Тесты, видеофрагменты, провокационные кейсы и напряженный финал. В Санкт-Петербурге определили «Лучшего тренера 2026» среди наставников СИБУРа, «Газпром нефти», и Росатома. В тройку победителей вошёл начальник участка АСУТП «Воронежсинтезкаучука» Алексей Рязанцев.
Состязания прошли в 3 этапа:
– Онлайн-тестирование.
– Практические задания: разработка обучающего слайда для разных аудиторий, анализ видеофрагмента проведения тренинга и разбор работы тренера с деструктивным поведением участников.
– Финальный этап, по итогам которого определились победители.
В команде СИБУРа корпоративные тренеры очень важны, поскольку помогают сделать процесс обучения практичным, безопасным и привязанным к реальному производству.
Алексей Рязанцев, начальник участка АСУТП «Воронежсинтезкаучука»:
Состязания прошли в 3 этапа:
– Онлайн-тестирование.
– Практические задания: разработка обучающего слайда для разных аудиторий, анализ видеофрагмента проведения тренинга и разбор работы тренера с деструктивным поведением участников.
– Финальный этап, по итогам которого определились победители.
В команде СИБУРа корпоративные тренеры очень важны, поскольку помогают сделать процесс обучения практичным, безопасным и привязанным к реальному производству.
Алексей Рязанцев, начальник участка АСУТП «Воронежсинтезкаучука»:
– Я преподаю по программе «Оформление наряд-допуска, инструктаж, алгоритм допуска к работе». На следующий год планирую расширить круг курсов и преподавать по направлению АСУТП. Быть корпоративным тренером – это, в первую очередь, возможность развивать себя как личность и специалиста. Готовясь к обучению, повторяешь материал и узнаешь новое. Коллегам советую тоже постоянно развиваться, не стоять на месте, углубляться в изучение преподаваемого направления и с каждым новым обучением становиться лучше.