Технологии Победы

#зима #Невидимка

Зима близко...
Какая она будет?
Никто не знает...
Но мы стараемся уже пополнить запасы маскировки для ребят.
В этом году попробуем выпустить первую партию зимней "Невидимки". Посмотрим, как она отработает.
Ждем заявки от "северных" регионов😁

🇷🇺 Помочь нам закупить материал на сети:
ВТБ:
4272290754036887
Сбербанк:
2202206898548321
Роман Юрьевич З.

🇷🇺 Помочь работе группы "Технологии Победы":
Сбербанк:
2202206135051345
Светлана Ивановна Ж.

Обратная связь или заказ маскировки : @TechPobedaBot

АНО "Технологии Победы" Телеграмм \ Мах

#музыка_с_войны #Есенин

Тот случай, когда не хочется ждать Дня артиллерии...
Товарищ Есенин, наш уже частый автор, порадовал своим новым шедевром военной песни🙏 всегда очень рады его творчеству!

Наша группа активно помогает с маскировкой очень многим артиллерийским подразделениям, хорошо знаем их нелегкую и очень важную работу по прикрытию пехоты во время продвижения войск, обороны рубежей и сдерживанию передвижений противника.

Ребят, берегите себя и своих товарищей, вас очень очень ждут дома!...
Товарищ Есенин, ждем с нетерпением твои стихи и музыку❤️

АНО "Технологии Победы" Телеграмм \ Мах

Переслано из Берлинский трибунал

Если Татьяне Монтян действительно будет вынесен обвинительный приговор, как запросил государственный обвинитель, это станет серьёзным ударом по репутации России. Информационной работе на Украину и на дальнее зарубежье самим процессом и затеянной кем-то травлей этой женщины и так нанесён серьёзный ущерб, а вот приговор станет плевком в души многим, кто - как она - искренне встал на сторону России и поддержал СВО.

Давайте просто сухо взглянем на происходящее с точки зрения государственного интереса: Разве у нас много знаменитых украинок, открыто вставших на сторону России, переехавших жить в Донецк из тогда ещё благополучного Киева, переживавших за страдания и горе дончан? Назовите хоть ещё одно имя! А после случившегося, наверное, больше и не будет.

Ну и вопрос правосудия, конечно. Я многое видел за свою адвокатскую жизнь, но такого абсурда ещё нет. Объявить социальной группой слово, которого и в словаре-то нет. Я понимаю, что социальная группа - это пенсионеры, инвалиды, молодёжь, студенты, предприниматели, рабочие, попы и даже капиталисты. Но "охранота"? Поведенческая модель в интернете, препятствующая любой критике власти. Не более того. Что ещё будет теперь считаться социальной группой? Лизоблюды? Дураки? Предатели Родины? Пятая колонна?

Одумайтесь!

https://t.me/kaluginlaw/1714

Переслано из КОГДА ЗАПЕЛИ ПУШКИ | КЭП

К чему это я. Мне тут скинули ещё материалов, которые я дослушать смогу только сейчас, приехав домой, но сливать их не буду. В общем, творящееся нельзя назвать никак иначе, кроме как безумием и трешом.

Слушайте, знаете, почему я уважал Монтян? Да потому что я помню, как она стояла в студии "Время покажет" и критиковала подписантов Минска, в открытую заявляя, что Минск = слив Донбасса на Украину, мол, вы кидаете дончан обратно украинцам и Киеву, это нельзя трактовать иначе как предательство людей, а в этот момент ведущий всячески переводил тему и говорил, мол, давайте теперь послушаем мнение другого эксперта и затыкал ее. Да, пока в РФ вся медийка работала над поддержанием статуса Донбасса в составе Украины, Монтян единственная на моей памяти, кто позволил себе такие речи в российской студии за 8, бл*ть, лет. Все прочие устраивали вереницу цирков. Я это видел в прямом эфире и запомнил.

Причем смотрите как получается: Монтян, которая жертвовала своей безопасностью в Киеве и говорила такие мощные и сильные слова против повестки, судят за слова 4-летней давности в интернете, а людей на крупных каналах, оправдывавших обмены "Азова"* и "Тайры", сделавших из почившего Мурза, мол, дурачок сам виноват, слабая психика, - их не трогают и они в касте неприкасаемых. Ну просто где справедливость? Это же прямая насмешка.

Вообще дело Монтян, как и дело Миши Полынкова, должно быть не забыто. Следим далее.

*признан террористической организацией в РФ.

Переслано из КОГДА ЗАПЕЛИ ПУШКИ | КЭП

Сегодня произошло насилие над логикой. В Донецке прошёл суд над Татьяной Монтян, которую судят за, цитирую, "мочить охраноту", сказанное ей в 2022 году. Суть ролика в чем: сидит Татьяна Монтян и банит людей в чате, сказав, мол, "мочить охраноту без какого-либо сожаления" не в контексте физического призыва убивать людей, а используя это предложение во время бана тех, кто, по мнению Монтян, был на канале в чате и чья активность там ей не нравилась. По сути своей мы наблюдаем околесицу, в которой интернет-общение на стриме хотят натянуть к призыву убивать людей.

Причем все обвинение строится на заключение эксперта-лингвиста Зыриной, у которой - ВНИМАНИЕ нет российского образования, у неё украинский диплом и в своих выводах она опирается не на научные термины или исследовательские работы, а на собственные умозаключения. При этом заявляет, что считает и себя охранотой, показывая свою заинтересованность в исходе дела, что не допустимо. Кроме того, она состоит в дружеской связи с заявителем, а также с другими лицами, которые травят Монтян, российских военнослужащих и волонтеров в интернете.

Монтян помогает ВС РФ и сделала для пиара её поддержки больше, чем кто-либо другой. Ну есть же доказательства того, как на её стримах организовывались сборы для ВС РФ, тот же Владимир Грубник вообще с 2022 года не вылазит с этой темы и уже разросся до собственных больших складов, что без остановки гонят в расположения войск!

Переслано из ПриZрак Новороссии

⬆ Публикуем аудиозапись судебных прений по делу Татьяны Монтян, которую нам прислали слушатели сегодняшнего заседания.

Объем и аргументированность доводов сторон вы можете оценить сами.

Скоро сделаю расшифровку

Переслано из ПриZрак Новороссии

С Днём рождения, брат.

Пусть Луна и дальше освещает твой нелегкий путь.

Обнял.

#Курск #ПТК_Спас #обратная_связь

Не так давно на Курском складе ребята из 34 бригады получили от нас большую партию маскировки. В том числе, средства индивидуальной маскировки, значение которых в современной войне сложно переоценить: ПТК "СПАС" и пончо "Леший".

За полгода силами нашей группы было изготовлено более 500 костюмов "СПАС" и пончо. Все они сейчас служат верой и правдой нашим ребятам, помогая оставаться невидимыми штурмам, разведке, МОГам, операторам БПЛА...

Мы же продолжаем принятое на себя служение - стараемся сохранить сынам нашей Родины жизнь.
Так громко это звучит... Но за громкими словами стоит ежедневная рутинная работа, кропотливый труд, от которого напрямую зависит, вернётся ли боец домой к семье.
И, да, мы не волшебники и не умеем делать что-то из ничего. Как это ни банально, на закупку материалов для производства средств маскировки, периодически требуются деньги.

Сейчас по всем городам нашей группы объявлен очень важный и срочный сбор на необходимые материалы для производства ПТК "СПАС". Мы очень просим всех поддержать его переводом любой посильной для вас суммы любым удобным для вас способом.

Напоминаем актуальные и единственные реквизиты АНО "ТЕХНОЛОГИИ ПОБЕДЫ":

ИНН: 6453179847
КПП: 645301001
ОГРН: 1256400006169
Р/с: 40703810156710000141
Банк: ПОВОЛЖСКИЙ БАНК ПАО СБЕРБАНК
БИК банка: 043601607
К/с: 30101810200000000607
ИНН банка: 7707083893
КПП банка: 645502001

🇷🇺 Гуманитарная карта группы "Технологии Победы":
Сбербанк:
2202206135051345
Светлана Ивановна Ж.

❗️Назначение платежа (обязательно): "благотворительное пожертвование".

❗️Важно!!!
- никаких других карт или счетов мы не имеем,
- в личные аккаунты подписчиков и читателей по собственной инициативе мы не обращаемся,
- произведенную продукцию не продаём и не меняем ни на что,
- все изделия ассортимента нашей группы (33 наименования) получают исключительно военнослужащие российской армии абсолютно бесплатно по предварительным заявкам, которые могут быть поданы как непосредственно нам, так и через бот канала "ПриZрак Новороссии".

Обратная связь или заказ маскировки : @TechPobedaBot

АНО "Технологии Победы" Телеграмм \ Мах

Переслано из Никита Третьяков

Ровно 4 года назад, примерно в это время, поздней ночью, мы, очередная группа мобилизованных, прибыли из сборного пункта военкомата в военную часть на автобусе, стали спешно получать форму, расселяться в казарму.

Несколько человек из того автобуса всё еще живы и даже относительно здоровы, мы общаемся до сих пор.

О чем мы думали тогда? Наверное, обо всем сразу. И о том, поступаем ли мы правильно, и о том, что нас ждет, и о том, сколько это продлится и как скоро мы сможем вернуться к прежней жизни.

Жизнь и смерть всё расставили по своим местам.

Правильный ли это был поступок? Повезло тем, кто сумел сохранить в себе эту правду, кого в трудную минуту поддержали родные или друзья. Кого за минувшие годы не начали винить в корысти или предательстве семьи, вокруг кого не перессорились из-за денег, детей, банального отсутствия. Повезло немногим.

Что нас ждало? Каждого ждал свой собственный филиал ада, страха, боли, скорби и горечи, тупого бессилия перед абсолютной несвободой, с которым всегда встречаешься один на один, даже если окружен людьми, которые испытывают то же самое.

Сколько это продлилось? Пока мы этого так и не узнали. Уверен, даже те из нас, кто уже давно не воюют, потому что не могут, знают и помнят, что наш путь еще не окончен.

Как скоро мы сможем вернуться к прежней жизни? Решительно никогда. Никто не вернется к тому, что было. Спустя 4 года старой жизни просто нет. Нет тех нас. Разрушены браки, пропущены годы жизни детей, похороны родителей, не сказаны самые важные слова близким и любимым.

Жизнь на такой войне, как наша, — это всего лишь замедленная смерть, даже если иногда может показаться иначе. Весь вопрос в том, закончится ли война раньше, чем эта потенциальная смерть перейдет в действительную. Каждому отмерен свой срок. Но даже те, кто вернутся живыми, уже никогда не будут прежними.

И всё же, сейчас, 4 года спустя, нужно ответить — было ли всё зря?

Ответа нет, ведь мы еще не доделали дело. Старания, жертвы, чувства — в зачет на войне не идут, важен только результат.

А до Победы или даже победы — еще далеко.

Переслано из Филолог в засаде

Андрей Маркин

Обобщение боевого опыта СВО до мая 2026 года. 4-я ТЕТРАДЬ

Приложение № 11, стр. 200-207

АМЕРИКАНСКАЯ ОШИБКА РОССИЙСКОЙ АРМИИ

Часть 5/5

3. Заключение.

Обозначенные выше практики управления на только приводят к бегству от взаимодействия и, как следствие, возникновению эффекта «мозаики отдельных войн» вместо координации усилий на общих задачах. Управление через придирки и обвинения приводит к тому, что подчинённые, стремясь избежать наказаний, могут прибегать к обману. Обман становится механизмом снижения управленческих рисков для военнослужащих. Может дойти до того, что без него действовать эффективно в боевых условиях становится невозможно. В то же время, практика предоставления ложной информации существенно увеличивает затраты времени на сбор информации, ограничивает применение отдельных тактических приёмов, приводит к излишним требованиям по кадровому обеспечению вертикали управления войсками и другим негативным последствиям.

Длительное время взгляды на военное управление в условиях боевых действий исходили из того, что оно обладает очень существенными особенностями. Представлялось, что война сама по себе заставит меняться механизм работы военной машины. Режиму мирного времени и режиму военного времени будут соответствовать значительно отличающиеся практики и подходы в управлении. Казалось бы, потребность в самопожертвовании, значительное воздействие на историю страны, большие вовлечённые ресурсы неизбежно окажут существенное влияние. В реальности, эффект воздействия СВО на практики военного управления оказался намного ниже, чем можно было бы ожидать. В целом, появление перед вооружёнными силами задачи по разгрому реального противника не значительно сказалось на том, как они управляются.

Описанные выше проблемы вполне свойственны управлению мирного времени и даже невоенному управлению (управлению предприятиями, государственными учреждениями, коммерческими организациями и др.). В корне этих проблем лежат относительно понятные и широко распространённые в гражданской сфере и в военной сфере мирного времени управленческие ошибки.

Впредь, при изучении проблемных моментов военного управления и определении вариантов его дальнейшего совершенствования следует исходить из того, что оно не обладает слишком уж существенными особенностями. Внешняя видимость строго иерархического подхода к управлению — это именно лишь внешняя видимость, не отражающая глубинные процессы в современных условиях. Созданная для преодоления страха смерти и давления высокой неопределённости на поле боя, строгая армейская иерархия имеет сейчас лишь довольно ограниченное воздействие на процессы военного управления. Вызванная к жизни потребностями прямых непосредственных боевых столкновений, в ситуации высокого удельного веса тылового поведения, в частности среди командного состава, её реальная роль ограниченна. Тот арсенал приёмов и способов выявления и устранения проблем, который выработан наукой управления применительно к другим сферам управления, может и должен применяться для решения задач военного управления, в том числе и при ведении боевых действий.

Стремление подстегнуть к быстрейшему получению отчётного результата приводит к использованию соревновательной модели стимулирования командиров различных подразделений со стороны старшего начальства. Это плохо сказывается на взаимодействии. Подразделения стремятся не только быть лучше, но и сделать так, чтобы другие были хуже или чтобы у других что-то не получалось. В целом, это приводит к общей нездоровой атмосфере при взаимодействии командования подразделений.

2.3. Как ни странно, но общим для приведённых примеров является то, что выбираемые действия определяются не столько тактическими соображениями, сколько собираемой отчётностью. В науке управления это называют ключевыми показателями эффективности. Именно практика управления, выстроенная вокруг количественных отчётных показателей, является одним из основных механизмов, приводящим к размыванию боевой эффективности и отвлечению на нерешающие задачи.

Окончание ниже ⬇️

Переслано из Филолог в засаде

Андрей Маркин

Обобщение боевого опыта СВО до мая 2026 года. 4-я ТЕТРАДЬ

Приложение № 11, стр. 200-207

АМЕРИКАНСКАЯ ОШИБКА РОССИЙСКОЙ АРМИИ

Часть 4/5

2.2.3. Стремление быстрее зафиксировать достижение отчётного показателя.

В теории можно вскрыть и подавить все или большую часть расчётов БпЛА противника перед переходом в наступление и организовать временное «окно» с минимальным воздействием БпЛА на наступающие части. На практике организовать синхронизированное уничтожение (подавление путём повреждения выносного оборудования или запугивания расчётов ударами) всех или большей части расчётов БпЛА противника непосредственно перед началом наступления наших подразделений практически невозможно из-за сложившейся системы контроля за боевой работой. Для этого нужно попридержать нанесение ударов по выявленным расчётам БпЛА противника до дня наступления или дня/дней, непосредственно предшествующему/их дню наступления. На практике по обнаруженным позициям расчётов БпЛА противника удары наносят практически сразу после обнаружения. Чтобы нанести обезоруживающие удары перед началом наступления, нужно заранее распределить вскрытые цели, рассказав об их существовании другим подразделениям. Никто не согласится потерять возможный показатель достигнутого результата для своей отчётности. Все будут стремиться к тому, чтобы вскрытая цель была поражена своим же подразделением сразу после её обнаружения, чтобы быстрее отрапортовать о результате своей работы. Немедленные удары по вскрытым расчётам БпЛА противника приводят к тому, что к моменту нашего наступления их или их оборудование обычно успевают заменить либо расчёты смещаются со вскрытых позиций на новые.

2.2.4. Уклонение от боевой работы, если подтверждение результата для отчётности затруднено.

Позиции расчётов БпЛА противника обычно представляют из себя либо блиндажи, либо подвалы. Это создаёт свои сложности для отчётности. Уничтожение позиций расчётов выглядит неоднозначно при фиксации средствами объективного контроля (видео- или фотофиксации). На видеозаписи можно увидеть взрыв блиндажа/удар по зданию с подвалом, но нельзя точно утверждать, что расчёт при этом уничтожен. Это один из существенных факторов, который приводит к изменению приоритетов при выборе целей. На блиндаж с расчётом для более или менее гарантированного уничтожения нужно потратить 10–15 дронов. Приоритет отдаётся целям, которые можно уверенно поразить, затратив 1–2 дрона, и уничтожение которых даёт хорошее видеоизображение. В результате работа по вражеским точкам БпЛА часто прекращается, как только появится где-нибудь техника или пехота противника. Приоритет отдаётся уничтожению менее значимых целей в ущерб уничтожению более значимых.

Командирам нужно набирать показатели объёма проделанной боевой работы (количество уничтоженных единиц техники противника, захваченных позиций, расстояние продвижения вперёд и т.п.). Действия, уменьшающие количественные показатели, при таком подходе осуществляются по остаточному принципу. Командирам выгоднее заниматься относительно простыми боевыми задачами, которые дают измеримый результат за меньшее время, с меньшими вовлечёнными ресурсами и результат которых нагляден при видеофиксации.

2.2.5. Вред от истребования быстрейшего получения отчётного результата.

Постоянные запросы докладов для заполнения отчётов становятся одним из механизмов потери старшим командованием поступления корректной информации от низовых подразделений. Сбор информации занимает время и отвлекает от выполнения других задач. Если на него не предоставляется разумное время, то подчинённые просто начинают сообщать наверх некорректные сведения. Желание полного контроля оборачивается своей противоположностью. Результатом такой практики является появление общего недоверия старших командиров к младшим.

Продолжение ниже ⬇️

Переслано из Филолог в засаде

Андрей Маркин

Обобщение боевого опыта СВО до мая 2026 года. 4-я ТЕТРАДЬ

Приложение № 11, стр. 200-207

АМЕРИКАНСКАЯ ОШИБКА РОССИЙСКОЙ АРМИИ

Часть 3/5

2.2. Теперь рассмотрим некоторые нежелательные результаты воздействия «работы на отчётность» в условиях СВО. Большая часть из них нашла отражение в обзорах практики боевых действий. Автор приносит извинения читателям за повторения. Сбор их в одном месте необходим для наглядности.

2.2.1. Столкновения из-за распределения отчётного результата. Взаимодействие подразделения, используемого для огневого усиления, и подразделения, в чьей полосе оно действует, осложнено проблемой распределения результатов боевой работы. Возникает вопрос, кому из них в отчёт попадёт та или иная поражённая цель. Количество достижимых целей, чьё уничтожение можно однозначно подтвердить с помощью видеофиксации, ограничено. Подразделения не хотят делиться результатами поражения целей друг с другом и даже информацией об обнаруженных целях. Они им нужны самим для последующего предоставления отчётности о проведённой боевой работе.

У подразделения, ответственного за участок фронта, средств наблюдения и видеоконтроля больше, а условия для его осуществления лучше. Поэтому большая часть видеоотчётов о поражении целей попадает в их распоряжение. Даже если цель поражена поддерживающим подразделением, они могут отказать в предоставлении видеозаписи удара по цели и в последующем включить этот удар в свою отчётность по боевой работе. Это создаёт стимулы для командования поддерживающего подразделения не бить по целям, если нет возможности осуществить самостоятельную видеофиксацию результатов удара, которая не зависит от подразделения, в чьей полосе они действуют.

В результате того, что с подразделений спрашивают не за общий тактический результат, а за количество подбитых целей, общая боевая результативность падает.

2.2.2. Бегство от задач, не дающих отчётный результат.

Обнаружение позиций расчётов БпЛА противника с использованием радиоэлектронной разведки включает два этапа: а) вскрытие средствами радиоэлектронной разведки примерной зоны их нахождения и б) последующая визуальная доразведка точных мест их расположения разведывательными БпЛА наших войск (методом наблюдения). В структуре соединений сухопутных войск (бригад) имеются подразделения с системами радиоэлектронной разведки, а также подразделения с системами визуальной (беспилотной) разведки. Это разные подразделения, их совместная работа на практике затруднена. Они решают разнонаправленные задачи, которые ставятся им одновременно.

Подразделения радиоэлектронной борьбы (имеющие средства для радиоэлектронной разведки) могут дать лишь примерную зону нахождения радиоэлектронных средств расчётов БпЛА противника. Это не конечный, а промежуточный результат, имеющий ограниченную тактическую ценность сам по себе. Он не может быть заявлен в качестве результата работы подразделений радиоэлектронной борьбы, чья основная зона ответственности — радиоэлектронное подавление. С них спрашивают именно за это, а не за участие в разведке. Показатели вскрытых целей попадают в отчётность разведывательных подразделений, так как конечная информация о координатах целей поступает от них. На отчётности подразделений РЭБ это не сказывается. Поэтому они не очень заинтересованы в ведении такой работы. Кроме того, подразделения РЭБ могут скрывать информацию о наличии у них технических возможностей вести радиоразведку. Это делается для минимизации объёма получаемых задач. В результате определение средствами радиоэлектронной разведки примерной зоны нахождения расчётов БпЛА противника осуществляется по остаточному принципу, по мере возможностей, если вообще осуществляется.

В свою очередь, разведывательные подразделения без указанной предварительной информации не могут сколько-нибудь эффективно вести визуальную доразведку таких целей.

Технически решаемая задача не решается из-за того, что промежуточный показатель боевой работы не учитывается в отчётности.

Переслано из Филолог в засаде

Андрей Маркин

Обобщение боевого опыта СВО до мая 2026 года. 4-я ТЕТРАДЬ

Приложение № 11, стр. 200-207

АМЕРИКАНСКАЯ ОШИБКА РОССИЙСКОЙ АРМИИ

Часть 2/5

2. Причины и проявления.

2.1. Одного поверхностного анализа обозначенной проблемы недостаточно. Чтобы разобраться в её глубинных причинах, обратимся для этого к опыту… Вьетнамской войны и войны США в Афганистане.

Министр обороны США, отвечавший за ведение войны во Вьетнаме, Роберт Макнамара решил использовать подсчет измеримых результатов как показатель успехов США в войне. В вооруженных силах США стали оценивать свои действия на основании измеримых результатов, прежде всего на количестве потерь противника. В результате потери противника стали завышаться и нередко имитироваться постановочными действиями. Переключение на количественные показатели имело ещё одно отрицательное с управленческой точки зрения последствие. Оно привело к тому, что командование перестало учитывать влияние тех или иных боевых заданий на способность противника продолжать войну. Такое влияние зачастую невозможно переложить в количественные показатели. В конечном счёте за увлечением количественными показателями в науке управления закрепилось название «ошибка Макнамары». Оценка деятельности по отдельным количественным показателям не только подталкивает к искажению подконтрольными лицами получаемых результатов, но и приводит к тому, что сама деятельность начинает сводиться лишь к выполнению этих показателей.

В ходе контрпартизанской войны в Афганистане американцы и их союзники пытались оценивать результативность своих действий подсчётом случаев «значительной активности» партизан в том или ином районе. Под ними понимали случаи нападения партизанами на силы, ведущие с ними вооружённую борьбу. Обычно считали, что чем меньше таких боестолкновений, тем лучше. Однако такая оценка оказалась ошибочной. Боевые действия идут интенсивно там, где партизаны и контингент союзников оспаривали контроль над территорией. В тех районах, которые контролировались дружественным американцам правительством, интенсивность боевых действий была низкая. Такая же низкая интенсивность была характерна и для районов, которые контролировались партизанами. Сама по себе низкая интенсивность столкновений лишь демонстрирует, что район контролируется одной из сторон военного противостояния. Однако она не показывает, какая именно сторона его контролирует. Использование количественного показателя результативности в боевых действиях оказалось снова неверным¹.

————–

¹ См.: Мюллер Джерри. Тирания показателей: Как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу и власти. М.: Альпина Паблишер, 2019. С. 46–49, 165.

Продолжение ниже ⬇️

Переслано из Филолог в засаде

Андрей Маркин

Обобщение боевого опыта СВО до мая 2026 года. 4-я ТЕТРАДЬ

Приложение № 11, стр. 200-207

АМЕРИКАНСКАЯ ОШИБКА РОССИЙСКОЙ АРМИИ

Часть 1/5

1. Постановка проблемы.

В разговорах о ходе СВО периодически проскальзывают наблюдения о том, что полки и даже отдельные батальоны ведут каждый как бы свою «отдельную» войну. Взаимодействие с соседними подразделениями и соединениями ограниченное, а соединения более высокого уровня (бригады, дивизии, армии) выполняют лишь функции общего администрирования. Истинно совместных действий, когда общий результат превосходит сумму результатов каждого по отдельности, немного. Принцип «целое больше, чем сумма его частей» соблюдается далеко не всегда. Если очень упрощать, то вместо одной большой войны идут много малых войн, происходящих одновременно и на одной территории.

Что лежит на поверхности этой ситуации, что видится в качестве её непосредственной (ближайшей) причины: выход за аппаратные границы подразделения для командира — это, как правило, дополнительные согласования и отчёты. Это, в свою очередь, часто сопряжено с риском привлечения к ответственности или обязывания к совершению излишних, нередко обременительных, действий. Поэтому их избегают. При решении любого вопроса происходит два управленческих процесса сразу: а) собственно решение возникшего вопроса и б) поддержание сложившейся практики управления, которая видится как инструмент обеспечения управляемости в целом. С учётом сложившейся традиции это означает поддержание иерархии военного управления.

Проблемы начинаются из-за того, что поддержание иерархии управления может осуществляться через заталкивание людей в ошибку. Подчинённый наказывается за ошибки, при том, что условия для совершения её подчинённым созданы (может быть, даже намеренно) самим же наказывающим или объективным ходом событий, на который подчинённый реально повлиять не может. Управление через постоянные придирки и обвинения может превратиться если не в единственный, но в один из основных способов поддержания общей управляемости. Отрицательные последствия такого подхода очевидны. Осложняет ситуацию распространённая практика агрессивной формы подачи таких придирок и обвинений. Известно, что проявления внутренней агрессии в группе снижают готовность к взаимодействию. Агрессирующему может казаться, что он в моменте усиливает иерархию, повышая тем самым общую управляемость. Однако долгосрочный эффект получается прямо противоположным: уровень готовности к осознанному добровольному подчинению снижается, люди действуют только при прямом принуждении, пока оно действует, — общая управляемость падает.

Продолжение ниже ⬇️

Переслано из Олег Царëв

Правду о фронте нельзя отдавать врагу
⠀
Сегодня украинские каналы наперебой показывают кадры с российскими пленными. Третий армейский корпус ВСУ выпустил видео и заявил, что на очередном этапе операции «Вивальди» на Краснолиманском направлении в плен попали более 250 наших военных. Среди них, по словам украинской стороны, офицеры, пилоты и артиллеристы.

Наше Минобороны или Генштаб эти кадры никак не прокомментировали. Все ли это российские военные? Взяли ли всех разом или собирали месяцами на разных участках, а потом выстроили в один кадр?
⠀
Наши ресурсы за редким исключением молчат. А украинские взорвали свою «информационную бомбу». Представьте, что чувствуют родные? Фото пересылают в семейные чаты. Матери и жёны вглядываются в лица, ищут своих. А объяснение к этим кадрам им дают в Киеве.
⠀
Ещё 19 сентября в канале Минобороны писали, что в Красном Лимане продолжается зачистка кварталов от одиночных военнослужащих ВСУ. Через девять дней человек видит сотни наших пленных, как заявлено, — с того же направления. Кому верят люди?

Мы это уже проходили. Осенью 2022-го отход из-под Балаклеи и Изюма назвали «перегруппировкой». В августе 2024-го ВСУ зашли в Курскую область. Уже на следующий день Герасимов доложил, что продвижение противника вглубь России остановлено. Через пять дней тодашний врио губернатора Смирнов сказал, что ВСУ продвинулись на 12 километров вглубь и на 40 в ширину. Освобождение области заняло почти девять месяцев. В ноябре прошлого года было доложено об освобождении Купянска. Через три недели Зеленский записал видео у стелы на въезде в город. А в официальных сообщениях Купянск до сих пор, спустя почти год, остаётся «в режиме зачистки».
⠀
Военную неудачу люди способны пережить. Пережить и поддержать. Ощущение, что их держат за дураков, не прощают.
⠀
В постах об информационной войне я писал, что правда выгоднее молчания и что сказать её нужно вовремя. Сегодняшний случай ложится на это один в один.
⠀
Пора говорить правду. Признать, что ситуация на направлении отличается от последней официальной сводки. Заявить, что кадры видим, изучаем, число и имена пленных и обстоятельства уточняем, но сделаем все, чтобы всех вернуть на Родину.
⠀
Потом честно рассказать, где и когда взяли наших ребят? Это один эпизод или итог нескольких месяцев боёв? Если Киев свёл в одну картинку пленных разных дней, это надо доказать и показать. Если это реальная неудача, её надо признать и объяснить.
⠀
И нельзя заменять информацию запретами. Можно и нужно ограничивать тех, кто выдаёт врагу позиции и передвижения. Но официальные данные должны появиться быстро. Иначе получается, что своим связывают руки, а о наших пленных нашей аудитории рассказывает Третий корпус ВСУ. Наши люди не дураки. Фотографии они всё равно увидят. Горькая правда от своих всегда лучше той же правды, которую враг подаст в выгодном ему свете.
⠀
А война — это и наступления, и отступления — всякое бывает. Мы берём в плен, наши иногда попадают в плен. Несмотря на случившееся, обрушение фронта у нас нет, и ситуация гораздо лучше, чем бывало раньше — под Киевом, Херсоном, Харьковом и Курском. А наши ребята из плена обязательно вернутся.

Олег Царёв. Telegram и Max.