Все в жизни — это воронка.
Вы знаете про воронку продаж? В большинстве компаний она обустроена и работает, как и воронка маркетинга. Но в бизнесе есть другие воронки.
1️⃣ Воронка найма. Каждый кандидат проходит через этапы:
Резюме → Собеседование → Тестовое → Офер → Приём → Стажировка → Испытательный срок → Выход в должность.
HR, по сути, действует как хороший продавец: ищет подходящего кандидата, продаёт вакансию и ведёт его до выхода в команду.
Сигналы о поломке воронки:
❓ Вакансия закрывается слишком долго.
❓ Текучка на этапе стажировки.
2️⃣ Воронка карьерного роста. Часто в компании хватает исполнителей, но не хватает управленцев. Это означает, что никто не следит за развитием сотрудников.
Вот как выглядит эта воронка:
Линейный → Наставник → Куратор → Тимлид → Кадровый резерв → Руководитель отдела → Руководитель отделения → Директор.
Можно нанять управленца с рынка, но это будет дороже и дольше, чем вырастить своего. Не стоит вытаскивать ключевых специалистов в менеджеры: можете потерять ценного эксперта и не получить хорошего руководителя.
Продолжение в следующем посте.
Вы знаете про воронку продаж? В большинстве компаний она обустроена и работает, как и воронка маркетинга. Но в бизнесе есть другие воронки.
1️⃣ Воронка найма. Каждый кандидат проходит через этапы:
Резюме → Собеседование → Тестовое → Офер → Приём → Стажировка → Испытательный срок → Выход в должность.
HR, по сути, действует как хороший продавец: ищет подходящего кандидата, продаёт вакансию и ведёт его до выхода в команду.
Сигналы о поломке воронки:
❓ Вакансия закрывается слишком долго.
❓ Текучка на этапе стажировки.
2️⃣ Воронка карьерного роста. Часто в компании хватает исполнителей, но не хватает управленцев. Это означает, что никто не следит за развитием сотрудников.
Вот как выглядит эта воронка:
Линейный → Наставник → Куратор → Тимлид → Кадровый резерв → Руководитель отдела → Руководитель отделения → Директор.
Можно нанять управленца с рынка, но это будет дороже и дольше, чем вырастить своего. Не стоит вытаскивать ключевых специалистов в менеджеры: можете потерять ценного эксперта и не получить хорошего руководителя.
Продолжение в следующем посте.