основы основ ⚡️


Гео и язык канала: Россия, Русский


канал для тех, кто создаёт проекты на стыке бизнеса и творчества, чтобы расти не только в цифрах, но и в смыслах
🧑‍💻 автор | Михаил Осипов (@lab_promo)
💌 по рекламе: https://clk.li/qmYL
#бизнес #маркетинг #лайфстайл
🌐: osipovmikhail.ru

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика

Нет, ну я знал историю про уход от налогов... но чтоб ещё и так.. это слишком или как заработать $46 миллиардов на кроссовках, не имея ни одной обувной фабрики.

Примерно так выглядит бизнес-модель Nike. И самое интересное в ней даже не кроссовки.

В 2025 финансовом году компания заработала $46,3 млрд. При этом всю обувь для неё производят подрядчики: 97 фабрик в 11 странах. Nike не нужно содержать собственные заводы, покупать станки и разбираться, что делать с тысячами рабочих, если продажи внезапно упали. Вместо этого компания сосредоточилась на дизайне, разработке продуктов, маркетинге и продажах. Только на маркетинг они спустили $4,7 млрд в прошлом году.

Потому что продать кроссовки за $150 гораздо проще, когда на них нарисован свуш, а не логотип неизвестной вьетнамской фабрики.

Но есть ещё одна красивая деталь этой бизнес-модели. Nike умудрялась зарабатывать даже на праве использовать собственный логотип.

Расследование Paradise Papers показало, что у компании была отдельная структура на Бермудах, которой принадлежали права на товарные знаки.

Европейские подразделения Nike платили ей лицензионные отчисления за использование бренда. Получалось, что Nike платила Nike за право продавать Nike. Для европейских компаний эти платежи становились расходами, уменьшающими налогооблагаемую прибыль. А деньги уходили туда, где налоги были близки к нулю.

В общем, сначала ты придумываешь галочку, потом зарабатываешь на ней миллиарды, а потом ещё и выставляешь самому себе счёт за право её нарисовать.

Кажется, Фил Найт довольно буквально понял выражение Just Do It 😁



Бросил универ ради World of Warcraft - и неожиданно сделал из этого карьеру.

Я читаю много авторских каналов на разные темы, но история одного из них меня реально впечатлила…

В какой-то момент Дима Беседа бросил университет ради компьютерных игр. Звучит как худший родительский кошмар.
Но всё получилось иначе: к 27 годам Дима стал долларовым миллионером, потом серийным IT-фаундером - один из его стартапов купила Xsolla.

Сейчас он снова начинает с нуля и строит Spiry - AI-платформу для инфлюенс-маркетинга. Первый стартап, не связанный с геймерством.

Дима не пытается выглядеть так, будто у него уже есть инструкция ко всему. Он ведёт Telegram как дневник фаундера: пишет свои наблюдения, разбирает решения и факапы, показывает, что происходит с продуктом, командой и бизнесом на ходу. Иногда просто выкладывает рабочие материалы - например, питч-дек, с которым идёт к инвесторам.

Недавно эту историю подхватил Business Insider - как человек перешел от игр к успешному бизнесу.

А в Telegram можно посмотреть, что он делает дальше: @dimabeseda
Если интересна кухня AI-стартапа изнутри - читайте вместе со мной.



Быть везде нужно. Тратить на это полдня - нет.

Эксперту и бизнесу нужны и Telegram, и MAX, и VK: аудитория разная, а пропадать ни с одной площадки не хочется. Только вместо работы вы переписываете один и тот же пост по кругу.

С ComePost всё проще:
✅ Выбираете площадку-источник, где вам удобно публиковать
✅ Пишете пост один раз
✅ Он сам появляется в остальных соцсетях

Источником может быть Telegram или MAX, а пост уедет на другие площадки автоматически.

А ещё внутри: отложенный постинг в MAX и комментарии под постами.

Время на рутину уходит на экспертизу и клиентов.

Попробовать

#реклама 16+
max.ru

О рекламодателе


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max


Рамиль владельц видеопродакшна.

Проекты есть. Клиенты есть. Имя на рынке есть.
Но рост всё равно упирался в него.

Клиенты приходят к нему.
Решения проходят через него.
Качество страхует он.
Если проект сложный, значит Рамиль внутри.

Запрос звучал как “вырасти в деньгах и масштабе”.

Но довольно быстро стало понятно: вопрос не только в деньгах.
А в том, как перестать быть человеком, на котором держится вся система.

Что делали. 16 встреч / Мегатрон3000.
Сначала разобрали, где продакшн завязан на Рамиле: продажи, управление, производство, первые касания.

Потом собирали внешний контур: тёплые контакты, упаковку, CRM, LTV клиентов.

В конце пересобирали его роль:
где он должен быть лицом и усилителем, а где уже не должен быть руками.

Точка Б.
Рамиль больше не ведёт проекты руками в прежнем объёме.

Появились продюсер, ассистент, маркетолог, AI-инструменты, автоматизация смет, договоров, счетов и актов.

Часть проектов уже идёт без его постоянного ручного участия.
Он может появиться на старте, дать клиенту ощущение доверия, помочь в сложном месте.

Но не обязан знать каждую деталь каждого проекта.

Главный результат не в том, что он стал больше успевать.
А в том, что он начал переходить из роли человека, который всё держит, в роль человека, который собирает систему. Цифры кстати, тоже подросли.

Его новый маркер отката простой: если я снова знаю каждую деталь каждого проекта, значит я вернулся в старую модель.

Если ваш бизнес тоже растёт только через вас - первая встреча 60 минут, без оплаты.

А потом Рамиль записал мне такой кружочек 👇


После длительной творческой паузы. Я потихоньку возвращаюсь к созданию подкастов с интересными мне людьми.

И первый выпуск сразу с двумя гостьями.

Таня Девятова и Оксана Грицай - соосновательницы агентства DELAMÍ (ex. BRIGHT).

Оборот под полмиллиарда, клиенты уровня Яндекса, Альфа-Банка и Авито, 9 лет на рынке. И при этом честное признание: ставки выше, а денег меньше.

Поговорили про:
🟢запуск агентства из найма и фриланса
🟢ребрендинг через 9 лет
🟢где заканчивается бутиковость
🟢клиентский сервис и креатив
🟢про партнерство между девушками
🟢министерство плохих сценариев
🟢состояние, энергию и ритуалы
🟢что будет с ивент-рынком в РФ

2 часа нескончаемых инсайтов и полезных открытий.

📺 смотреть на YouTube
📺 смотреть в ВК

🎵 слушать в яндекс.музыке
💬 слушать в телеграм-плеере
📱 слушать в apple podcasts
🎵 слушать в spotify

РЕБЯТА, лучшая поддержка это лайк и комментарий на ютюб 🙌


До Нового года - осталось 87 дней. Я немного затянул с релизом)

Самое время честно спросить себя: что из планов на год доживёт до декабря, а что уже тихо переехало в январь?

Собрал тест месяца.
6 вопросов, минута, 4 типажа и 1 секретный.
Узнаете, кто вы в этой гонке: Спринтер, Редактор, Счетовод или Январский человек.

Спойлер: успеть можно больше, чем кажется.
Но не тем способом, которым вы привыкли.

Кто вы по итогу -можете написать в комменты.

В прошлый раз канал держался на «посмотрим».

Интересно, кого больше в этот раз. Я ставлю на "январского человека"


Собрал 5 сериалов на осень, которые посмотрел сам🍿 

К каждому: о чём, сколько серий, оценка и моя пометка.
 
Сохрани на тёмные вечера, они уже начались.


На чём держится канал: результаты теста⚡️

Обещал показать, что вышло. Показываю. Прошли 57 человек.

«Посмотрим, как пойдёт» - 17.
Самая частая опора: опыт есть, вариантов много, направления нет. Про неё напишу отдельно.

«Всё сам» - 11.
Отпуск с ноутбуком, команда без пароля от принтера.

«Кофе и магний» - 9.
Снаружи нормально, внутри 1%.

«Молчание» - 4.
Разговор, который висит. Подозреваю, что их больше. Просто в этом не признаются даже тесту.

И отдельная история. 16 человек получили секретный результат «на всём понемногу» - почти треть. Я сначала обрадовался: надо же, сколько людей в балансе.

Потом полез в код. Оказалось, порог был слишком мягкий, и туда попадал почти любой, у кого ответы чуть разбросаны. Починил. После этого из 13 прохождений в «баланс» не попал никто 😁

Я кстати, ставил на кофе. Ошибся.

Не проходили? ещё есть пару дней - тест на минуту 👇


Стоим на вокзале ожиданий.

На первой встрече чаще всего слышу не «я не знаю, что делать». А «я знаю, но пока ещё собираюсь с мыслями».

Это люди с опытом. 10, 15, 20 лет. Навыков много, знаний тоже, можно пойти в любую сторону. Поэтому не идут ни в одну.

Снаружи у них всё хорошо. Проекты есть, деньги часто тоже, знакомые считают, что человек устроен. Они кивают.

А внутри ты стоишь на перроне вокзала, поезда уходят, и каждый следующий вроде бы тоже не твой.

Логика у ожидания есть: «станет понятнее - решу». Только за 3 года практики я не видел ни одного случая, когда ясность пришла до решения. Всегда после. Через неделю, через месяц, но после.

Наташа ходила с вопросом «куда дальше» 10 лет. Решили за 3 встречи. Не потому что я волшебник, а потому что впервые за 10 лет вопрос перестал быть внутренним монологом и стал разговором.

Если узнали себя на вокзале - это не приговор и не лень. Это опора «посмотрим», и она держит ровно до того момента, пока не пропустишь все поезда.

Первая встреча - 60 минут, без оплаты.
Приходите с «пока собираюсь с мыслями» 👇👇👇



Перенос даты события компании с выходного на будний день может сэкономить до 25% бюджета

Другие практические рекомендации по срокам подготовки событий эксперты по организации мероприятий из SMARTMICE собрали в бесплатном гайде.

Внутри:
— таблицы со сроками подготовки событий разного масштаба — от небольших встреч до мероприятий на 500+ человек;
— нюансы, которые нужно учесть при организации мероприятий по России и миру;
— список факторов, которые могут увеличить сроки: сезонность, визы, крупные события в регионе, сложная логистика;
— реальные кейсы и рекомендации команды SMARTMICE.

Сверьтесь с гайдом до утверждения дат и бюджета мероприятий, чтобы заранее увидеть, где команда может сэкономить.

Скачивайте гайд по ссылке



Перенос даты события компании с выходного на будний день может сэкономить до 25% бюджета

Другие практические рекомендации по срокам подготовки событий эксперты по организации мероприятий из SMARTMICE собрали в бесплатном гайде.

Внутри:
— таблицы со сроками подготовки событий разного масштаба — от небольших встреч до мероприятий на 500+ человек;
— нюансы, которые нужно учесть при организации мероприятий по России и миру;
— список факторов, которые могут увеличить сроки: сезонность, визы, крупные события в регионе, сложная логистика;
— реальные кейсы и рекомендации команды SMARTMICE.

Сверьтесь с гайдом до утверждения дат и бюджета мероприятий, чтобы заранее увидеть, где команда может сэкономить.

Скачивайте гайд по ссылке


Это была славная охота, но с дивана так не делайте.

К сожалению, выбежать из часа в этот раз не получилось. Не хватило 1,5мин которые я потратил на гидрацию и восстановление пульса, в итоге - 1:01:32.
Но я рад что вообще уговорил себя поехать и побежать. Это было вообще непросто 😁

Я офигел сколько людей пробежали эти 10км до 40мин. А победитель пробежал за 27мин! Двадцать семь минут десят километров🤯

Такой вот спортдэй получился🙌🏻

942 1 51


Ваш трафик упал. Но это ещё ничего не значит, может, вы просто "в рынке".

Самый опасный момент в аналитике наступает не тогда, когда цифры падают. А когда кто-то смотрит на эти цифры без контекста и уже через три минуты предлагает срочно менять подрядчика, сайт, стратегию, оффер и, желательно, жизнь.

Потому что минус 30% трафика сам по себе ничего не объясняет. Это может быть провал. А может быть нормальная рыночная ситуация, если вся индустрия в этот же период просела на 40%.

Вот для этого и нужны бенчмарки. Они помогают понять, как ваши показатели выглядят на фоне рынка.

В Яндекс Метрике появился новый отчёт: индустриальные бенчмарки. Теперь любой сайт может сравнить свои показатели со средними по индустрии: ритейл, услуги, онлайн-сервисы, СМИ и другие.

Раньше сравнение с рынком было доступно не всем. Если не хватало близких конкурентов или данных, отчёт не был доступен. Теперь этот барьер сняли.

Сравнивать можно посещаемость, вовлечённость и ecom-конверсии по воронке: просмотр товара, корзина, покупка. Плюс смотреть всё по источникам трафика и типам устройств.

Отчёт помогает понять, где вы обгоняете рынок, а где отстаёте. А ещё быстрее искать причины просадок, проверять гипотезы и расставлять приоритеты без гадания по недельным отчётам и тревожным сообщениям в рабочем чате.

Обычно такую отраслевую аналитику продают отдельно. В Метрике она доступна бесплатно всем пользователям. Данные отдельных сайтов не раскрываются, только обезличенные агрегаты по индустрии.

В общем, если раньше вопрос звучал как «что-то у нас просело, кто виноват?», теперь можно сначала спокойно посмотреть в отчёте, не просело ли вообще у всех.


В эти выходные Москву снова перекроют, для ежегодного московского марафона.

Увидел у них классное решение и подумал, вот бы они такое вместо медалей давали, ну или вместе с ними. Всем нишевым соревнованиям на заметку.

Реально крутой сувенирчик получился, я бы повесил себе.

В субботу узнаю, давали или нет)



Бизнесу снова предлагают деньги.

Есть упражнение для предпринимателей с крепкой психикой: открыть рекламный кабинет, положить туда первые деньги и наблюдать, как твоя уверенность «людям точно нужно» превращается в клики, ставки и лёгкое желание открыть не бизнес, а форточку.

Потому что сначала кажется: «Ну что там, закину немного денег, проверю гипотезу». А потом выясняется, что гипотеза проверяет не только спрос, но и твою готовность спокойно смотреть, как бюджет уходит знакомиться с аудиторией.

Поэтому хорошая новость: сейчас можно получить до 40 000 ₽ на продвижение бизнеса в Яндекс Директе.

Как это работает.

Если вы новый пользователь Яндекс Директа и ещё не пополняли счёт, используйте промокод YANDEX20. Пополните счёт на сумму от 5 000 до 20 000 ₽ без НДС, и Директ удвоит бюджет на первую кампанию. Максимальный бонус тоже 20 000 ₽.

Если у вас ещё нет бизнес-счёта в Альфа-Банке, откройте первый расчётный счёт для бизнеса и получите промокод на 20 000 ₽ для продвижения в Директе.

Подходят оба условия? Используйте оба предложения и получите до 40 000 ₽ на рекламу.

Важно: сначала активируйте промокод Директа YANDEX20, а потом промокод от Альфа-Банка, который придёт на email после открытия бизнес-счёта.

В общем, если давно хотели запустить рекламу и не начинать знакомство с Директом словами «ну, зато опыт получили», вот хороший момент попробовать с бонусом.



проверка связи 🙂


Вчера дочь спросила про мою первую работу.

Моя первая работа была в 12-13 лет, старшие друзья позвали покалымить(тут зумеры отключились), надо было перетащить 170 игровых автоматов с одного этажа склада на другой. Не знаю зачем. Но за день мы это сделали. Устал капец, хоть и возили их на рохлях(второе отключение). По нынешним деньгам, примерно пару тысяч мне заплатили.

Потом вспомнил, что раздавал флаера в клуб «Луч», перепродавал детские билеты на футбольные матчи с Динамо.
Ну и тд.

А вы помните свою первую работу?


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max


Полина пришла на первую встречу, руководителем, с 14-часовым рабочим днём, тушением постоянных пожаров в команде, мечтами о запуске второго направления. Без времени на себя, людей, личную жизнь и свои проекты.

Запрос был простой и честный: перестроить свою роль так, чтобы работа перестала съедать всю жизнь.

Что делали. 16 встреч - Мегатрон3000.
Сначала границы: где заканчивается рабочий день и что будет, если не ответить ночью.
Потом делегирование: перестать спасать задачи за команду и выстроить систему.
И в конце: правила, по которым решения принимаются без неё.

Точка Б.
Ноутбук вечером за последний месяц открывался 1 раз.
Раньше он почти не закрывался.
Команда перестала ждать "мамку".
На поздние рабочие сообщения не отвечает. И без чувства вины.
Утро снова своё: книги, бег, завтраки.
Второе направление сдвинулось с места.
Бонусом получила права на лодку. Просто потому что давно хотела.

Её правило теперь: 1 большая задача в месяц на каждую сферу жизни.
Не только на работу.

Если ваш ноутбук тоже не закрывается - первая встреча 60 минут, без оплаты.

А дальше Полина сама расскажет, в кружке 👇

Показано 20 последних публикаций.