71% лидеров сообщили о росте уровня стресса в 2025 году — такие данные приводит исследование Global Leadership Forecast 2025. В условиях растущей нагрузки руководителю всё важнее сохранять устойчивость, поддерживать команду и эффективно действовать в ситуациях изменений и неопределённости.
«Апгрейд: лидерский интенсив» — программа для руководителей, которые хотят развивать управленческие навыки, усиливать команды и увереннее действовать в условиях изменений 🔄
За 3 месяца вы будете работать сразу с тремя уровнями лидерства:
➡ с собой — учиться управлять эмоциями и энергией, сохранять устойчивость и принимать решения в условиях изменений;
➡ с командой — развивать её эффективность, выстраивать взаимодействие, мотивировать и использовать инструменты фасилитации и коучингового подхода;
➡ с окружением — усиливать влияние через коммуникацию, выстраивать доверие, договариваться и управлять конфликтами.
В программе много практики: кейсы, деловые игры, обратная связь, групповой коучинг и работа с реальными управленческими задачами ✅
Программа ориентирована на руководителей, которые:
🔘 руководят командой и чувствуют, что привычных инструментов уже недостаточно
🔘 хотят перейти на следующий уровень в управлении
🔘 ищут более эффективный способ взаимодействовать с командой и коллегами
🔘 хотят увереннее действовать в условиях изменений и сложных задач
Старт: 22 сентября
Продолжительность: 3 месяца
Формат: очно + онлайн
А если вы хотите определить вектор своего лидерского развития через практику, работу в группах и с executive-коучами, чтобы точно включить в работу новые схемы поведения, — оставляйте заявку на программу.
#анонс
«Апгрейд: лидерский интенсив» — программа для руководителей, которые хотят развивать управленческие навыки, усиливать команды и увереннее действовать в условиях изменений 🔄
За 3 месяца вы будете работать сразу с тремя уровнями лидерства:
➡ с собой — учиться управлять эмоциями и энергией, сохранять устойчивость и принимать решения в условиях изменений;
➡ с командой — развивать её эффективность, выстраивать взаимодействие, мотивировать и использовать инструменты фасилитации и коучингового подхода;
➡ с окружением — усиливать влияние через коммуникацию, выстраивать доверие, договариваться и управлять конфликтами.
В программе много практики: кейсы, деловые игры, обратная связь, групповой коучинг и работа с реальными управленческими задачами ✅
Программа ориентирована на руководителей, которые:
🔘 руководят командой и чувствуют, что привычных инструментов уже недостаточно
🔘 хотят перейти на следующий уровень в управлении
🔘 ищут более эффективный способ взаимодействовать с командой и коллегами
🔘 хотят увереннее действовать в условиях изменений и сложных задач
Старт: 22 сентября
Продолжительность: 3 месяца
Формат: очно + онлайн
А если вы хотите определить вектор своего лидерского развития через практику, работу в группах и с executive-коучами, чтобы точно включить в работу новые схемы поведения, — оставляйте заявку на программу.
#анонс