📻 Конфликтология процессов в индустрии. Часть шестая. Продюсер радио Premium и радио Активное Игорь Азовский считает, что топовые российские радиостанции всё сильнее становятся похожи друг на друга. Причём не только оформлением и рекламной моделью, но и музыкой. Один и тот же хит звучит на одной станции, переключаешься на другую – там он же. Иногда почти одинаковые по музыке бренды существуют даже внутри одного холдинга.

🎵 «А где, собственно, лицо станции? Где музыкальная политика? Где попытка быть не как все? Где гипотезы? Риски? Смелость брать ответственность?» – спрашивает Игорь Азовский. По его мнению, происходящее уже похоже на кризис идентичности. Если у разных брендов одни и те же песни и всё меньше заметных музыкальных различий, возникает простой вопрос – зачем слушателю вообще делать выбор между этими станциями?

📊 Особенно иронично, по мнению Игоря Азовского, это выглядит на фоне исследований, фокус-групп, стратегических сессий и разговоров о портрете аудитории и трендах потребления. Получается парадокс. Индустрия тратит немало сил на изучение поведения слушателя, а результатом всё чаще становится максимально осторожное программирование и ещё большая похожесть станций друг на друга. Исследования должны помогать находить собственную аудиторию, но могут ли они одновременно приучать программных директоров не рисковать?

🤔 Это субъективная позиция Игоря Азовского, но вопрос для отрасли ставится вполне конкретно. Если конкуренция должна заставлять радиостанции отличаться друг от друга, почему мы всё чаще слышим обратный результат? И где проходит та точка, после которой ставка на проверенные хиты перестаёт быть грамотным программированием и превращается в потерю собственного музыкального лица?