— Наша цель — создать у инженеров привычку использовать ИИ. В этом году мы планируем обучить от 800 до 1000 сотрудников, а в следующем — более 7000 по 5 вертикалям: производство, технологии, надежность и ремонты, продуктовое развитие и техсервис.
— Обучение начинается с основ — мы рассказываем, как правильно формировать запрос, затем показываем, какие проекты с ИИ уже работают в компании, а в финале переносим отработанные навыки в рабочую деятельность.
— Обучение будем проводить силами наших корпоративных тренеров на базе СИБУРИНТЕХа в Тобольске и Нижнекамске, а также на площадках предприятий.
— Более 40% сотрудников, которые вернутся на свои рабочие места после обучения, будут применять инструменты на базе ИИ не менее раза в день и делать это на наших корпоративных платформах.
— Наши усилия должны отразиться на двух ключевых аспектах. Первый — это приживаемость новых решений. Второй — качество идей в воронке гипотез компании, которое должно серьезно вырасти.
— Прототипировать новые идеи станет легче. Сегодня это занимает месяцы. В дальнейшем это должно занимать несколько дней, максимум одну-полторы недели. Главное — качественно и с правильным контекстом подходить к описанию своих идей.
— Первичен процесс, а надстройка в виде генеративного ИИ — как хороший и умный помощник. Важно понимать: для плохого процесса не бывает хорошего ИИ-ассистента.