Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Образование



Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Образование
Статистика

🤔 Как решать нетривиальные задачи?

8 октября в 17:00 Дмитрий Огнёв, доцент ШИП НИУ ВШЭ и руководитель Лаборатории прикладной креативности на базе ТРИЗ, проведёт интенсив по теории решения изобретательских задач в рамках Всероссийского кейс-чемпионата «КЛЮЧ».

Разберём, как находить противоречия, искать нестандартные решения и развивать креативность с помощью ТРИЗ.


👉 Ссылка на встречу
👉 Подробнее об интенсивах


🚀 Круглый стол «R&D‑центры в новой реальности: от портфеля проектов к коммерциализации»

Лаборатория Инновационного инжиниринга приглашает на дискуссию в рамках II Экспертного форума НИУ ВШЭ.


📅 Дата и время: 16 октября 2026 в 10:00
📌 Формат: круглый стол и открытый диалог с участниками
🏆 Результат: список проблем, кейсы, запрос на исследование.
🤝 Для руководителей R&D‑центров, IP‑офисов, проектных офисов, экспертов и исследователей.


Обсудим:
— системные проблемы R&D‑центров;
— управление портфелем проектов (УГТ/УГП, риски, экономика);
— трансфер технологий и работу с ИС.

‼️ Важно зарегистрироваться на форум и отдельно на данное мероприятие:

➡️ зарегистрируйтесь на круглый стол
➡️ заполните небольшую анкету для участия на форуме

📎 Программа мероприятия


🤔 Что бизнес доверяет ИИ, а что оставляет человеку?

Многие задачи компании уже передают нейросетям. Прежде всего это повторяющиеся операции, результат которых легко проверить, а ошибка не приведёт к серьёзным последствиям.


Уже сейчас ИИ выполняет:
🔹 обработку запросов;
🔹 ввод данных;
🔹 отчётность;
🔹 документооборот;
🔹 написание простого кода;
🔹 составление расписаний;
🔹 работу в чатах поддержки.

В ближайшее время к ним добавятся первичный анализ данных, подготовка типовых отчётов, проверка документов, автоматическое тестирование ПО, а также планирование логистики и управление запасами.


📌 Но доработка результата и окончательное решение остаются за специалистами. Вместо выполнения рутинных операций они чаще ставят задачи и проверяют работу ИИ. Для этого по-прежнему нужны профессиональный опыт и экспертиза.

Об этом рассказал Андрей Цымбал сайту «Вести Подмосковья» ⬅️


«Ожидания были. С реальностью всё совпало»

🎓 София Сахарова учится на первом курсе бакалавриата «Управление технологическими инновациями» Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ. Поговорили с ней о поступлении и первых неделях учёбы.

Онлайн-программа: совпали ли ожидания в плане формата и удобства посещения пар?
«Изначально я думала, так как мы — студенты онлайн-программы, на нас не будут обращать особого внимания. На сайте было написано, что пары проходят в онлайн-формате, но не было сказано, в каком именно. То есть онлайн-формат может быть разным, например, прислать видео, которое мы должны посмотреть или какие-то задания. А у нас всё проходит в режиме реального времени по видеосвязи, и это намного лучше, чем если бы было как-то иначе».


📎 Ещё обсудили, как София выбирала программу, проходила поступление, знакомилась с одногруппниками и что посоветовала бы будущим абитуриентам.

Читайте полное интервью на сайте ⬅️


🏆 Проверить идею за дни вместо месяцев

Алексей Басков, магистрант программы «Управление инновационным бизнесом» и основатель Team LAB, выступил в цикле «ИИ для бизнеса» от МСП.РФ и рассказал, как ускорить проверку бизнес-гипотез.


Что такое вайбкодинг и с какой задачи начать внедрение ИИ?


Читайте в материале на сайте Школы ⬅️


🗣️ «Серёга всё вытащит» — звучит как признание профессионализма, но часто за этой фразой скрывается проблема

В своей статье Александр Рейнгардт, эксперт ШИиП НИУ ВШЭ, рассказывает, почему сильный специалист не должен становиться единственной опорой системы. Знания важно передавать команде, а процессы — выстраивать так, чтобы работа не зависела от одного сотрудника.

Читать статью ⬅️

📌 Наболевшее может так и остаться болью, если вовремя не получить инструменты для системных изменений. Разобраться с ними помогает программа ДПО «Повышение корпоративной эффективности руководителей и сотрудников» в ШИиП НИУ ВШЭ.


🖥 5 октября в 18:00 — вебинар «Самоуправление на практике: петли и возвраты»

РЕГИСТРАЦИЯ ПРОДОЛЖАЕТСЯ

Почему компании отказываются от холакратии и других моделей самоуправления? На вебинаре разберём российские и зарубежные кейсы и поговорим о том, какие особенности структуры, культуры и рабочих процессов влияют на работу таких систем.

🎓 Ведущий — Сергей Титов, профессор ШИП НИУ ВШЭ, руководитель Научно-исследовательской лаборатории инновационных и предпринимательских организаций.

Подробнее о вебинаре и регистрация ⬅️


Круглый стол «R&D‑центры в новой реальности: от портфеля проектов к коммерциализации»

Лаборатория Инновационного инжиниринга приглашает на дискуссию в рамках II Экспертного форума НИУ ВШЭ.

Обсудим:

— системные проблемы R&D‑центров;
— управление портфелем проектов (УГТ/УГП, риски, экономика);
— трансфер технологий и работу с ИС.

📆 Дата и время: 16 октября 2026 в 10:00
📌 Формат: круглый стол и открытый диалог с участниками
💡 Результат: список проблем, кейсы, запрос на исследование.
👀 Для руководителей R&D‑центров, IP‑офисов, проектных офисов, экспертов и исследователей.

‼️ Важно зарегистрироваться на форум и отдельно на данное мероприятие:

➡️ обязательная регистрация на круглый стол

➡️ обязательная регистрация на форум

🔗 Программа мероприятия


⚙️ От науки к рынку: Андрей Цымбал о развитии команды научного стартапа

На прошлой неделе в Нижнем Новгороде состоялся XI Всероссийский научный форум и конференция «Наука будущего — наука молодых», организованный Министерством науки и высшего образования Российской Федерации и консалтинговой компанией «Инконсалт К».

За последние годы форум «Наука будущего — наука молодых» утвердился в качестве одного из ключевых индикаторов перехода отечественной науки и образования к современной модели, отвечающей мировым стандартам и объединяющей исследовательскую, образовательную и просветительскую деятельность.

🎤 Андрей Цымбал, руководитель магистерской программы «Управление инновационным бизнесом», старший преподаватель ШИП НИУ ВШЭ посетил форум и выступил с докладом «Развитие команды стартапа: от НИОКР до коммерциализации», где он рассказал от чего зависит успех команды научного стартапа.

«Форум традиционно объединяет как молодых учёных, которые уже проявили себя, так и их опытных коллег — известных российских и мировых учёных. В этом году акцент был сделан на биотехнологиях, способных продлить жизнь. Разработки в области генной инженерии с использованием искусственного интеллекта, исследования в области экологии, научные работы в области высоких энергий — уже сейчас обещают будущему поколению прорывные прикладные разработки, а значит, и новые инновационные продукты на рынке. Управлять такими инновациями как раз должны кадры нового поколения, которых мы обучаем в Школе инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ», — поделился своими впечатлениями Андрей Цымбал.


📌 Чтобы научная разработка стала востребованным продуктом, команде нужны навыки оценки рынка, привлечения инвестиций и управления проектом. Освоить эти инструменты можно на программе ДПО «Коммерциализация и внедрение наукоемких разработок» ШИП НИУ ВШЭ. Слушатели разбирают путь от НИОКР до коммерциализации и применяют полученные знания к собственному или учебному проекту.

Узнать подробнее о программе и подать заявку можно на сайте ⬅️


🔥 ПЯТЫЙ ВЫПУСК в эфире!

Обещали вернуться из отпуска с Анной Ненаховой, но тут из своего отпуска вернулся Вадим Ларионов — сразу к нам на подкаст 😄

За окном пока тепло, но «Инновационный спецназ» решил разобраться, кто будет согревать нас дальше. Поговорили об инновациях в теплоснабжении: от роботов в трубах до идей сотрудников, которые помогают менять целую отрасль.

В новом выпуске:

🔹 как устроено теплоснабжение изнутри: от угольной кочегарки до роботов, которые обследуют трубы;
🔹 почему тарифное регулирование заставляет компании искать экономию в идеях сотрудников;
🔹 что мотивирует людей предлагать улучшения и как сочетать денежные вознаграждения, признание и карьерные возможности;
🔹 как преодолеть сопротивление изменениям, вовлечь руководителей и найти союзников для реализации идей;
🔹 почему путь к инновациям может начинаться с предложения «запретить снег» и приводить к заработку на его плавлении;
🔹 как использовать тепло для производства холода и зачем это нужно городу.


🔊 Четвёртый выпуск: VK видео | YouTube | Rutube

Также смотрите и слушайте полный выпуск на сайте и на других платформах. Оставайтесь на связи!


🖥 Научно-практический вебинар «Самоуправление на практике: петли и возвраты»
Научно-исследовательская лаборатория инновационных и предпринимательских организаций Школы инноватики и предпринимательства приглашает на первый вебинар в новом учебном году.

📌 5 октября в 18:00
🔗 Регистрация обязательна

На российских и зарубежных кейсах разберём:

— почему компании отказываются от холакратии и других систем самоуправления;
— какие особенности структуры, культуры и рабочих процессов мешают этим моделям работать;
— как распознать проблемы и организовать возврат к традиционному управлению.

🎓 Ведущий — СергейТитов, профессор ШИП НИУ ВШЭ, руководитель Научно-исследовательской лаборатории инновационных и предпринимательских организаций ШИП.

Вебинар будет полезен собственникам бизнеса, топ-менеджерам, директорам по организационному развитию и исследователям в области теории организации.

🔗 Зарегистрироваться на вебинар


😩 Всё срочно. А точно?

Пока вы обсуждаете новый проект, в чатах копятся сообщения, а конкуренты уже воплощают то, что вы только задумали. День заполнен делами, но кажется, что вы всё равно не успеваете.

Постоянную спешку и страх отстать образно называют «синдромом белого кролика». Предпринимателям легко привыкнуть к такому ритму: любое дело кажется срочным, а отдых вызывает чувство вины.

🕐 Как перестать всё время догонять?


1. Проверьте срочность.
У задачи есть реальный срок и последствия задержки? Или вы торопитесь, потому что «все уже это делают»? От ответа зависит, стоит ли браться за неё прямо сейчас.

2. Выберите главное на день.
Определите одну-две задачи, которые повлияют на работу бизнеса. Оставьте в расписании место для текущих вопросов и неожиданностей.

3. Пересмотрите своё участие.
Что действительно требует вашего решения, а что можно передать команде, упростить или отложить? Не каждую мелочь нужно согласовывать с основателем.

4. Определите, когда закончите работать.
Договоритесь с командой, в каких случаях с вами можно связаться после рабочего дня. Выделяйте время на отдых, даже если в списке ещё остались дела.


📎 У бизнеса всегда найдётся следующая задача. Поэтому полезно заранее решить, какой результат на сегодня будет достаточным.

Какое дело вы можете отложить или делегировать уже сегодня?


Наших экспертов пригласили в Китай для обмена опытом по ТРИЗ

С 21 по 23 сентября Дмитрий Огнёв и Елена Редколис участвовали в XIII Российско-китайском форуме инженерных технологий в Харбине. Они представили подходы к управлению инновациями и применению ТРИЗ, а во второй день познакомились с тем, как с ТРИЗ работают в Харбинском политехническом университете.

Говорили о том, как доводить идеи до реализации, как встраивать ТРИЗ в работу компаний и как сделать так, чтобы инструменты продолжали использоваться после обучения. Отдельная тема – место ИИ в работе специалиста по инновациям.


ТРИЗ в Школе инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ (ШИП НИУ ВШЭ) встроена в разные уровни подготовки – от бакалавриата и магистратуры до программ ДПО. Отдельно это направление развивает Лаборатория прикладной креативности на базе ТРИЗ.

Подробнее о том, что обсуждали с китайскими коллегами и какие подходы представили наши эксперты – в новом материале на сайте ШИП НИУ ВШЭ.


В магистратуру без вступительных? Есть такая возможность 😏

Олимпиады и конкурсы могут стать вашим путём на программу «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании». Одни дают право поступить без вступительных испытаний, другие помогают усилить портфолио и увеличить шансы на поступление.

Какие возможности есть у абитуриентов 👇

🏆 Олимпиада «Высшая лига»
Победители и призёры профильного направления могут поступить на программу без вступительных испытаний (БВИ). В этом году этим правом воспользовались 2 человека.

📅 Старт регистрации: конец ноября 2026 года.

🏆 Конкурс «Твой проект»
Победа или призовое место по соответствующему направлению тоже дают право на БВИ. В этом году так на программу поступили 10 человек.

📅 Старт регистрации: конец ноября – начало декабря 2026 года.

💡 Кейс-чемпионат Inno Case Hack
Мероприятия ШИП НИУ ВШЭ помогают получить дополнительные баллы к портфолио. Например, в Inno Case Hack победа в каждом из трёх треков приносит 10 дополнительных баллов.

📅 Старт регистрации: начало декабря 2026 года.


Подготовка к поступлению может начаться с олимпиады, собственного проекта или решения кейса. Это отличная возможность познакомиться с задачами, над которыми предстоит работать в магистратуре.

Сохраните пост и следите за анонсами Школы, чтобы не пропустить регистрацию 🙌


📢 Как регулировать технологии, не мешая им развиваться?

Сегодня Ярослав Авдиев, руководитель Лаборатории Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, участвует в 15-м форуме Scoring Day.

Тема панельной дискуссии — машиночитаемое регулирование и поиск баланса между безопасностью и развитием технологий.


По сути, речь о том, чтобы правила были понятны не только человеку, но и самой цифровой системе.

🛑 Для агентного ИИ это особенно важно: система должна «знать», что ей можно делать, а что уже выходит за допустимые границы.

📌 Ещё одна идея, которую Ярослав выносит на обсуждение — «регуляторные диапазоны». Это не только про «разрешить или запретить», а про определить условия, при которых технология может применяться, и менять эти условия в зависимости от уровня риска. Этот подход он разбирает на примерах медицинских данных и беспилотного транспорта.

Именно такими вопросами занимается Лаборатория регуляторной инноватики и институционального дизайна экономики данных. Она исследует, как регулирование влияет на развитие новых технологий и какие изменения нужны для их внедрения.


Подробнее о Лаборатории ⬅️


💡 Лаборатория инновационного инжиниринга имени Михаила Круглова

Вчера, в день рождения Михаила Геннадьевича Круглова, его ученики открыли в ШИП НИУ ВШЭ Лабораторию инновационного инжиниринга его имени.


Лаборатория продолжит направление, которым он занимался в Школе: объединит исследования, работу с компаниями и обучение студентов. В команду вошли преподаватели, выпускники и студенты Школы, а сама лаборатория станет площадкой для исследований, индустриальных проектов и новых образовательных решений.



Почему лаборатория носит имя Михаила Круглова, над какими задачами она будет работать и кто вошёл в команду — читайте в статье ⬅️


👀 Не манипулировать идеями, а открывать возможности

Новая идея может изменить привычные процессы, а иногда и саму бизнес-модель. Чтобы перемены состоялись, менеджеру по инновациям нужно не только предложить решение, но и договориться с людьми, которые будут его воплощать.

📚 Именно об этом курс МагоЛего «Бизнес-коммуникации и переговоры»
. Его ведёт Ганна Игоревна Шогина
, которая уже третий год подряд получает звание «лучший преподаватель» по выбору студентов.

По выражению Ганны Игоревны, менеджер по инновациям должен быть настоящим вовлекатором. Не втюхивать, не впаривать и не манипулировать, а открывать собеседнику новые возможности. Причём так, чтобы человек сам увидел в них смысл, сделал выбор и начал действовать. Инноватору важно уметь сотрудничать и строить долгосрочные доверительные отношения с коллегами и партнёрами. Новые решения не всегда удобны. Они вызывают вопросы и сопротивление. В такие моменты менеджеру по инновациям приходится, как говорит Ганна Игоревна, почти как солдату спецназа «взламывать устои» и помогать строить новую реальность.

⚙️ Как проходят занятия
На курсе студенты не просто изучают переговоры, они их тренируют. Занятия проходят очно, в формате тренинга. В программе:
🔹 практические задания и упражнения;
🔹 деловые игры и разбор кейсов;
🔹 обсуждения, мозговые штурмы и диалоговые лекции.

Что Ганна Игоревна ожидает от студентов во время освоения курса?
Что я жду от студентов на своих занятиях? Чтобы они на них ходили. Чтобы они были любопытными, активно участвовали, исследовали вопрос успешной коммуникации, себя в этой коммуникации. Я и сама регулярно делаю открытие на наших занятиях и замечаю какие-то фишки, в общем нам всем очень очень интересно вместе.
То что я всегда рекомендую своим студентам, это анализировать, рефлексировать по поводу коммуникаций, как своих так и наблюдаемых, останавливаться и «отматывать плёнку назад», глядя на то, что удалось, а что нет. Внимательно анализировать и понять, почему получилось так здорово, что здесь сработало, можно ли это воспроизвести это снова. Или если какая-то коммуникация оказалась неудачной, посмотреть на неё, может быть она не задалась чуть раньше, чем в неё вступили? На курсе мы много говорим о подготовке к переговорам, о контексте переговоров, о личных качествах переговорщика. И, на мой взгляд, отточить переговорное мастерство можно только на практике, рискуя, постоянно расширяя собственные рамки и собственные навыки.

Подробнее о курсах МагоЛего Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ можно узнать на сайте ⬅️



💡 Лаборатория инновационного инжиниринга имени Михаила Круглова

Сегодня, в день рождения Михаила Геннадьевича Круглова, его ученики открывают в ШИП НИУ ВШЭ Лабораторию инновационного инжиниринга его имени.


Лаборатория продолжит направление, которым он занимался в Школе: объединит исследования, работу с компаниями и обучение студентов. В команду вошли преподаватели, выпускники и студенты Школы, а сама лаборатория станет площадкой для исследований, индустриальных проектов и новых образовательных решений.


Почему лаборатория носит имя Михаила Круглова, над какими задачами она будет работать и кто вошёл в команду — читайте в статье ⬅️


🎓 Олимпиады, которые могут помочь при поступлении

Победа или призовое место в этих соревнованиях могут дать преимущество при поступлении на бакалавриат «Управление технологическими инновациями».

Главное сейчас — успеть зарегистрироваться:


🔹 «Высшая проба» — сегодня, 21 сентября, до 14:00 мск.
🔹 Кейс-чемпионат «КЛЮЧ» — до 24 сентября, 12:00 мск.


Подробности и регистрация — на сайтах соревнований ☝️

Подробнее об олимпиадах и индивидуальных достижениях можно узнать на сайте образовательной программы ⬅️


🔥 Магистрант Школы Арсений Мордовин стал победителем Стартех.Премии 2026

Его проект StellarWave получил награду «Лучший стартап» в номинации «Лучшие технологии студентов и школьников». Команда разрабатывает умную одежду с технологиями нагрева и охлаждения на основе углеродных нанотрубок.

В этом году Арсений поступил на программу «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» — уже с работающим технологическим проектом, командой и опытом вывода продукта на рынок.


StellarWave появился около трёх лет назад. Всё началось с обычного жилета с подогревом, который не устроил будущих основателей по качеству. Команда решила сделать своё решение. Сейчас проект работает не только с городской одеждой: среди направлений — промышленность, строительство, курьерские службы и работа в холодных регионах.



🎤 Сам Арсений говорит, что именно собственный проект помог ему по-настоящему понять, зачем нужны знания в области инноватики:


«Если мы сделали крутую инновацию, просто ходить и всем её продавать тяжело. Нужно показать, что в ней есть бизнес: понять, как её монетизировать, кому она нужна и в каких направлениях может работать».



Именно поэтому в магистратуре он планирует продолжать работать со StellarWave — искать новые рынки, проверять бизнес-модели и развивать продукт.

Полную историю Арсения и StellarWave читайте на сайте Школы ⬅️

Показано 20 последних публикаций.