Что с этим делать?
 
Практически ничего: напрямую повлиять на уровень внимания топов в крупных организациях почти невозможно, в малых — обычно и не нужно: там руководство само включается, когда «запахло жареным».

📍А вот знать об этом полезно:
‒      это помогает заранее понять, какие проекты реально взлетят, а какие будут бесконечно буксовать;
‒      это позволит вам «подстелить соломку», если вы в команде, а может и вовремя скорректировать свой карьерный трек в пользу другого работодателя, что уже немало.

✔️Если вы будущий или действующий руководитель — теперь вы знаете главный залог успеха ваших проектов: доносить реальную ценность проекта до тех, кто принимает решения, и поддерживать среду, где команда чувствует, что результат ее работы действительно нужен.