Трудовое право


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Право



Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Право
Статистика

Репост из: Валентина Митрофанова
🍂 График и темы ОКТЯБРЯ 2026 года
⏳ До конца года остался один квартал. Последние 3 месяца, чтобы закончить текущие дела этого года и запланировать дела на следующий год. 🎯
🔍 Итак, что в фокусе в этом месяце:
1️⃣ 💭 Размышляем о будущем профессии и формируем ориентиры 🧭
2️⃣ 📋 Проводим аудит системы кадрового делопроизводства (проверяем основные риски - 10 обязательных вещей, избавляемся от лишнего, расставляем приоритеты, корректируем ПВТР) ⚖️

🗓️ КАЛЕНДАРЬ

🎤 КОНФЕРЕНЦИИ И ФОРУМЫ:
✅ 07.10 📍 (15.15.-16.15. выступление от СПК вместе с Мариной Данильченко) – «HR-2040: уволить нельзя оставить. Где поставить запятую?» 🧠 выступление в г. Казань на Юбилейной осенней встрече HR-сообщества Татарстана - 🔗 https://boytsova-yuliya-mihaylovn.timepad.ru/event/4172974/
✅ 15.10 📅 (Само мероприятие целый день, у меня 3 выступления в течение дня) – 15 Ежегодный Кадровый Форум 🏛️ - 🔗 https://profkadrovik.ru/services/vebinary/15-ezhegodnyy-kadrovyy-forum/?utm_source=max&utm_medium=refer&utm_campaign=max_ipk_28_09
✅ 22.10 🏙️ (15.00-16.40) – «Аналитическая сессия: Созидание вместо выживания: управленческие и этические стандарты работы в условиях ограничений» 🤝 выступление на конференции в г. Санкт-Петербург «Проектируем труд будущего. Этично» - 🔗 https://ethicsconf.ru/

🔒 ЗАКРЫТЫЕ ВСТРЕЧИ:
✅
06.19 🕐 (13.00 – 14.00) – «Эффективные Правила. Правила внутреннего трудового распорядка: защита рисков и управленческий инструмент» 🛡️ закрытая встреча с Митрофановой В. клиентов компании (только по индивидуальному приглашению) 💌 – 🔗 https://uslugi.mip-expert.ru/akciya

💻 ВЕБИНАРЫ:
✅
04.10 ⏰ (10.00 – 12.00) - «Обзор изменений сентября 2026» 📰 вебинар в рамках Экосистемы Кадровый обзор Института профессионального кадровика - 🔗 https://profkadrovik.ru/services/vebinary/kadrovyy-obzor-izmeneniya-za-sentyabr-2026/?utm_source=max&utm_campaign=max
✅ 13.10 ⏰ (10.00-12.00) – «Проведение внутреннего аудита КДП»» 📊 вебинар в рамках Экосистемы Кадровый обзор Института профессионального кадровика - 🔗 https://profkadrovik.ru/services/vebinary/provedenie-vnutrennego-audita-kdp/?utm_source=max&utm_medium=refer&utm_campaign=max_ipk_04_10

📻 РАДИО:
✅ Ка
ждый четверг 🗓️ (9.00- 9.30) – радио Москва - ФМ 🎙️ рубрика «Встань Москвичом» с возможностью задавать вопросы в прямом эфире 🎧. Предыдущие записи можно будет теперь слушать по ссылке - 🔗 https://www.mosfm.com/programs/42

🎁 АКЦИИ:
💸 Стоимость сервиса с 01.10.2026 поднята. Есть возможность заключить договор по старой цене, при условии заключения договора до конца года на «Сервис постоянной правовой поддержки по трудовому законодательству». Получаете: 📦
➖ 💰 экономию- 30% от цены
➖ 🤝 новую опцию – ежемесячные закрытые встречи с Митрофановой В.В.
➖ 🔑 сопровождение одного конфликтного увольнения «под ключ»
ℹ️ Подробнее – см. 🔗 https://uslugi.mip-expert.ru/akciya


Репост из: Валентина Митрофанова
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
У вас конфликт с работником?

Не торопитесь!
Выдохните!
Оцените фазу конфликта, готовность работника вынести его наружу, а также готовность ваших документов!

Последствия таких конфликтов крайне неблагоприятны! И вы должны осознанно его разрешать, понимая все возможные последствия!

Если нужна выработка стратегии, оценка документов и вероятности решения спора в суде или переговоры, обращайтесь!

#конфликт #трудовойспор #увольнение


Репост из: Валентина Митрофанова
Владеть информацией и правовой поддержкой сегодня – это шанс сформировать безопасность компании в текущих условиях и сохранить репутацию перед работниками и государством!

📅 Осень 2026 принесла ряд важных изменений, которых будет становиться еще больше в ближайшее время. Особенно большое количество изменений ожидается в следующем 2027 году.

⚖️ Судебная практика задала новый вектор. Работодателю теперь чтобы выиграть дело недостаточно предоставить безупречные кадровые документы. Изменение судебного подхода к спорам с работниками демонстрирует растущая динамика проигранных дел. Суд теперь не только восстановит работника на работу с вероятностью свыше 90%, но может и обязать заключить трудовой договор с кандидатом, которого компания не планировала брать на работу.
Результаты судебной практики по премиям и оплаты труда достигли исторического дна. Работодатель проигрывает их практически все.

Что такое суд с работником для компании? Это не только судебные расходы, но и удар по репутации организации. Поэтому владеть информацией по сегодняшним трендам – это возможность вовремя скорректировать работу внутри компании, не допуская этих рисков.

Почему это важно именно сейчас?
📌• изменения уже вступают в силу в ближайшие месяцы и их количество сильно вырастет в ближайший год;
📌• практика судов стала сильно строже;
📌• репутационные издержки при публичных спорах растут (в первую очередь перед государством, что может приводить к непредсказуемым последствиям).

💼 Наше предложение – дает возможность владения необходимой актуальной информацией и формирования правовой безопасности компании и ее руководителей в сегодняшних непростых условиях.

Мы предлагаем пакет правового сопровождения для службы управления персоналом по трудовому законодательству по фиксированной цене от 65 000 рублей в месяц. При подписании до 30 сентября 2026 стоимость фиксируется и сохраняется до конца года; с 1 октября цена увеличивается на 30% в связи с расширением сервиса.

Что входит в пакет с октября?
✅• Постоянная правовая поддержка по трудовому праву без ограничения вопросов;
✅• новые стратегические онлайн-встречи с Митрофановой Валентиной закрытый формат встреч только для клиентов;
✅• сопровождение конфликтного увольнения - от разработки стратегии, до помощи в подготовке документов для защиты в суде и минимизации репутационных рисков.

Кому это полезно? Руководителям служб управления персоналом и директорам по персоналу, которые принимают стратегические решения и отвечают за правовую безопасность компании.

🤝Зафиксируйте условия сейчас, обсудите внутри команды и получите консультацию по конкретному кейсу.

❓Хотите спать спокойно и чувствовать уверенность, что за Вашей спиной стоит постоянная правовая поддержка лучших специалистов по трудовому праву? 🔥

См. подробности - https://uslugi.mip-expert.ru/akciya
Или пишите - mip@mip-expert.ru


Репост из: Валентина Митрофанова
⚠️ Внимание, специалисты по управлению персоналом и кадровые службы!
Успели ли вы актуализировать локальные нормативные акты (ЛНА) к 1 сентября 2026 года?

🏛️ При проведении проверок прокуратура и Государственная инспекция труда (ГИТ) в первую очередь запрашивают локальные нормативные акты и сразу обращают внимание на даты их утверждения. Два ключевых документа, которые должны быть строго в редакции 2026 года:
• 📜 Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)
• 💰 Положение об оплате труда

🔄 Для профессионалов кадрового делопроизводства это уже не новость: трудовое законодательство меняется постоянно, и эти ЛНА требовалось обновлять также в 2025, 2024 и 2023 годах. Поэтому, если при кадровой проверке ваша служба предоставляет документы в редакции прошлых лет, это прямой сигнал для проверяющих, что новые требования законодательства работодателем не учтены, что грозит административными штрафами. ⚠️

🔍 Что изменилось в трудовом законодательстве с 01.09.2026 года?
Глобальных нововведений уже больше 50! Но самые существенные изменения в ТК РФ и кадровом учете мы подробно разобрали в нашей новой статье 👇
🔗 https://mip-expert.ru/articles/analiz-izmeneniy-zakonodatelstva/izmeneniya-zakonodatelstva-s-01-09-2026-polnyy-obzor-novovvedeniy/

✅ Что нужно сделать?

1️⃣ Внимательно изучите нашу статью по ссылке выше;
2️⃣ Проведите внутренний кадровый аудит и проверьте, все ли новшества законодательства учтены в вашей компании;
3️⃣ Своевременно скорректируйте локальные нормативные акты и ознакомьте с ними сотрудников под роспись;
4️⃣ Со спокойной совестью ожидайте проверку (если она вдруг состоится), зная, что ваш кадровый документооборот в полном порядке! 💼✨

#изменения #ПВТР #кадры


Репост из: Валентина Митрофанова
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
С новым расписанием до конца года! 🗓️🚀

Сегодня все поздравляют друг друга с Днём знаний! 🎓 И хотя все мы всю жизнь являемся учениками, сегодня я поздравляю вас как тех, кто составляет расписание для себя и своей службы, а может быть, и для всей компании. 🏢📋

Только в нашем с вами расписании - не математика и литература, а решения: 🧠💡 • какими темами (предметами) мы будем заниматься? 📚 • сколько часов уделим каждому предмету? ⏱️ • будут это только лекции или еще и практические занятия? 🛠️ • или вообще может быть прогулять этот предмет? 🏃‍♂️💨

В школе 1 сентября - это старт девятимесячного марафона. У нас с вами всё ровно наоборот. 1 сентября — это третий звонок 🔔, после которого опоздавших в зал уже не пускают! 🚫🚪

С сегодняшнего дня до 31 декабря - 122 дня. 🔢 Это наша «четвёртая четверть». Сжатая, без каникул, без права на пересдачу. 📝
Именно в эти 122 дня решается, закроем ли мы год как отличники 🏆 или будем в январе объяснять руководству, почему «не сошлось». 📉
122 дня - это не остаток года. Это отдельный профессиональный спринт 🏃‍♀️💨, и мы в нём - главные бегуны. 🥇

Поэтому моё поздравление звучит так: Поздравляю Вас с началом короткого и важного «учебного года» в нашей с вами профессиональной деятельности
- длиной в 122 дня! 🎉🥂

С 1 сентября, коллеги! 🍁 Часы запущены! ⏱️
Сделаем эти 122 дня крутыми! 🔥🚀

С уважением,
Валентина


ГРАФИК И ТЕМЫ сентября 2026 года

ТЕМЫ МЕСЯЦА:
1. Изменения законодательства, которые вступили в действие с 01.09.2026
2. Новая реальность работодателя: атаки дронов. Какие действия необходимо предпринимать с учетом последних изменений
3. Увольнения и конфликты с работником: особенности новой судебной практики.

КАЛЕНДАРЬ
ЗАКРЫТЫЕ ВСТРЕЧИ:

🔹 03.09 (12.30 – 13.30) – «Изменения трудового законодательства, что важно изменить с 01.09» закрытая встреча с Митрофановой В. клиентов компании (только по индивидуальному приглашению) - https://mip-expert.ru/services/konsultatsii-po-trudovomu-pravu-v-rezhime-abonentskogo-soprovozhdeniya/servis-postoyannoy-podderzhki/

ВЫСТУПЛЕНИЯ:
🔴 08.09 (10.00-11.00) – «Кадровая безопасность 2026: законодательные изменения и судебные риски» выступление на HR-форуме Персонал -Экспо - https://personalexpo.ru

ВЕБИНАРЫ:
🔸03.09 (10.00 – 12.00) - «Обзор изменений августа 2026» вебинар в рамках Экосистемы Кадровый обзор Института профессионального кадровика - https://profkadrovik.ru/services/vebinary/kadrovyy-obzor-izmeneniya-za-avgust-2026/
🔸09.09 (10.00-12.00) – «Недобросовестный работник: что может в условиях сегодняшней судебной практики сделать работодатель» вебинар в рамках Экосистемы Кадровый обзор Института профессионального кадровика - https://profkadrovik.ru/services/vebinary/nedobrosovestnyy-rabotnik-2026/
🔸10.09 (10.30 – 12.30) – «Как вести кадровые документы, если вы не кадровик» открытый вебинар Института профессионального кадровика - https://profkadrovik.ru/services/vebinary/kak-vesti-kadry-esli-vy-ne-kadrovik-chto-obyazatelno-znat-kazhdomu-ooo-i-ip/
🔸14.09 (10.00-12.00) «Атаки БЛПА (дронов) и ЧС: новые риски, пошаговые действия работодателя, охрана труда, оплата и другие практические вопросы в 2026 году» открытый вебинар - https://profkadrovik.ru/services/vebinary/drony-2026/
🔸16.09. (10.00-12.00) - «Нарушение прав работников при премировании и проведении удержаний» бесплатный вебинар совместно со Сбером - https://about.profkadrovik.ru/prava-premirovanie?utm_source=max&utm_medium=refer&utm_campaign=max_ipk_20_08

РАДИО:
🔹Каждый четверг (9.00- 9.30) – радио Москва - ФМ рубрика «Встань москвичом» с возможностью задавать вопросы в прямом эфире.

МАТЕРИАЛ МЕСЯЦА:
✔️Методический материал «Сокращение численности или штата: пошаговый алгоритм с образцами документов с учетом актуальной судебной практики 2026» вместе с видео-инструкцией - см. на https://mip-expert.ru/

АКЦИИ:
❗Возможность зафиксировать цену до конца года на «Сервис постоянной правовой поддержки по трудовому законодательству» (экономия 30%) при подаче заявки в сентябре - https://mip-expert.ru


Репост из: Валентина Митрофанова
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Всех с новым рабочим сезоном!

Впереди у нас большая нелегкая работа в связи с изменениями законодательства и усугубляющимися трендами судебной практики!

В понедельник выложим анонс важного на сентябрь! Не пропустите!

С уважением, Валентина


Репост из: Валентина Митрофанова
🤯 ПАРАДОКС КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

Тонны бумаг, забитые архивы, сотрудники тонут в оформлении... А компания проигрывает суды. Почему?

Жесткая статистика:
❌ 90% кадровых документов НЕ требуются по закону
❌ Они не защищают бизнес, а только увеличивают трудозатраты
❌ 91% трудовых споров работодатель проигрывает из за невозможности доказать свою позицию
Парадокс: бумаг - море, а нужных документов нет.

Судебная практика показывает: судья не смотрит на толщину ваших папок. Ему нужны КОНКРЕТНЫЕ документы, подтверждающие вашу позицию. Пока вы заполняли «бумажный шум», юридически значимый контур оказался размыт. Результат - проигранные суды и восстановленные сотрудники.

Как выйти из этого замкнутого круга?
Задайте 2 вопроса по КАЖДОМУ документу в компании:
1️. Для чего мы его ведем? (Какую задачу закрывает?)
2️ Требуется ли он по закону? (Есть ли прямая норма в ТК РФ?)
Если на второй вопрос «нет», а на первый нет четкого ответа - документ нужно убирать. Без жалости.

🛠 Самостоятельно сложно?
Мы понимаем: провести ревизию сотен форм и приказов, не потеряв важное, - это ювелирная работа. Цена ошибки – проигранный спор или санкции со стороны контролирующих органов.

Поэтому мы предлагаем АУДИТ по оптимизации КДП:
✅ Отсеем лишнее (освободим свыше 40% времени ваших специалистов)
✅ Выстроим оптимальные схемы документооборота
✅ Разработаем формы, которые РЕАЛЬНО работают в суде
✅ Передадим готовую дорожную карту внедрения
📩 Не умножайте количество никому не нужных документов! Оставьте только те документы, которые защищают бизнес.

👉 Напишите нам под постом или мне по электронной почте, если есть вопросы или хотите оставить заявку на проведение аудита – valentina@mitrofanova.ru

Покажем, какие документы в вашей отрасли можно отменить УЖЕ ЗАВТРА без рисков для компании.

#КДП #оптимизация #кадровоеделопроизводство #судебнаяпрактика #аудит


⚡️ ОЧЕНЬ ВАЖНО. Соотношение оклада и премии: почему налоговиков «напрягает» цифра «более 50%»?

Вчера встречались с аудиторами, обсуждали практику налоговых проверкок по премированию. Важная новость с этой встречи: с 2025 года для ФНС имеет значение не только сколько вы платите премии и за что, но и сколько составляют премии в структуре заработной платы.

По практике, структура заработной платы, где премия составляет больше 50% в структуре заработной платы, автоматически попадает в зону повышенного риска. 🚩

Почему налоговые органы так пристально смотрят на этот дисбаланс? Дело в том, что аномально высокая премия при небольшом окладе - это классический маркер для поиска скрытых схем.

🚨 Чем это грозит компании?

📉 1. Снятие расходов по налогу на прибыль
Если в ваших ЛНА (Положении о премировании) нет ОБЪЕКТИВНЫХ, измеримых показателей, а премии начисляются «по решению директора» или за размытые «показатели какого-то коллективного результата», инспектор легко снимет эти расходы. Аргумент ФНС: «Экономической цели нет, расходы не обоснованы». Итог: доначисление налога на прибыль + пени + штраф (20% или 40%).
📉 2. Риск признания схемы «необоснованной налоговой выгодой»
Дисбаланс в структуре ЗП - это красный флаг для аналитиков ФНС. Компания может попасть в план на выездную проверку, а инспекторы начнут «копать» глубже: опрашивать сотрудников, запрашивать первичку по премированию, проверять реальность бизнес-процессов.
📉 3. Трудовые риски и суды
Многие работодатели до сих пор считают, что премия, относимая на затраты – это право, а не обязанность работодателя (потому что так написано в локальных актах). Но если сотрудник уходит в суд, суды будут смотреть на фактически сложившуюся систему оплаты, а не формулировки в локальных актах.
📉 4. Подозрение в подмене дивидендов
Если учредитель-директор устанавливает себе низкий оклад, а основную массу дохода получает через гигантские премии, ФНС может расценить это как схему по выводу средств или попытку замаскировать дивиденды под зарплату (особенно если есть споры по ставкам НДФЛ или страховым взносам в специфических ситуациях).


💡 Что делать и как защититься?

1️⃣ Провести аудит структуры ЗП. Безопасный и понятный рынку коридор: оклад 60% и более %, переменная часть (премия) 40% и меньше.
2️⃣ Прописать прозрачные и объективные показатели премирования, на которые работник в состоянии влиять и зависят от его трудовой функции. Премия должна быть привязана к объективным показателям, которые можно подтвердить документально.
3️⃣ Закрепить все в ЛНА. Положения об оплате труда и премировании должны быть идеальными. Что это значит? Конкретные формулировки, методика определения размера премии, никаких скрытых «наказаний» и снижающих коэффициентов. Никаких общих формулировок.

Тренды ФНС меняются, и формальный подход к кадровым документам больше не работает.

👇 А как у вас в компании соотносятся оклад и премия? Приходилось ли сталкиваться с вопросами инспекторов по этому поводу? Делитесь в комментариях!

#премии #ФНС #зарплата #налоговые_риски


Проверьте документы по режимам работы. С 1 сентября их будут проверять!!!

С 01 сентября 2026 года усилится контроль за соблюдением режимов рабочего времени.
ГИТ и прокуратуру будет обращать повышенное внимание на документы, связанные с установлением режима работы.
Проверьте документы сейчас, пока не поздно!

Какие документы проверить?
• правила внутреннего трудового распорядка,
• трудовые договоры,
• табели учета рабочего времени
• графики работы/сменности,
• приказы о привлечении к работе в выходные или нерабочие праздничные дни,
• приказы о привлечении к сверхурочной работе (если у вас они являются обязательными),
• согласия работников на привлечение к сверхурочной работе или работе в выходные или нерабочие праздничные дни.
• другие локальные нормативные акты, посвященные режимам работы.

Какие типичные ошибки выявляют сотрудники ГИТ?
1) несоответствие документов друг другу и фактическим обстоятельствам,
2) неправильное оформление документов,
3) неправильный учет фактически отработанного времени,
4) некорректная оплата сверхурочного времени и работы в выходные и нерабочие праздничные дни,
5) несоблюдение продолжительности отдыха работников.

О том, какие риски могут быть для работодателя, и какие меры следует предпринять уже сейчас, читайте в нашей статье: https://mip-expert.ru/articles/gotovimsya-k-proverke-audit/proverka-dokumentov-po-rezhimam-raboty-izmeneniya-s-1-sentyabrya-2026-goda/

#проверки #1сентября #режимыработы #нарушения


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Рубрика "Открытый разбор"

Вопрос: обязан ли работник -инвалид, предоставить документы об этом работодателю? Что делать если в больничном листе инвалидность отражается?

Ситуация: работодатель узнает при получении больничного листа, что у работника инвалидность.
Но сам работник не предоставил этих сведений и не хочет. Должен ли с этим что - то делать работодатель, ведь он официально получил информацию от СФР об инвалидности работника.

#инвалид #трудовоеправо #риски


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Рубрика "Открытый разбор"

Вопрос: что делать если работник отказывается переходить на КЭДО, что для него теперь документы оформлять в бумажном виде?

Ситуация: в компании внедряется КЭДО (кадровый электронный документооборот). Один или несколько работников не дают согласие на него. И, если компания планировала, в частности, подписывать локальные акты в электронном виде, получается что теперь это сделать нельзя?

#КЭДО #ЭДО #электронныйдокументооборот


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Рубрика "Открытый разбор"

Вопрос: как учитывать рабочее время дистанционного работника?

Ситуация: с работником возник конфликт или пришла инспекционная проверка и работодателю необходимо доказать сколько времени фактически дистанционный работник работал в конкретные дни? Как работодатель должен и должен ли это доказывать?

#дистанционныйработник #учетвремени #табель


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Рубрика "Открытый разбор"

Вопрос: какой датой уволить работника по сокращению?

Ситуация: Новое штатное расписание, в которой позиция сокращена вступает в действие 20.08. Работник уведомляется о сокращении, где указано, что его должность сокращается 20.08. То какого числа надо уволить работника - 19.08. или 20.08?

#сокращение #увольнение #датаувольнения


Репост из: Валентина Митрофанова
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Как сохранить персонал в условиях кризиса и сократить расходы? 💼📉
Расскажу вам про антикризисные меры и антикризисную стратегию на вебинаре для специалистов по управлению персоналом 15 июня. 🎯

В условиях кризиса в компании все работодатели ищут варианты выживания. И часто «под нож» кладется персонал. Сокращение персонала или оптимизация штата (легальное или нелегальное) – самое очевидное решение. ⚠️
При этом рынок труда сегодня не тот же самый, в котором мы проходили последние кризисы, и потерять сотрудника сейчас проще, чем найти такого же через какое-то время. Рынок перетусовывает квалифицированные кадры. Уволив сегодня хорошего работника – завтра можно не найти даже среднего. И это при том, что «выброс» на рынок происходит сейчас очень большой. 👥
Как выполнить эти две задачи, казалось бы, абсолютно разные по направлению – сократить затраты и сохранить ценные кадры? 🤔

Об этом и поговорим на вебинаре по антикризисному управлению 15 июня в 10.00. 📅

Конечно, одна из основных проблем заключается в том, что руководство все решения принимает самостоятельно, привлекая вас только к их фактической реализации. Как вы можете влиять на это, если не вы принимаете такие решения? 💡

Как минимум, для того чтобы понимать, есть ли какие-то варианты, которые вы можете предложить со своей стороны, надо знать эти варианты. Поэтому моя задача – показать реальные, опробованные в практике предыдущих и текущего кризиса решения по удержанию сотрудников, которые могут позволить выполнить эти задачи. ✅

Я покажу, как пошагово можно реализовать каждый вариант антикризисного управления, какие есть преимущества и недостатки у каждого варианта, расскажу о реальных результатах применения таких антикризисных стратегий. А вот реальность реализации того или иного варианта в вашей компании в вашей ситуации вам надо будет оценить самостоятельно. 🔍

И даже если почему-то Вы не захотите применять полученные знания сейчас в этой ситуации, то вы точно станете профессионально богаче за счет моего опыта и решений в области управления персоналом, которыми я с вами поделюсь. 🚀
🔗 Зарегистрироваться: https://uslugi.mip-expert.ru/anticrizis-strategy

#СохранениеПерсонала #СокращениеРасходов #ОптимизацияШтата #Вебинар #АнтикризиснаяСтратегия


Репост из: Валентина Митрофанова
3 критически важных направления для каждой компании, в условиях текущей ситуации!

Закончился наш праздничный форум, сегодня провели итоговую встречу с ВИП участниками, ответили на вопросы, которые не поместились в рамки форума. Поэтому по следам форума, привожу итоговое свое завершающее выступление о трендах, болях и задачах сегодняшней ситуации -
https://vkvideo.ru/video_ext.php?oid=-52307741&id=456239746&hash=8162d6b40a1cf0f4&hd=4.

Итак, что сейчас важно:

1⃣ СТРАТЕГИЧНОСТЬ
– оценить масштабы происходящих изменений в законодательстве и судебной практике. Понять векторы этих изменений. Выбрать ключевые направления, которые вы включаете в 1,2,3 приоритет.

🤷Можно конечно делать все и из всех направлений, но не имея полной картины и векторов, велики риски, что будет делаться привычное и мелкое и упускаться значимое и критичное (потому что оно как правило сложнее и непонятнее).

🧨Минус для компании: потеря стратегичности, увеличение правовых (стратегических) рисков компании, постоянная высокая занятость специалистов, выгорание специалистов.

2⃣ ИЗБАВЛЕНИЕ ОТ НЕНУЖНОГО
- оценить значимость процессов и документов внутри компании, ответить на вопрос «для чего?». Что дает вам этот процесс или этот документ? Исключить все ненужное, некритичное, незначимое.

❌Опять же, ну невозможно уже вести все те объемы кадровых документов, которые ведут 90% компаний в сегодняшних условиях. Они были адекватны времени до 2020 годов, но абсолютно уже неадекватны сегодняшнему времени. До сих пор ведутся какие -то журналы, Т-2, приказы разных видов (при обязательности только 4 приказов) и т.д.

😳Причем удивительно, что при всех объемах этих документов, не ведутся те, что нужны сегодня для эффективности управления персоналом. Это странный нонсенс нашей сегодняшней системы работы с кадровыми документами. В некоторых проектах по оптимизации у нас цифры доходят до 96-98% того, что можно убрать без ущерба для правовой безопасности компании и отсутствуют просто базовые важнейшие управленческие документы (к вопросу про стратегичность).

3⃣ КАРДИНАЛЬНЫЙ ПЕРЕСМОТР ЛОКАЛЬНЫХ АКТОВ
- не косметический, а кардинальный. И этого требует не только (и не столько) изменения в законодательстве, которых очень много и вслед которым мы действительно должны были корректировать локальные акты в 2023 году, в 2024, в 2026 и до сентября 2026. То есть КАЖДЫЙ год ваши локальные акты должны корректироваться под изменение законодательства.

❗️📌Но, что не менее важно, это кардинально иной взгляд на свои локальные акты и документы. Их задача – обеспечение эффективности работы сотрудников, гибкость управленческих решений, адаптация под сегодняшние кризисные условия.

И это, конечно, не все.
❗️Это главное и первое что надо сделать.

#тренды #изменения #управление #локальныеакты #стратегия
Video embed


Репост из: Валентина Митрофанова
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Дорогие мои коллеги!

Как бы мне хотелось в наш профессиональный праздник сказать какие мы умные, красивые и отличные профессионалы. Но несмотря на то, что все это действительно так, время поставило перед нами очень сложную задачу, в которой недостаточно быть просто умным, красивым и профессиональным.
Сейчас надо было СВЕРХ. Сверх этого всего.

Сейчас то время, когда и наши сотрудники и наши руководители нуждаются в ином, качественно ином отношении нас к своей работе. Когда недостаточно уже просто сделать документы вовремя, когда требуется стратегическое понимание того, а нужен ли вообще этот документ?

Мы должны задаться вопросами:
• Что сейчас, в сложной кризисной ситуации лучшего я могу сделать для своей компании?
• Что сейчас, в сложной кризисной экономике лучшего я могу сделать для наших сотрудников, которые доверяют нам и надеются, что мы сохраним их рабочие места и защитим их законные права?
• Что сейчас, в этой ситуации неопределенности лучшего я могу сделать для себя как профессионала?

Время выбрало нас.
И впереди у нас у всех не самые легкие времена.
Но любое время можно прожить по-разному. Можно плыть по течению и жаловаться как оно не справедливо к нам. А можно выйти из зоны комфорта и через усилия, через боль, через неудобства посмотреть со стороны на свою работу и ответить на вопрос: «Что сегодня я могу сделать для улучшения своей работы и работы своей компании, а значит и своей семьи, и своего народа в целом?»

Мы и есть, те самые, в ком очень нуждаются все.
• Тех, кто будет развивать уважение к Человеку Труда!
• Тех, кто будет защищать права и гарантии, как работников, так и работодателя!
• Тех, что будет воспитывать правосознание в своих руководителях!
• Тех, кто относится к сотрудникам, не как к ресурсу или капиталу, а как к живым людям, со своими желаниями и страхами!

И кто может это сделать, кроме нас?

И поэтому в наш профессиональный праздник, я желаю Вам не просто счастья и не просто успеха, а счастья в осознании пользы от своей работы, от своего вклада в профессии и заслуженного успеха, который дается как результат многих усилий и ежедневных преодолений!

С глубоким уважением,
Ваша Валентина Митрофанова


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Рубрика "Открытый разбор"

Вопрос: нам восстановили работника на работе по решению суда, хотя увольнение было по соглашению сторон. Правомерно ли это? Как вернуть средства которые выплатили работнику при увольнении?

Ситуация: работника уволили по соглашению сторон с выплатой приличной суммы как выходного пособия. Работник обратился в суд и суд его восстановил на работе.

#суд #соглашениесторон #увольнение #восстановлениеработника


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Рубрика "Открытый разбор"

Задача: организовать процесс предложения вакансий работникам при сокращении, чтобы защитить риски компании.

Ситуация: компания проводит сокращение, под которые попадут разные категории работников и при этом в компании есть большой перечень вакансий, которые могут закрываться и открываться, в течении срока уведомления сокращаемых работников. Остановить этот процесс нельзя. Как организовать уведомление работников о вакансиях, чтобы ничего не нарушить? Сколько раз надо уведомлять в течении срока предупреждения?

#вакансии #сокращение #увольнение


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Рубрика "Открытый разбор"

Задача: необходимо изменить описание обязанностей работника.

Вопрос: можно ли изменить описание обязанностей, если работник против? И как гибко управлять тем, что входит в обязанности работника? Часто возникают ситуации что надо что- то добавить, убрать, скорректировать из обязанностей которые были прописаны ранее.

#трудовойдоговор #трудоваяфункция #должностнаяинструкция

Показано 20 последних публикаций.