Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Max
Что отличает дорогой бизнес от дорогого актива? Наличием системы!
📌 Если стоимость компании держится только на отношениях между людьми, это еще не система.
Когда правила управления, контроля и защиты бизнеса закреплены заранее - компания становится активом, который можно масштабировать, продавать и передавать инвесторам.
⚖️ А27-4513/2019 (ПАО «Кокс»)
Суть дела: Миноритарный акционер подал косвенный иск к мажоритарному акционеру и руководителю о взыскании около 2 млрд рублей. Основание - руководитель, будучи главой управляющей «дочки», якобы необоснованно выплатил себе крупные премии, что причинило убытки материнской компании «Кокс» (акционером которой был истец). Суды в итоге взыскали часть суммы, приравняв расходы дочернего общества к убыткам материнского, из-за того, что порядок согласования таких выплат не был чётко структурирован.
🔍 Это дело - классический пример, когда система управления, привязанная к личности (один человек управлял всей группой компаний), становится источником корпоративного конфликта и судебных рисков. Для стороннего инвестора или покупателя такой бизнес крайне рискован и непредсказуем. Сильная корпоративная структура с чётким распределением полномочий, прозрачным порядком одобрения сделок и выплат вознаграждений сделала бы бизнес «прозрачным активом». Отсутствие этих правил напрямую снизило инвестиционную привлекательность, так как потенциальный конфликт был заложен в саму архитектуру управления.
Что нужно было сделать? Чуть подправить устав, корпоративный договор, трудовые договора и должностные инструкции.
Все!
Это мы системно делаем для своих клиентов. И помогаем контролировать бизнес, т.к. без этого будет так себе история…
💬 Чат для профессионалов в MAX
🌍 Сообщество ВКонтакте
📌 Если стоимость компании держится только на отношениях между людьми, это еще не система.
Когда правила управления, контроля и защиты бизнеса закреплены заранее - компания становится активом, который можно масштабировать, продавать и передавать инвесторам.
Дорогой бизнес - это не только прибыль. Это система, которая работает независимо от собственника и позволяет КОНТРОЛИРОВАТЬ БИЗНЕС!!
⚖️ А27-4513/2019 (ПАО «Кокс»)
Суть дела: Миноритарный акционер подал косвенный иск к мажоритарному акционеру и руководителю о взыскании около 2 млрд рублей. Основание - руководитель, будучи главой управляющей «дочки», якобы необоснованно выплатил себе крупные премии, что причинило убытки материнской компании «Кокс» (акционером которой был истец). Суды в итоге взыскали часть суммы, приравняв расходы дочернего общества к убыткам материнского, из-за того, что порядок согласования таких выплат не был чётко структурирован.
🔍 Это дело - классический пример, когда система управления, привязанная к личности (один человек управлял всей группой компаний), становится источником корпоративного конфликта и судебных рисков. Для стороннего инвестора или покупателя такой бизнес крайне рискован и непредсказуем. Сильная корпоративная структура с чётким распределением полномочий, прозрачным порядком одобрения сделок и выплат вознаграждений сделала бы бизнес «прозрачным активом». Отсутствие этих правил напрямую снизило инвестиционную привлекательность, так как потенциальный конфликт был заложен в саму архитектуру управления.
Что нужно было сделать? Чуть подправить устав, корпоративный договор, трудовые договора и должностные инструкции.
Все!
Это мы системно делаем для своих клиентов. И помогаем контролировать бизнес, т.к. без этого будет так себе история…
💬 Чат для профессионалов в MAX
🌍 Сообщество ВКонтакте