Команда Будущего

Вчера работали в Липецке. Команда губернатора там такое делает! Несколько тематических команд кадрового резерва (активные родители!!!, здравоохранение, образование, профсоюзы, кадры и ит трансформация, женское лидерство и другие!!), региональная программа «Область будущего», с резервистами лично!!! Работает губернатор Игорь Георгиевич Артамонов.

А я по приглашению региона и общества Знание обсудила с резервистами, как сегодня можно и нужно использовать те самые социальные лифты, выстроенные в нашей стране по разным трекам карьеры, чтобы не толпиться у одного управленческого лифта, и чтобы максимально полно реализовать свой потенциал на рынке труда.

И отдельно рассказала то, что еще не рассказывала, пожалуй, ни в одной аудитории - а тут уже прокачанные все и пошли дальше. Вот на самом деле человека мотивируют не какие-то материальные и комфортные истории. Конечно, если сейчас человек не в комфорте, то ему бы в эту зону надо войти и сначала его цели на рынке труда могут быть: доход, баланс чтобы время на себя и сетью оставалось, признания чтобы хватало.

Но потом - мотивируют только цели за пределами своей жизни. Такие, которые ты сразу проектируешь, понимая, что один и текущей командой не сделаешь, а делать надо, потому что ты очень в это веришь. Тут у каждого свое. У меня вот это портфельная карьера. Чтобы она не только у меня и близких людей случилась, а была доступна каждому жителю нашей страны (и мира!! Вот уже не просто так книгу на Английский перевожу).

И тогда совершенно необходимо «прописать» вашу идею на 3 уровнях:

Первый уровень это уровень людей - бытовой. Это ваши проекты с людьми, то как вы пишете о вашей идее в блогах, журналах-газетах, и там вы проверяете, трогает ли ваша идея кого-то еще, помогает ли ваша идея кому-то или это только ваша страсть. Книги - тоже туда же. Если их покупают, блог цитируют, вас приглашают выступать, люди с вами работают и получают результат для себя - значит идея на этом уровне зашла.

Второй уровень - уровень компаний. Там уже не работает просто «красиво рассказал и показал свой пример». Там уже надо строить корпоративные системы для внедрения вашей идеи, и чтобы они приносили значимые бизнес результаты. В случае портфельной карьеры это те самые акселераторы по трекам, мы их и в клубе делаем и на заказ для компаний. Если у вас есть корпоративные проекты по вашей идее - значит и на этом уровне прописали.

И третий уровень - это наука и исследования. Фундамент на самом деле. Если ваша идея проверена на многих данных и действительно дает научно обоснованные и подтвержденные сообществом результаты (а их вы публикуете в научных статьях и диссертациях ) - значит, и фундамент и исследования помогут вам идею отправить как раз за горизонт вашей жизни.

Фишка в том, что ни один уровень игнорировать нельзя. Пока идея есть на высшем уровне, но не работает с компаниями и людьми - да хоть будь она указом высшего должностного лица подписана, она не заработает. Компании и люди потому что не поймут, что это и зачем им. С другой стороны, если ваша идея работает только с людьми, но вы не обосновываете ее для компаний и науки - ну будет у вас бытовая «темка», в серьезном обществе о ней и не поговоришь и результаты не предъявишь.

И вот тут портфельные треки: научный, спикерский, авторский, предпринимательский - становятся не просто инструментом развития человека, но и инструментом, как донести идею человека на всех 3 уровнях.

Ну вы уже поняли, про что моя 6 книга будет (пятая про материнство, я ее еще не издала) 😁😁.

Липецк, спасибо за доверие и приглашение!

Удивительно, но факт: ответы на сложные вопросы мы все знали ещё в детстве, просто немного подзабыли во взрослой суете. Вместе с участниками форума «Команда будущего» в Липецке накануне говорили об этом и других ориентирах, помогающих выстроить внутренний баланс.

Провела лекцию «Счастье как стратегия» для активных жителей Липецкой области, которые входят в кадровый резерв региона: родители, врачи, педагоги, профсоюзные лидеры, кадровики, активистки трека «Женское лидерство». Разбирали конкретные жизненные и профессиональные ситуации, делились сокровенным. Задача — помочь тем, кто ведет за собой других, выстроить свою траекторию.

Очень здорово, что такое обучение для активных профессионалов из разных сфер стартовало в области по инициативе губернатора Игоря Артамонова. Он сам читает лекции и приглашает ярких спикеров. С радостью встретила на форуме Алену Гейдт — руководителя кадрового комитета Клуба лидеров «Эльбрус». Она погрузила липчан в тему портфельной карьеры: как усилить свои способности в разных направлениях.

Такие форумы — не только про передачу знаний и опыта. Они про новых друзей и единомышленников, которые могут стать одной командой и менять жизнь вокруг к лучшему.

#депутатДьяконова

Мы много говорим о технологиях, проектах, инвестициях. А ведь самое главное, что за этим стоят люди. Они результативны, не боятся ответственности, предлагают смелые идеи.
 
Но найти такие кадры зачастую непросто. Поэтому мы проводим форум «Команда будущего». Сегодня встретился с участниками. Их очень много, и это радует.
 
Форум объединил кадровые службы, участников Академии кадрового резерва и молодых людей, которые только начинают свой профессиональный путь. Это площадка, где говорят о том, как построить карьеру, собрать команду, как добиться успеха и направить свои способности на дело, которое принесёт пользу Липецкой области. 
 
В программе – бережливые технологии, командообразование, наставничество. Молодёжь узнает о перспективах на госслужбе. Участники получат не только новые знания, но и возможность найти единомышленников. Ну а тех, кто хочет развивать Липецкую область, будем ждать в команде.

Без этих людей невозможно будущее. Они формируют его каждый день: учат читать и понимать устройство мира, говорят о ценностях и принципах, зажигая интерес к новому. Это наши педагоги.

Для них мы запустили отдельный проект Академии кадрового резерва – программу «Лидеры образования».

Хотим объединить сильных профессионалов, у которых есть лидерский потенциал. Тех, кто способен вести за собой коллег, предлагать новые решения и брать на себя ответственность за развитие образования в регионе. Это не только опытные педагоги, но и молодые, очень активные, у которых масса идей.

Участникам предстоит работать в командах, обмениваться опытом, искать решения, которые можно применить в своей работе уже завтра. Это не лекции ради лекций, а практика, которая изменит подходы к управлению школами и детскими садами.

Мы строим новые школы, капитально ремонтируем действующие, оснащаем их современным оборудованием. Но какой бы современной ни была школа, главное в ней – учителя.

Ждём от «Лидеров образования» новых идей, сильных команд и проектов, которые дадут нашим детям ещё больше возможностей.