Система Роста Бизнеса | СРБ | Решения для Бизнеса

Вам точно нужен маркетолог? А может, РОП? Или вообще не нужен новый сотрудник?

Одна из дорогих ошибок бизнеса — нанимать человека на должность, не разобравшись, какую именно проблему он должен решить.

Продажи не растут — ищем РОПа.
Нет заявок — маркетолога.
Собственник перегружен — ассистента.
В отделе хаос — руководителя.
Вакансию закрыли. Зарплату платим.

А результата по-прежнему нет.
Потому что проблема могла быть вообще не в отсутствии этого специалиста.

Поэтому в «Системе Роста Бизнеса» запускаю новую услугу — закрытие бизнес-задач необходимыми специалистами.
И это не HR на аутсорсе и не кадровое агентство.

Я не начинаю работу с вопроса:
«Кого вам найти?»
Я начинаю с другого:
«Какой результат бизнес хочет получить и какое звено сейчас не позволяет его получить?»
Сначала проводится диагностика бизнеса: текущая команда, процессы, функции, зоны ответственности, цели и ограничения.
После этого определяется:
— какая функция действительно отсутствует в компании;
— нужен ли для неё вообще новый человек;
— какой именно специалист способен её закрыть;
— нужен он в штат, на аутсорсинг, частичную занятость или проектную работу;
— за какой результат он должен отвечать;
— по каким показателям оценивать его работу.
А если одной должностью задача не решается — я проектирую структуру команды.
Вы получаете карту:
кого внедрять → в какой последовательности → какую задачу должен закрыть каждый специалист → какой результат получить → на каком этапе подключать следующего.
И только после этого начинается поиск.
То есть мы не ищем человека под заранее придуманную вакансию.
Мы сначала проектируем решение бизнес-задачи, а затем находим под него нужные компетенции.
Это может быть штатный сотрудник.
Внешний специалист.
Подрядчик.
Агентство.
Или несколько специалистов, подключаемых последовательно.

Главная задача — не «закрыть вакансию», а закрыть функцию, которая мешает бизнесу получить нужный результат.

А теперь самое интересное.

Поскольку направление только запускается, до конца октября для каждого, кто придёт на услугу, будет своя дополнительная выгода.

У одного это может быть существенная скидка.
У другого — дополнительный этап работы без доплаты.
У третьего — расширенная диагностика или сопровождение внедрения.

Размер и формат выгоды будут зависеть от вашей задачи, но без неё не уйдёт никто.
Хотите узнать, что получит именно ваш бизнес?

Напишите мне в личные сообщения слово «КОМАНДА»

@valeriia_edinstvenaia

Я задам несколько вопросов, определю формат работы, рассчитаю стоимость и вашу персональную выгоду на запуске услуги.

ПОЧЕМУ Я ВСЁ ЕЩЁ ПЛАЧУ ЗА CHATGPT, ЕСЛИ ЕСТЬ ДРУГИЕ НЕЙРОСЕТИ?

Я пробую разные инструменты, но основную работу продолжаю вести в ChatGPT. Причина — мне важно не просто получить ответ на один запрос, а работать над задачей в контексте.

Здесь у меня уже есть проекты, материалы и история решений. Я могу вернуться к бизнес-идее, загрузить документ, попросить пересмотреть выводы или собрать готовый файл. Не приходится каждый раз объяснять всё с нуля.

Ещё мне нравится выбирать модель под задачу:

• Luna — когда нужно быстро обработать текст или выполнить чёткое поручение.
• Sol — для повседневной работы: постов, исследований, резюме, структуры продуктов.
• Astra — когда задача сложная, требует анализа и внимания к множеству деталей.

Поэтому платный ChatGPT для меня — рабочий инструмент. Особенно когда одновременно ведёшь несколько проектов и хочешь сохранять ход мысли, а не начинать каждый разговор заново.

Но я понимаю, что не всем нужен именно такой формат. Иногда хочется попробовать разные нейросети для текста, изображений, видео и звука в одном месте. Для этого есть SYNTX.AI — платформа с доступом к разным ИИ-инструментам через сайт и Telegram. Для меня её практическое преимущество сейчас — возможность работать без VPN.

Если хотите попробовать SYNTX, вот моя партнёрская ссылка:

https://syntx.ai/welcome/ffBfG1D1

При оформлении подписки действует промокод на скидку 15%. Количество применений ограничено. Напишите мне в Telegram — отправлю актуальный:

@valeriia_edinstvenaia

А вы уже нашли нейросеть, в которой удобно работать постоянно, или пока пробуете разные?

САМАЯ ДОРОГАЯ ОШИБКА В БИЗНЕСЕ — ИСПРАВЛЯТЬ НЕ ТУ ПРОБЛЕМУ

Мало клиентов → вкладываем больше в рекламу.
Мало денег → пытаемся больше продавать.
Нет роста → меняем маркетолога, сайт, сотрудников.

А потом оказывается, что проблема вообще была в другом.

Заявки приходили, но терялись при продаже.
Выручка росла, но расходы съедали прибыль.
Реклама работала, но никто не считал, сколько денег она реально приносит.

И бизнес платит дважды.

Сначала — деньгами, вложенными не туда.
Потом — временем, за которое настоящая проблема становится ещё больше.

Поэтому ценность специалиста не в количестве часов работы.

Если за 2 часа можно найти проблему, которую другой будет искать две недели, бизнес покупает не эти 2 часа.

Он покупает возможность быстрее найти причину и НЕ ПОТЕРЯТЬ ЕЩЁ БОЛЬШЕ.

И я решила сделать этот разбор доступным тем, кто пока не готов идти ко мне на личную диагностику.

Сейчас готовлю пошаговую инструкцию, с которой вы сможете самостоятельно разобрать свой бизнес с помощью нейросети.

Внутри:
→ вопросы;
→ таблицы;
→ готовые промты;
→ пошаговый порядок действий.

Не нужно разбираться в маркетинге, финансах или ИИ.

В результате вы сможете понять:

→ где бизнес теряет деньги;
→ что исправить первым;
→ что делать следующие 3 месяца.

Без созвона со мной, ожидания свободного места и необходимости раскрывать постороннему человеку финансовые показатели компании.

Моя личная диагностика сейчас стоит 15 000 ₽.

Готовая самостоятельная инструкция будет стоить 1 500 ₽.

НО ПЕРВЫМ 5 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ Я ОТДАМ ЕЁ БЕСПЛАТНО.

Мне нужны 5 человек, которые пройдут её на своём бизнесе и дадут честную обратную связь. После этого я внесу изменения и запущу уже платную версию.

То есть сейчас можно получить всю инструкцию за обратную связь вместо 1 500 ₽.

Всего 5 мест.

Хотите одно из них — напишите мне в личку слово «ДИАГНОСТИКА»

@valeriia_edinstvenaia

#СРБ #СистемаРостаБизнеса #бизнес #предприниматель

В БИЗНЕСЕ ЧТО-ТО НЕ ТАК. А ЧТО ИМЕННО — НЕПОНЯТНО.

Продажи есть, а денег всё равно мало.

Реклама работает, но непонятно, окупается она или нет.

Сотрудники заняты, задачи выполняются, а бизнес как будто стоит на месте.

Расходы растут быстрее прибыли.

Постоянно появляются новые идеи: поменять рекламу, нанять продавца, запустить новый продукт, переделать сайт, внедрить CRM…

Но что из этого действительно нужно делать ПРЯМО СЕЙЧАС?

А главное — где бизнес на самом деле теряет деньги?

Именно с этого вопроса я обычно начинаю работу с компанией.

Потому что очень часто собственник пытается исправить то, что лежит на поверхности.

Нет продаж — меняем рекламу.
Мало заявок — увеличиваем бюджет.
Менеджеры плохо продают — нанимаем новых.
Не растёт прибыль — пытаемся продавать ещё больше.

А проблема может быть совсем в другом.

Например, клиенты приходят, но их теряют при обработке заявки.

Продажи растут, но вместе с ними так сильно растут расходы, что больше зарабатывать компания не начинает.

Деньги вкладываются в рекламу, но никто точно не знает, какая реклама приносит прибыль.

Есть клиенты, которым можно продавать повторно, но с ними просто никто не работает.

И пока не посмотреть на бизнес целиком, можно месяцами тратить деньги и силы вообще не туда.

Поэтому я решила сделать то, что давно хотела:

дать предпринимателю возможность самостоятельно разобрать свой бизнес.

Без созвона со мной.
Без ожидания свободного места.
И без необходимости рассказывать постороннему человеку всё о своих деньгах и компании.

Я готовлю пошаговую инструкцию, которую вы сможете пройти вместе с нейросетью.

Вам не нужно разбираться в маркетинге, финансах или искусственном интеллекте.

Я дам готовые вопросы, таблицы и тексты для нейросети.

Вам нужно будет только честно внести информацию о своём бизнесе и идти по инструкции шаг за шагом.

В итоге вы должны получить ответы на три главных вопроса:

→ Где мой бизнес сейчас теряет деньги?

→ Что мне нужно исправить в первую очередь?

→ Что конкретно делать следующие 3 месяца, чтобы изменить ситуацию?

То есть не 50 страниц умных слов.

А понятный план:

ЧТО ДЕЛАТЬ → В КАКОМ ПОРЯДКЕ → ЧТО ПРОВЕРЯТЬ → КАК ПОНЯТЬ, ЧТО ЭТО СРАБОТАЛО.

Почему я вообще решила это сделать?

Сейчас у меня в работе сразу несколько проектов, поэтому я физически не могу брать всех желающих даже на диагностику.

При этом с сентября моя личная диагностика стоит 15 000 ₽.

А самостоятельную версию я хочу сделать доступной за 1 500 ₽.

Почему в 10 раз дешевле?

Потому что здесь вы не оплачиваете моё время.

Я даю вам систему, по которой разбираю бизнес, готовые таблицы, вопросы и промты для нейросети — а сам разбор вы проходите самостоятельно.

И, кстати, здесь есть ещё один плюс.

Вам не нужно раскрывать мне или другому консультанту свои обороты, расходы, прибыль, проблемы с сотрудниками и другую информацию, которую многие предприниматели просто не хотят показывать посторонним.

С нейросетью можно быть максимально честным.

А прежде всего — честным с самим собой.

Сейчас заканчиваю первый этап СРБ и скоро покажу, что будет внутри.

Если хотите узнать о запуске первыми — напишите «ДИАГНОСТИКА»
@valeriia_edinstvenaia

Про #парсинг и новую услугу

ПОКА ВЫ ДУМАЛИ — ЦЕНЫ УБЕЖАЛИ...ДО 80%

И нет, в этом году мы решили не ждать января.
У маркетологов свой Новый год — сентябрь.

Бизнес возвращается после лета, пересматривает бюджеты, запускает новые проекты, обновляет стратегии — и рабочий сезон уже в самом разгаре.
Поэтому неизбежность догнала и нас.

С сентября DMC EVA обновляет прайс: стоимость услуг выросла от 10% до 80% в зависимости от направления.

Где-то повышение получилось минимальным. Где-то стоимость услуги пришлось пересмотреть практически полностью.

И дело не только в инфляции.

За последнее время изменился сам маркетинг: появляются новые законодательные ограничения, усложняются рекламные инструменты, растёт стоимость сервисов, меняются алгоритмы площадок, а для получения результата требуется всё больше аналитики, технологий и компетенций.
Есть и ещё одна причина — стало больше проектов.

Поэтому старые цены отправляются в архив.
Новый прайс уже действует.

Полный перечень услуг и актуальную стоимость можно получить, подписавшись на удобную площадку:

ВКонтакте • YouTube • Telegram

Там же будут появляться новые услуги, свободные слоты и специальные предложения.
Сентябрь только начался.
А наш маркетинговый Новый год уже наступил.

→ кто отвечает за конечный результат.

Федеральный закон №243-ФЗ:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_540336/


И ВОТ ЧТО ЗДЕСЬ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ВАЖНО ДЛЯ БИЗНЕСА.

Большинство подобных новостей выглядят как очередные изменения законодательства.

Но в реальности:

оплата → влияет на конверсию;

маркировка → на возможность продать товар;

электронные документы → на скорость отгрузки;

регулирование ИИ → на маркетинг и риски;

правила торговли → на клиентский путь.

Поэтому собственнику недостаточно спросить:

«Касается ли этот закон моего бизнеса?»

Есть более полезный вопрос:

«КАКОЙ ПРОЦЕСС В МОЕЙ КОМПАНИИ ИЗ-ЗА ЭТОГО ДОЛЖЕН ИЗМЕНИТЬСЯ?»

Потому что законодательство редко забирает прибыль напрямую.

Гораздо чаще бизнес теряет деньги, когда узнаёт об изменениях уже после того, как старый процесс перестал работать.

Сохраняйте и отправляйте тому, кто отвечает у вас за финансы, продажи, логистику и операционные процессы.

#СРБ #СистемаРостаБизнеса #ПульсРынка #бизнес #маркетинг #продажи

#ПульсРынка

С 1 СЕНТЯБРЯ БИЗНЕС В РОССИИ РАБОТАЕТ ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ

Сентябрь начался не просто с нового делового сезона. Одновременно меняются платежи, логистика, розничные продажи, маркировка товаров и регулирование технологий.

Собрала 5 изменений, которые могут непосредственно влиять на деньги, продажи и бизнес-процессы.

1. ОДИН QR-КОД ВМЕСТО НЕСКОЛЬКИХ СПОСОБОВ ОПЛАТЫ

С 1 сентября развивается система универсального платежного кода: через один QR покупатель сможет получать доступ к различным способам оплаты.

Отдельно начинается поэтапное расширение приема цифрового рубля. С 1 сентября 2026 года новые требования затрагивают часть крупных продавцов с выручкой более 120 млн ₽ за предыдущий год при выполнении предусмотренных законом условий.

Для бизнеса это означает изменение платежной инфраструктуры: касс, сайтов, приложений и взаимодействия с банками.

Что проверить:
→ как изменения реализует ваш банк;
→ потребуется ли обновление кассы или интеграции;
→ какие способы оплаты доступны клиенту.

Источник — Банк России:
https://www.cbr.ru/explan/Psystem/upc/
https://www.cbr.ru/PSystem/dr/accepting_payments_dr/


2. БУМАЖНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ НАКЛАДНЫЕ УХОДЯТ

С 1 сентября вводится обязательное использование электронных перевозочных документов.

Изменение касается не только транспортных компаний, но и грузоотправителей и грузополучателей.

В электронную форму переходят транспортные накладные, заявки и заказы на перевозку, ряд экспедиторских и других документов.

То есть проверить готовность необходимо практически любому бизнесу, который производит, закупает или отправляет физические товары.

Для бизнеса риск здесь вполне денежный: неподготовленный документооборот может превратиться в задержку отгрузки и оплаты.

Источник — ФНС России:
https://www.nalog.gov.ru/rn77/related_activities/el_doc/el_bus_entities/edotransp/


3. «ЧЕСТНЫЙ ЗНАК» ПРОДОЛЖАЕТ РАСШИРЯТЬСЯ

С сентября начинаются очередные этапы обязательной маркировки и передачи данных для отдельных категорий товаров.

Изменения затрагивают в том числе отдельные категории продуктов питания, товаров лёгкой промышленности, медицинских изделий и других товаров.

И здесь маркировка — уже не просто задача бухгалтера или склада.

Она влияет на всю цепочку:

закупка → остатки → карточка товара → касса → продажа.

Перед выводом новой продукции на рынок теперь всё важнее считать не только закупочную стоимость, рекламу и маржинальность, но и регуляторную стоимость работы с товаром.

Обзор изменений:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_537201/


4. МЕНЯЮТСЯ ОТДЕЛЬНЫЕ ПРАВИЛА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

С сентября вступают в силу изменения, касающиеся розничных продаж и отдельных товарных категорий.

Поэтому интернет-магазинам и рознице имеет смысл проверить:

→ условия продажи;
→ возвраты;
→ информацию для покупателей;
→ публичную оферту;
→ документы;
→ требования конкретно к своей товарной категории.

Одна из типичных проблем бизнеса — маркетинг и продажи уже работают по новой модели, а юридические документы остаются от старой.

И обнаруживается это иногда только после претензии покупателя.

Обзор изменений:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_519660/


5. ИИ ПОСТЕПЕННО ПЕРЕХОДИТ ИЗ «СЕРОЙ ЗОНЫ» В ОТДЕЛЬНО РЕГУЛИРУЕМУЮ СФЕРУ

С 1 сентября вступила в силу основная часть Федерального закона №243-ФЗ о развитии технологий искусственного интеллекта.

Для бизнеса это особенно интересно из-за стремительного проникновения ИИ в маркетинг, рекламу, производство контента и работу с данными.

При этом важный момент:

сообщения о том, что «с 1 сентября весь созданный ИИ-контент обязательно нужно маркировать», — некорректны.

Соответствующие положения закона вступают в силу позднее — с 1 марта 2027 года.

Но компаниям, которые уже массово используют генеративный ИИ, пора определить внутренние правила работы:

→ кто проверяет созданный контент;
→ кто отвечает за интеллектуальные права;
→ какие материалы можно передавать нейросетям;
→ как используются изображения людей и брендов;

До конца августа осталось 5 бесплатных разборов. После этого закрываю эту историю с «халявой» окончательно.

Представьте, что вы получаете взгляд на свой бизнес со стороны и после разбора у вас на руках остаётся не просто список замечаний, а дорожная карта развития компании на ближайшие 3 месяца.
Что в ней:
— где бизнес сейчас теряет деньги и ресурсы;

— какие процессы тормозят рост;

— что происходит с маркетингом и продажами;

— где есть разрывы между отделами;

— какие точки роста можно использовать;

— что стоит исправлять в первую очередь, а что пока вообще не трогать;

— конкретные рекомендации и приоритеты на ближайшие 90 дней.

По сути, вы получаете экспресс-диагностику бизнеса с рекомендациями и планом дальнейших действий.
И до конца августа я готова сделать её бесплатно ещё для 5 компаний.

Почему бесплатно?
Сейчас я заканчиваю серию глубинных интервью с предпринимателями в рамках исследования для СРБ.
Мне важно разговаривать с реальными собственниками и руководителями, чтобы понимать не то, что «по учебнику» должно происходить в бизнесе, а то, с какими проблемами компании сталкиваются прямо сейчас.
Поэтому предлагаю обмен.
С вас — 60–90 минут онлайн и честные ответы на вопросы о вашем бизнесе.

Поговорим о компании, цифрах, маркетинге, продажах, управлении, команде, текущих проблемах, целях и ограничениях.

С меня — анализ полученной информации, экспресс-диагностика и дорожная карта на 3 месяца. Бесплатно.

Это не групповая встреча, не вебинар и не «разбор за 15 минут».
Я отдельно изучаю каждый бизнес и готовлю рекомендации именно под его ситуацию.
Особенно полезно будет собственникам, которые понимают, что:
— компания может зарабатывать больше, но непонятно, где именно находится резерв роста;

— маркетинг и продажи работают, но результат не соответствует вложениям;

— накопилось слишком много задач и непонятно, за что браться первым;

— собственник завязан на большинстве процессов;

— хочется масштабироваться, но существующая система к этому пока не готова.
Осталось 5 мест до 31 августа.
После этого бесплатный формат закрываю.

Если хотите попасть на интервью и получить диагностику — напишите мне в личные сообщения слово «КАСДЕВ»: @valeriia_edinstvenaia
Я задам несколько предварительных вопросов и договоримся о времени онлайн-встречи.

#СистемаРостаБизнеса #СРБ

А вы уверены, что знаете, почему у вас покупают?

Один из самых дорогих навыков собственника — уметь не додумывать за своего клиента.
На практике я постоянно вижу обратное.
«Нашим клиентам важна цена».
«Им нужен быстрый результат».
«Они не покупают, потому что сейчас нет денег».
«Нам просто нужно больше заявок».
«Этот продукт точно будет востребован».
Звучит логично. Проблема только одна: это предположения бизнеса. А клиент может принимать решение совсем по другим причинам.
И именно здесь нужен CustDev.
Это не обычный опрос из серии «что вам нравится в нашей компании?».
Хорошо проведённое глубинное интервью позволяет понять:
— с какой реальной проблемой приходит клиент;

— в какой момент он начинает искать решение;

— что уже пробовал до вас;

— по каким критериям выбирает;

— почему покупает или откладывает решение;

— с кем вас сравнивает;

— что вызывает сомнения;

— за что действительно готов платить;

— какими словами сам описывает свою проблему.

И иногда после серии интервью выясняется довольно неприятная вещь:
бизнес несколько лет продаёт клиентам совсем не то, что, как ему кажется, они у него покупают.
А дальше это отражается буквально на всём.
На позиционировании.

Офферах.

Рекламе.

Контенте.

Скриптах продаж.

Продуктовой линейке.

Ценообразовании.

И в конечном итоге — на прибыли.
Но есть ещё одна проблема.
Плохо проведённый CustDev может быть опаснее, чем его отсутствие.
Если задавать наводящие вопросы, продавать во время интервью, спрашивать «купили бы вы…», разговаривать не с тем сегментом или пытаться подтвердить собственную гипотезу — можно получить очень убедительные результаты.
И на их основании принять совершенно неправильное решение.
Поэтому я хочу отдельно поговорить о CustDev: какие исследования бывают, кому и на каком этапе они нужны, как выбирать респондентов, какие вопросы нельзя задавать и как превратить десятки разговоров не в папку с интервью, а в конкретные решения для бизнеса.
Запишу об этом отдельный голосовой или видео.
А пока интересно проверить одну вещь.

Вы когда-нибудь проводили глубинные интервью со своими клиентами — и меняли после них продукт, маркетинг или продажи?
#разборбизнеса #ИзЖизниПроектов

А бизнесу в этой ситуации важно не просто присутствовать на новых площадках, а понимать: где находится клиент, кому принадлежат данные о нём и сколько в итоге стоит доступ к этому клиенту.

#ПульсРынка

5 сигналов рынка, которые я бы не пропустила на этой неделе

Август традиционно считают месяцем, когда бизнес немного спит.

Судя по новостям, платформы об этом не предупреждали.

Пока часть рынка живёт в режиме отпусков, крупные игроки продолжают перестраивать рекламные инструменты, бороться за внимание пользователя и — что особенно интересно — за право удерживать его внутри собственной экосистемы.

Вот 5 сигналов, на которые я бы обратила внимание:

Инфлюенс-маркетинг взрослеет

Темпы роста отдельных игроков рекламного рынка заметно замедляются, а сами бренды становятся требовательнее к эффективности размещений. При этом интерес к блогерам никуда не исчез: просмотры рекламного контента у инфлюенсеров на YouTube, Telegram, VK и TikTok в I квартале выросли на 30%.

Поэтому я бы не говорила о «смерти блогеров».
Скорее заканчивается период, когда достаточно было купить размещение у крупного автора и считать охваты. Теперь всё больше значения имеют качество аудитории, нативность, сценарий интеграции и главное — экономика размещения.

Для бизнеса вывод простой: блогер становится не медийной покупкой, а полноценным performance-инструментом, который тоже нужно считать.

Видео продолжает забирать внимание и рекламные деньги

Например, только доходы VK от in-stream-видеорекламы в I квартале выросли на 28% год к году — до 2,1 млрд рублей. В целом интернет-сервисы остаются самым быстрорастущим крупным сегментом российского рекламного рынка.

Для бизнеса это ещё один аргумент перестать относиться к видео исключительно как к «имиджевому контенту».

Видео всё сильнее становится частью воронки:
знакомство → доверие → прогрев → продажа.

Яндекс ещё сильнее автоматизирует управление рекламой

В Директе появилась «Адаптация бюджета»: система может автоматически увеличивать недельный бюджет кампании, когда видит дополнительный потенциал получить целевые действия с сохранением заданной эффективности. То есть рекламодателю нужно меньше вручную отслеживать спрос.

Я уже давно всем "вещаю" о том, сейчас каждая платформа адаптирует работу, что не требует больших знаний и отдельных специалистов как раньше.
Мы постепенно переходим от модели «маркетолог управляет рекламой» к модели «маркетолог задаёт экономику, а алгоритм управляет рекламой».
Значит, ценность специалиста всё меньше в способности нажимать кнопки в рекламном кабинете и всё больше — в аналитике, стратегии, оффере и понимании юнит-экономики.

MAX превращается из мессенджера в бизнес-платформу

У MAX уже есть отдельное направление для бизнеса: чат-боты, уведомления, мини-приложения, автоматизация поддержки, приём заказов и другие инструменты взаимодействия с клиентами внутри платформы.

Это гораздо интереснее, чем очередная дискуссия «заменит MAX Telegram или нет».

Для бизнеса важнее другое:
если внутри платформы появляется возможность пройти путь от коммуникации до покупки, появляется ещё одна потенциальная точка продаж.

И я бы уже сейчас следила за тем, какие инструменты там появляются и насколько быстро растёт пользовательская активность.

Маркетплейсам уже мало быть маркетплейсами

На этой неделе появились сообщения о регистрации структурой Wildberries доменных имён, связанных с возможным собственным мессенджером. Пока я бы относилась именно к публичному запуску отдельного мессенджера как к гипотезе, а не свершившемуся факту.

Но направление хорошо видно и без этого: Wildberries уже развивает прямые коммуникации между продавцами и покупателями внутри своей инфраструктуры.

Тренд недели:
Яндекс хочет автоматизировать управление рекламным бюджетом.
MAX — дать бизнесу продажи и сервис внутри мессенджера.
Wildberries — удерживать всё больше коммуникаций внутри своей экосистемы.
Платформы больше не хотят быть просто одним каналом в воронке бизнеса.
Они хотят забрать себе как можно большую часть этой воронки.

Изменения в законодательстве: что проверить в августе

Помимо сегодняшних правил доступа операторов связи, в августе действуют изменения в сфере маркировки, налоговых уведомлений, банковского сопровождения отдельных государственных контрактов, сервисов рассрочки и охраны труда. Основные даты вступления изменений — 1, 4, 23 и 31 августа.

Ближайший чек-лист:

Товарному бизнесу
проверить попадание продукции под новый этап маркировки;
сверить немаркированные остатки;
протестировать передачу кодов через кассу;
назначить ответственного за работу с «Честным знаком».

Онлайн-сервисам и магазинам
проверить правила рассрочки;
отделить стоимость товара от дополнительных платных услуг;
актуализировать пользовательские документы.
Работодателям
сверить программы обучения по охране труда;
проверить документы обучающих организаций;
не откладывать обновление до конца месяца.

Недвижимости и ЖКХ
проверить порядок доступа операторов;
зафиксировать ответственных за рассмотрение заявок;
обновить внутренние регламенты управляющей организации.

Не пропусти, следующий пост про изменения.

С 6 августа управляющие компании могут штрафовать за недопуск операторов связи

С сегодняшнего дня вступают в силу нормы об ответственности за препятствование операторам связи в доступе к многоквартирным домам для размещения и обслуживания оборудования. Изменение касается управляющих организаций и связано с обеспечением доступа жителей к телекоммуникационной инфраструктуре.

Практическое значение для бизнеса

Для управляющих компаний это новый регуляторный риск.
Для операторов связи — возможность быстрее расширять присутствие в жилых домах.
Для девелоперов и рынка недвижимости качество телекоммуникационной инфраструктуры становится ещё одним элементом продукта.

В предложениях объектов и рекламных материалах всё чаще имеет смысл показывать:
• доступных операторов;
• скорость подключения;
• качество мобильной связи;
• возможность подключения нескольких провайдеров;
• готовность дома к видеонаблюдению и умным системам;
• инфраструктуру для удалённой работы.

На конкурентном рынке формулировка «в доме есть интернет» слишком общая. Более сильное предложение:

Дом подключён к нескольким операторам, а квартира готова для удалённой работы без дополнительных технических работ.

Система Роста Бизнеса

⬇⬇⬇

Телеграм Канал | СРБ
Подкаст на YouTube | СРБ
Сайт | СРБ

Почему даже прибыльные компании могут ежедневно терять деньги и не замечать этого?

Большинство собственников уверены, что главная проблема бизнеса — нехватка клиентов.

Но за последние годы я убедилась в другом.

Чаще всего деньги теряются совсем в других местах:

• заявки остаются без обработки;
• маркетинг работает без цифр;
• реклама приводит клиентов, но прибыль не растет;
• отделы работают каждый сам по себе;
• решения принимаются «на ощущениях», а не на данных.


И самое неприятное — эти потери могут продолжаться месяцами, потому что внешне кажется, что бизнес работает нормально.

Именно поэтому мы в Системе Роста Бизнеса подготовили бесплатную экспресс-проверку.

За 5 минут вы сможете проверить свою компанию по 12 ключевым точкам, через которые бизнес чаще всего теряет прибыль.

После прохождения вы поймете:

📌 где находятся основные точки потерь;
📌 какие ошибки тормозят рост компании;
📌 стоит ли проводить глубокую диагностику бизнеса.

#ДайджестЪ | Главное для бизнеса за июль

Июль получился насыщенным. Собрала события, которые, на мой взгляд, сильнее всего повлияют на предпринимателей, маркетологов и руководителей.

📌 В России принят первый закон о развитии искусственного интеллекта Появились базовые правила развития ИИ, требования к большим фундаментальным моделям, маркировке ИИ-контента и защите авторских прав. Для бизнеса это означает постепенный переход от экспериментов к системному внедрению ИИ.

📌 Продолжается обсуждение авторских прав в эпоху ИИ Медиаиндустрия предлагает создать прозрачный механизм лицензирования произведений для обучения нейросетей. Тема особенно важна для компаний, которые работают с текстами, изображениями, музыкой и видеоконтентом.

📌 С 1 июля вступили в силу новые изменения для бизнеса Расширяется цифровая маркировка товаров, обновляются отдельные требования к финансовому рынку и цифровым сервисам. Всё больше процессов переходит в цифровой формат.

📌 Компании стали осторожнее инвестировать По данным Банка России, предприниматели сохраняют позитивные ожидания, но всё внимательнее считают эффективность расходов и окупаемость инвестиций.

📌 AI окончательно перестал быть «игрушкой» Практически каждую неделю появляются новые сервисы для презентаций, аналитики, автоматизации продаж и создания контента. Сегодня вопрос уже не в том, использовать ли искусственный интеллект, а в том, как встроить его в бизнес-процессы быстрее конкурентов.

💡 Если вы понимаете, что вашей компании уже сейчас нужна автоматизация, AI или собственное цифровое решение под ваши задачи — напишите мне.

@valeriia_edinstvenaia 👈

Вместе с командой специалистов мы разрабатываем и внедряем кастомные решения для бизнеса в максимально короткие сроки: от автоматизации процессов и аналитики до AI-инструментов и интеграций.

📌 Маркетинг становится точечнее Крупные компании всё чаще уходят от массового охвата в сторону глубокой сегментации, персонализации и работы со сценариями поведения клиентов. Каждый рекламный рубль должен приносить измеримый результат.

📌 CRM сама по себе не спасает бизнес Всё больше компаний понимают, что внедрение CRM — это только инструмент. Без регламентов, понятных процессов, системы отчётности и дисциплины сотрудников даже самая дорогая CRM не сможет увеличить прибыль.

🎯 Если хотите понять, где именно ваша компания теряет деньги и какие процессы стоит оптимизировать в первую очередь — приглашаю на экспресс-аудит бизнеса. 👈 жми
Вместе найдём ключевые точки роста и определим, что даст максимальный эффект именно для вашей компании.

Мой главный вывод июля.
Побеждают уже не те компании, у которых больше рекламный бюджет.
Побеждают те, кто быстрее внедряет изменения, умеет работать с данными, автоматизирует процессы и принимает решения на основе цифр, а не ощущений.
Именно это, как мне кажется, станет главным конкурентным преимуществом бизнеса во второй половине 2026 года.

Система Роста Бизнеса
👇👇👇
Телеграм Канал | СРБ
Подкаст на YouTube | СРБ
Сайт | СРБ

Небольшой отпуск до 27 июля.

Сейчас набираюсь сил, вдохновения и новых идей. Но на связи остаюсь и уже записываю предпринимателей на интервью.

Если вы готовы уделить 60–90 минут для участия в КАСДЕВе (маркетинговом исследовании), в благодарность проведу для вас экспресс-аудит бизнеса бесплатно.

Это полезно собственникам, которые хотят понять:
• где компания теряет прибыль;
• какие точки роста сейчас самые перспективные;
• что стоит изменить в маркетинге, продажах или управлении в пер
вую очередь.

Напишите мне в личные сообщения «КАСДЕВ»,

@valeriia_edinstvenaia

зафиксировать дату и время. Всего 30 мест, осталось пока что 22

#ИзЖизниПроектов
🎤 Приглашаю предпринимателей на глубинное интервью (CustDev). В благодарность — экспресс-диагностика бизнеса бесплатно.
Сейчас я провожу серию глубинных интервью с собственниками бизнеса.
Моя задача — лучше понять, с какими проблемами компании сталкиваются сегодня, какие решения действительно работают, а что уже потеряло актуальность.
Мне важно услышать не теорию, а ваш реальный опыт.
Поэтому ищу предпринимателей, готовых уделить 60–90 минут на онлайн-интервью.
Что будет на встрече?
Мы поговорим о вашем бизнесе:
какие задачи сейчас стоят перед компанией;
что тормозит рост;
как выстроены продажи, маркетинг и управление;
какие решения уже пробовали внедрять;
чего не хватает для следующего этапа развития.
❗ Это не продажа услуг и не консультация в привычном формате.
Мне действительно важно провести качественное исследование, которое поможет лучше понять потребности бизнеса и сделать продукты СРБ ещё полезнее.
🎁 В качестве благодарности после интервью я проведу для вас экспресс-диагностику бизнеса.
Вы получите:
объективный взгляд со стороны;
список ключевых точек роста;
рекомендации по приоритетным действиям;
понимание, где компания сегодня теряет деньги, клиентов или управляемость.
Если вы собственник бизнеса и готовы открыто поделиться своим опытом — буду рада познакомиться.
📩 Напишите мне в личные сообщения слово «CustDev», и мы договоримся о времени встречи.
Возможно, именно ваш опыт поможет найти закономерности, которые станут основой новых решений для десятков других компаний.