Эта неделя была для нашей команды очень насыщенной на встречи и мероприятия.
Практически всю неделю провели в Воронеже в нашем Центральном дивизионе, где в том числе приняли участие в
форум-выставке «Строительная неделя Черноземья». Я приняла участие в двух сессиях: «Жилищный рынок: что происходит и что делать?», а также в пленарной сессии с руководством региона, посвящённой будущему отрасли.
Объективно рынок переживает непростой период. Но неблагоприятные условия для рынка в целом - это всегда открывающиеся возможности для тех, у кого есть запас прочности.
Высокая ключевая ставка, фактически недоступная рыночная ипотека, снижение маржинальности, осторожность покупателей - это реальность, в которой сегодня работает отрасль.
Значительная часть девелоперов сейчас строит не ради прибыли, а ради того, чтобы сохранить темп, команду и выполнить обязательства.
Я абсолютно убеждена: именно такие периоды формируют будущих лидеров рынка.
Недвижимость - цикличный бизнес. За двадцать два года в девелопменте я прошла уже несколько кризисов, и каждый раз происходило одно и то же: кто-то останавливался, а кто-то использовал этот период как возможность для роста и усиления.
Именно поэтому мы приняли решение о региональной экспансии и вошли в Черноземье через сделку с компанией ИНСТЕП. Тогда многим это решение казалось слишком рискованным. Сегодня очевидно, что это был стратегически верный шаг.
Сейчас ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ имеет земельный банк в 10 регионах страны, а в Воронеже мы готовим первый большой совместный проект ЭНКО и ИНСТЕП - проект, в котором будут объединены наши единые стандарты продукта, подходов и качества среды.
Прямо сейчас, в период турбулентности, формируется рынок на ближайшие 5-10 лет. Место в нём займут не те, кто умеет ждать, а те, кто умеет действовать, принимать решения и брать ответственность.
Практически всю неделю провели в Воронеже в нашем Центральном дивизионе, где в том числе приняли участие в
форум-выставке «Строительная неделя Черноземья». Я приняла участие в двух сессиях: «Жилищный рынок: что происходит и что делать?», а также в пленарной сессии с руководством региона, посвящённой будущему отрасли.
Объективно рынок переживает непростой период. Но неблагоприятные условия для рынка в целом - это всегда открывающиеся возможности для тех, у кого есть запас прочности.
Высокая ключевая ставка, фактически недоступная рыночная ипотека, снижение маржинальности, осторожность покупателей - это реальность, в которой сегодня работает отрасль.
Значительная часть девелоперов сейчас строит не ради прибыли, а ради того, чтобы сохранить темп, команду и выполнить обязательства.
Я абсолютно убеждена: именно такие периоды формируют будущих лидеров рынка.
Недвижимость - цикличный бизнес. За двадцать два года в девелопменте я прошла уже несколько кризисов, и каждый раз происходило одно и то же: кто-то останавливался, а кто-то использовал этот период как возможность для роста и усиления.
Именно поэтому мы приняли решение о региональной экспансии и вошли в Черноземье через сделку с компанией ИНСТЕП. Тогда многим это решение казалось слишком рискованным. Сегодня очевидно, что это был стратегически верный шаг.
Сейчас ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ имеет земельный банк в 10 регионах страны, а в Воронеже мы готовим первый большой совместный проект ЭНКО и ИНСТЕП - проект, в котором будут объединены наши единые стандарты продукта, подходов и качества среды.
Прямо сейчас, в период турбулентности, формируется рынок на ближайшие 5-10 лет. Место в нём займут не те, кто умеет ждать, а те, кто умеет действовать, принимать решения и брать ответственность.