри процесса, эти изменения становятся нормой.

А сегодня я увидела контраст.

И ещё раз поняла: менторинг — гораздо больше, чем позиционирование, контент или проявленность.

🔠Мы работаем с позицией, из которой человек принимает решения о себе, бизнесе и своём следующем этапе.

И, кажется, сегодня у меня окончательно сложилась идея на октябрь — последний квартал до конца года!

Не очередной марафон по постановке целей.

⭐️А ревизия собственной позиции.

Потому что прежде чем решать, куда идти дальше, стоит понять:

кто принимает это решение — Вы сегодняшний или тот Вы, из которого уже выросли?

Продолжение будет.
————
#lp_позиция #lp_следующаяпозиция #lp_лидерство #lp_рост #lp_личныйбренд #lp_менторинг

Сегодня воскресенье..
И один из моих планов на этот день — большой бизнес-фестиваль.

Значительная часть моей работы с предпринимателями и экспертами сегодня проходит онлайн.

И это прекрасно работает:
география практически перестала иметь значение.

Но есть то, что сложно заменить онлайном, — энергия живого общения и эффект неожиданной встречи.

Можно читать друг друга месяцами.
Быть подписанными друг на друга.
Знать, кто чем занимается — сторис наше всё :)

А потом встретиться вживую — и за десять минут разговора узнать друг о друге больше, чем за десятки касаний в социальных сетях.
Для меня нетворкинг именно об этом.
Не о том, чтобы собрать как можно больше контактов.

А о том, чтобы расширять свой круг: новые люди, новые точки зрения, неожиданные пересечения, потенциальные партнёрства.

Потому что социальный капитал — это не количество людей в телефонной книге.
Это качество связей и возможностей, которые возникают между людьми.

Поэтому сегодня иду знакомиться, общаться и ловить энергию живых встреч.
📍 Галерея Сергиенко, м. Горьковская
🕔 Сегодня, 20 сентября, в 17:00

Мероприятие проводит бизнес-сообщество «Гильдия».
Подробности — у организаторов:
ВКонтакте | Telegram «Гильдия»

🚩Если тоже собираетесь — буду рада пересечься!
Кто сегодня будет?
Пишите в комментариях — найдём друг друга.

#lp_лидерство #lp_проявленность #lp_рост

В один из дней я пришла домой после работы и увидела, что мой ребенок вырос!

Это было ещё во времена моей банковской жизни. Сыну тогда было 14. Сегодня ему уже 24.

Я посмотрела на него и вдруг совершенно отчётливо поняла: он вырастет и скоро уйдёт из дома. А что будем делать мы с мужем?

Решение нашли радикальное: нам срочно нужен ещё один ребёнок :)

Как раз тогда отовсюду звучала песня Натали «Я хочу от тебя дочку…»

Так в нашей жизни появилась Николь.

Сегодня нашей принцессе 9 лет.

И я снова вижу, как время будто нажало на газ.

Тогда я ещё не знала, что рождение дочери изменит гораздо больше, чем состав нашей семьи.

Оно стало катализатором моей собственной новой жизни.

К тому моменту за плечами было почти 15 лет в Сбере. А декрет вдруг остановил привычный ритм.

И скажу как есть: иногда мне казалось, что я сойду с ума от этого «дня сурка».

Сон. Покормить. Переодеть. Поиграть. Позаниматься. Погулять. Снова покормить. Снова уложить.

Ты практически по часам знаешь, что будешь делать утром, днём и вечером. Сегодня. Завтра. Послезавтра.

Наверное, именно тогда мне особенно сильно захотелось двигаться.

Пока Николь была маленькой, я начала изучать интернет-маркетинг, работать в digital, создавать проекты, пробовать разные бизнесы и способы зарабатывать, много учиться и осваивать совершенно новый для себя мир.

Успела даже принять участие в «Лидерах России — 2018» и пройти два тура. Дальше снялась: Николь была ещё грудной, а следующий этап требовал активного участия в социальных проектах.

Тогда я даже получила письмо от губернатора с поддержкой одного из своих проектов.

Сегодня понимаю: я просто ещё не умела превращать такие возможности в следующий шаг.

А потом закончился декрет.

Я вернулась в Сбер и снова с головой погрузилась в работу. И через какое-то время поймала себя на неожиданной мысли: «день сурка» просто сменил декорации.

Решение уйти пришло не сразу и далось нелегко. Но через несколько лет я всё-таки завершила почти «двадцать лет вместе» со Сбером и начала строить свою профессиональную жизнь по-другому.

Сегодня я бренд-стратег и бизнес-наставник. У меня свои проекты, клиенты, методология. И ещё много направлений, которые мне интересно исследовать дальше.

Но одну вещь теперь я стараюсь делать иначе.

Я активно участвую в жизни Николь и её класса.

Не потому, что у меня много свободного времени.

А потому, что однажды я уже пришла домой и неожиданно обнаружила, что мой ребёнок вырос.

Второй раз я не хочу увидеть взросление как свершившийся факт.
Я хочу быть рядом, пока оно происходит.

Сегодня Николь 9.

И именно в её день рождения я особенно ясно понимаю: девять лет назад родилась не только моя дочь.

Началась и моя другая жизнь.

Та самая, которую я когда-то начала создавать между «покормить», «погулять» и «уложить спать».

Иногда, чтобы сильно вырасти, действительно нужно сначала оттолкнуться от точки, в которой тебе стало тесно.

Мой декрет казался мне остановкой.

А оказался разгоном.

С днём рождения, моя любимая девочка ♥️

Расти, пробуй, ошибайся, мечтай, выбирай своё.

А я буду рядом, буду гордиться тобой, радоваться твоим успехам и наслаждаться тем, как ты растёшь.

Не когда-нибудь потом — Сейчас.


#LP_Личное #LP_Переход #LP_Эволюция #Семья #ДеньРождения

#LP_ЛидерскийПонедельник

Я больше не беру понедельник как выходной. И, кажется, это хороший знак.

После многих лет работы в найме я долго сохраняла правило: понедельник — день без клиентов.

Без сессий, аудитов и встреч. Документы, планирование, свои задачи.

Но этой осенью всё изменилось.

Несколько треков по менторингу и стратегии завершились, и начался второй этап — внедрение.

Теперь по понедельникам я встречаюсь с командами клиентов. Созданную стратегию нужно перевести в работающую систему: связать бизнес-модель, позиционирование, контент и коммуникации, распределить роли и настроить процессы.

Здесь я подключаюсь как стратег и осуществляю авторский надзор.

Предприниматель смотрит на контент из бизнес-логики. SMM-команда — из логики коммуникаций. И даже говоря о правильных вещах, они порой говорят на разных языках.

Моя задача — соединить эти языки, удержать стратегический вектор и настроить взаимодействие так, чтобы стратегия не осталась документом, а стала системой работы команды.

И вот это для меня — тоже лидерство.

Не держать всё на себе.
Не управлять каждым действием вручную.
А настроить систему так, чтобы однажды она заработала без тебя.

Поэтому изменился и мой понедельник.

Не потому, что работы стало больше.

А потому, что изменилась моя роль в работе.

#LP_Позиция #LP_АвторскийНадзор #LP_Лидерство