📱Путь в руководители
Код доступа: сметчик. Сезон 3 (карьера и будущее), эпизод 2
Андрей работает уже пару лет. Сметы летают из-под его пальцев, программы освоены, новые методики не пугают. И тут у него появляется мысль: «А что дальше? Нажимать кнопки до пенсии или попробовать возглавить отдел?»
Он идёт за советом к Анне, которая недавно как раз заняла кресло руководителя сметно-договорного управления.
«Секрет в том, Андрей, — говорит Анна, — что руководитель сметного отдела — это вообще другая профессия. Здесь мало просто идеально знать Smeta.RU. Нужно перестать мыслить строчками и начать мыслить проектом».
Как совершить этот качественный прыжок? Вот 4 практических шага 👔
1️⃣ Смотрите на объект целиком, а не только в смету. Руководитель должен понимать весь цикл: проектирование, технологии строительства, договорную работу, закупки и финансовое планирование. Если вы знаете только ценообразование, вы отличный исполнитель. Если понимаете, как сметные решения влияют на маржу компании и графики поставок — вы потенциальный начатьник.
2️⃣ Расширяйте кругозор и не замыкайтесь на одном направлении. Беритесь за сложные и нестандартные задачи:
▪️ Участвуйте в экспертизе сметной документации.
▪️ Сопровождайте сложные контракты.
▪️ Защищайте стоимость проектов перед заказчиком и ГГЭ.
▪️ Изучайте сметы на ПИР, монтажные и пусконаладочные работы. Именно разноплановый опыт формирует стратегическое видение.
3️⃣ Прокачивайте так называемые мягкие навыки и коммуникацию. Руководитель 80% времени работает не с программой, а с людьми. Вам придётся:
▪️ Организовывать работу команды и распределять задачи.
▪️ Улаживать конфликты между прорабами и проектировщиками.
▪️ Находить аргументы в переговорах с руководством и заказчиками.
4️⃣ Учитесь вести команду через изменения. Хороший начальник отдела не просто знает нормы, он помогает отделу безболезненно переходить на новые методики, софт и BIM-стандарты.
💡Хотите вырасти до руководителя? Перестаньте спрашивать «Как мне правильно составить эту смету?» и начните спрашивать «Как это решение повлияет на экономику всего объекта?».
В финальном эпизоде нашего сериала мы подведём итоги, раскроем главным секрет успеха в профессии и дадим напутствие каждому, кто идет по этому пути!
Следите за публикациями по тегу #КодДоступаСметчик 🚀
Код доступа: сметчик. Сезон 3 (карьера и будущее), эпизод 2
Андрей работает уже пару лет. Сметы летают из-под его пальцев, программы освоены, новые методики не пугают. И тут у него появляется мысль: «А что дальше? Нажимать кнопки до пенсии или попробовать возглавить отдел?»
Он идёт за советом к Анне, которая недавно как раз заняла кресло руководителя сметно-договорного управления.
«Секрет в том, Андрей, — говорит Анна, — что руководитель сметного отдела — это вообще другая профессия. Здесь мало просто идеально знать Smeta.RU. Нужно перестать мыслить строчками и начать мыслить проектом».
Как совершить этот качественный прыжок? Вот 4 практических шага 👔
1️⃣ Смотрите на объект целиком, а не только в смету. Руководитель должен понимать весь цикл: проектирование, технологии строительства, договорную работу, закупки и финансовое планирование. Если вы знаете только ценообразование, вы отличный исполнитель. Если понимаете, как сметные решения влияют на маржу компании и графики поставок — вы потенциальный начатьник.
2️⃣ Расширяйте кругозор и не замыкайтесь на одном направлении. Беритесь за сложные и нестандартные задачи:
▪️ Участвуйте в экспертизе сметной документации.
▪️ Сопровождайте сложные контракты.
▪️ Защищайте стоимость проектов перед заказчиком и ГГЭ.
▪️ Изучайте сметы на ПИР, монтажные и пусконаладочные работы. Именно разноплановый опыт формирует стратегическое видение.
3️⃣ Прокачивайте так называемые мягкие навыки и коммуникацию. Руководитель 80% времени работает не с программой, а с людьми. Вам придётся:
▪️ Организовывать работу команды и распределять задачи.
▪️ Улаживать конфликты между прорабами и проектировщиками.
▪️ Находить аргументы в переговорах с руководством и заказчиками.
4️⃣ Учитесь вести команду через изменения. Хороший начальник отдела не просто знает нормы, он помогает отделу безболезненно переходить на новые методики, софт и BIM-стандарты.
💡Хотите вырасти до руководителя? Перестаньте спрашивать «Как мне правильно составить эту смету?» и начните спрашивать «Как это решение повлияет на экономику всего объекта?».
В финальном эпизоде нашего сериала мы подведём итоги, раскроем главным секрет успеха в профессии и дадим напутствие каждому, кто идет по этому пути!
Следите за публикациями по тегу #КодДоступаСметчик 🚀